Игорь Кузичев Опубликовано 21 июля, 2004 Поделиться Опубликовано 21 июля, 2004 рулить предприятием безопасность которого неизвестно на чем основана? брр.. по крайней мере в родном хайтек-инвестменте понятия менеджмента, управления развитием, кризисных технологий и безопасности смутно различимы и если топ не будет вникать в безопасность то будет вникать в причины разорения http://forum.it2b.ru/style_emoticons/default/smile.gif Уважаемый firebird! Рулить предприятиемя на основе "инстинкта самосохранения" это одно, а на основе "управления безопасностью предприятия" это совсем другое. Как говорят в Одессе - это две большие разницы.С уважением, Игорь. Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
firebird Опубликовано 22 июля, 2004 Поделиться Опубликовано 22 июля, 2004 Рулить предприятиемя на основе "инстинкта самосохранения" это одно, а на основе "управления безопасностью предприятия" это совсем другое. Как говорят в Одессе - это две большие разницы. не спорю. но я лично, как топ небольшого предприятия решительно против агностицизма в отношении безопасности. в динамично растущей компании когда кризисный менеджмент оставляет мало места обычному, жизненно необходимо иметь системный подход к ее развитию, в том числе и с точки зрения безопасности. то есть надо учиться, учиться.. хотя где-нибудь в стабильном бизнесе директор может не вникать ни в безопасность, ни в маркетинг, ни в рекламу.. а вот если вы решили скажем быстро удвоить оборот то не используя методов рабооыт служб безопасности и не переосмысливая систему безопасности по сути уже совсем нового предприятия трудно прийти к конструктивному результату Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
Игорь Нежданов Опубликовано 23 июля, 2004 Поделиться Опубликовано 23 июля, 2004 То что значительные изменения в компании обуславливают и изменения в отношении к обеспечению безопасности этой компании говорит о том, что изначально руководство либо не осознавало роли системы безопасности, либо считало данное направление малозначительным. А отсюда вытекает:1-положительный момент - прогресс в понимании что такое СБ и как это надо использовать;2-отрицательный момент компания (в лице ТОПов) упустила кучу времени, а с ним и возможностей.Но если руководитель будет вникать во все процессы, в т.ч. и в вопросы безопасности то ему:1- останется мало времени на управление компанией в целом (особенно при кризисном управлении когда счет идет на минуты);2- при условии что руководитель не был связан с СБ ранее, он (руководитель) может натворить таких дел.... Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
Рекомендуемые сообщения
Заархивировано
Эта тема находится в архиве и закрыта для дальнейших ответов.