Суть проблемы.
Электротехническая организация. В числе прочего занимается обслуживанием электрохозяйства жилых домов и арендаторов - коммерческих организаций в этих домах находящихся. Электрики сволочи шабашат, что негативно сказывается на работе конторы. Не делаются работы которые должны делаться (электрик потом находит десяток причин почему не успел сделать что требовалось и контора теряет заказы.
Господа поделитесь опытом.
Что делать в этой ситуации?
Способы контроля Как остановить шабашки?
#2
Отправлено 03 Май 2008 - 09:51
Цитата(АлНик @ 3.5.2008, 0:16) <{POST_SNAPBACK}>
Суть проблемы.
... Электрики сволочи шабашат, что негативно сказывается на работе конторы. Не делаются работы которые должны делаться (электрик потом находит десяток причин почему не успел сделать что требовалось и контора теряет заказы.
Господа поделитесь опытом.
Что делать в этой ситуации?
... Электрики сволочи шабашат, что негативно сказывается на работе конторы. Не делаются работы которые должны делаться (электрик потом находит десяток причин почему не успел сделать что требовалось и контора теряет заказы.
Господа поделитесь опытом.
Что делать в этой ситуации?
Да при таком отношении к людям... так вам и надо...
Сообщение отредактировал РОНИН: 03 Май 2008 - 09:56
Человек мне не друг, человек мне не враг, человек это мой учитель.
#3
Отправлено 03 Май 2008 - 09:58
Цитата(АлНик @ 3.5.2008, 1:16) <{POST_SNAPBACK}>
... Электрики сволочи шабашат...
Наряд-заказ + нормирование времени (с советских времен есть), учет времени прихода/ухода с объекта + периодические проверки, в т.ч. и оперативные и работающая система стимулирования (соразмерные наказания и поощрения).
Кирпич ни с того ни с сего на голову ни кому не падает... (Булгаков)
#4
Отправлено 03 Май 2008 - 10:37
Цитата(Иоанн @ 3.5.2008, 10:58) <{POST_SNAPBACK}>
Наряд-заказ + нормирование времени (с советских времен есть), учет времени прихода/ухода с объекта + периодические проверки, в т.ч. и оперативные и работающая система стимулирования (соразмерные наказания и поощрения).
Добавлю, при больших объемах работы либо не срочных заказах не плохо бы иметь дефектолога, при составлении наряда на работы он будет учитывать необходимое время и материалы. Оплату труда отвести от оклада к премированию, оклад само собой но не должен являться основанием для просиживания штанов, начисления с каждого выполненного наряда вполне свободно просчитываются.
#5
Отправлено 03 Май 2008 - 15:42
Спасибо за ответы
2Ронин.
Я сам начинал как электрик и когда работал сам шабашил, дай бог как. Это как негр может назвать негра, негром, а белый не может.
Не со зла короче.
Работа строится следующим образом.
Есть плановые работы: ремонты, и монтажи, есть неплановые, по заявкам жильцов и коммерческих организаций(мелочь, лампочку ввернуть или розетку починить, таких заявок в день на электрика может быть 5-6 штук), еще есть аварийные работы. В день на смене порядка 16-18 электриков и два мастера.
Тех кто выполняет плановые работы контролируем как раз описаным способом. Мастер в начале месяца обходит объекты, составляет план производства работ где указываются колво человекочасов на объект и необходимые для производсва работ ресурсы. Перед выполнением назначается старший которому выдается наряд задание.
С мелочью сложнее, там заявки невнятные, а электриков контролирует диспетчер. Т.е. электрик может сказать диспетчеру - ооо тут минут на сорок работы, а сам сделать все за десять и потратить тридцать на шабашки.
Хотя все это лирика, в принципе ловить за руку можно если этим заняться, но нанимать для этого специального человека с машиной очень не хочется, это дорого и наверное глупо если на постоянной основе. Надо придумать чтоб прониклись и не шабашили.
Так и есть в принципе. Система оплаты 7 оклад + до 8 премия, только тех кто на заявках привязать к кол-ву выполненых проблемно. Там действительно всякое бывает, бывает какая нибудь ерунда на пол дня растягивается. Хрен спланируешь в общем.
Я вот думаю устроить несколько рейдов и за каждый выявленный случай штрафовать на тысячу-полторы рублей.
Как думаете поможет?
2Ронин.
Я сам начинал как электрик и когда работал сам шабашил, дай бог как. Это как негр может назвать негра, негром, а белый не может.
Не со зла короче.
Цитата
Наряд-заказ + нормирование времени (с советских времен есть), учет времени прихода/ухода с объекта + периодические проверки, в т.ч. и оперативные
Цитата
Добавлю, при больших объемах работы либо не срочных заказах не плохо бы иметь дефектолога, при составлении наряда на работы он будет учитывать необходимое время и материалы.
Работа строится следующим образом.
Есть плановые работы: ремонты, и монтажи, есть неплановые, по заявкам жильцов и коммерческих организаций(мелочь, лампочку ввернуть или розетку починить, таких заявок в день на электрика может быть 5-6 штук), еще есть аварийные работы. В день на смене порядка 16-18 электриков и два мастера.
Тех кто выполняет плановые работы контролируем как раз описаным способом. Мастер в начале месяца обходит объекты, составляет план производства работ где указываются колво человекочасов на объект и необходимые для производсва работ ресурсы. Перед выполнением назначается старший которому выдается наряд задание.
С мелочью сложнее, там заявки невнятные, а электриков контролирует диспетчер. Т.е. электрик может сказать диспетчеру - ооо тут минут на сорок работы, а сам сделать все за десять и потратить тридцать на шабашки.
Хотя все это лирика, в принципе ловить за руку можно если этим заняться, но нанимать для этого специального человека с машиной очень не хочется, это дорого и наверное глупо если на постоянной основе. Надо придумать чтоб прониклись и не шабашили.
Цитата
Оплату труда отвести от оклада к премированию, оклад само собой но не должен являться основанием для просиживания штанов, начисления с каждого выполненного наряда вполне свободно просчитываются.
Так и есть в принципе. Система оплаты 7 оклад + до 8 премия, только тех кто на заявках привязать к кол-ву выполненых проблемно. Там действительно всякое бывает, бывает какая нибудь ерунда на пол дня растягивается. Хрен спланируешь в общем.
Я вот думаю устроить несколько рейдов и за каждый выявленный случай штрафовать на тысячу-полторы рублей.
Как думаете поможет?
думай.
#6
Отправлено 04 Май 2008 - 00:39
Цитата(АлНик @ 3.5.2008, 15:42) <{POST_SNAPBACK}>
2Ронин.
Я сам начинал как электрик и когда работал сам шабашил, дай бог как. Это как негр может назвать негра, негром, а белый не может.
Не со зла короче.
Я сам начинал как электрик и когда работал сам шабашил, дай бог как. Это как негр может назвать негра, негром, а белый не может.
Не со зла короче.
Понятно... Резонно... в таком случае Вы прекрасно понимаете, что мастер все знает и всем руководит... какого мастера "поставите", такой порядок и будет...
Человек мне не друг, человек мне не враг, человек это мой учитель.
#7
Отправлено 04 Май 2008 - 13:01
Ну, по мелочам, пусть будет четкий прайс на все виды работ, электрик вписывает их названия в бланк - заказ (номерной - получает под роспись и отчитывается за каждый испорченный), копия остается у заказчика, оригинал сдается диспетчеру. Все переговоры с диспетчером по телефону на запись - таким образом вычисляется и сколько электрик провел на объекте и сколько объектов должен был объездить реально, а, в случае необходимости, звонить заказчику и так нейтрально интересоваться - как Вам качество работ, наши цены, поведение мастера.
Отсутствие фактов всегда можно заменить наглостью.

Вход
Регистрация
Помощь
Ответить
Цитата