Перейти к содержанию

как поймать на откате?


Рекомендуемые сообщения

+1

Некоторые собственники, ну очень не любят, когда карающий меч сам выбирает, кого карать и из средства превращается в "а-ля принимающего решения рубить, али не рубить"...

На мой взгляд, у них (собственников) возникает вопрос: "А кто контролирует сам меч то? Его острие и наличие ржавчины? Кто, кроме меня???"

Резонно...карающий меч сам по себе рубить не должен...:-)))

один из сложнейших вопросов в нашем так сказать моральном кодексе...

ведь зачастую СБ подчинено не собственнику напрямую, а какому нибудь манагеру...типа фин.директора, эйч-ар, или ТБ...

ага, бывает и такое, вот тут то и возникает дилема...где наши, а где не наши...

да и с собственником не так все просто...ветер дует со всех сторон, а "друзей" у нас много...вот и возникают переодически сомнения...(у собственника)

проще уволить человека, чем чего либо доказывать или сомневаться...по крайней мере новый некоторое время будет чист...думаю, что так думает большая часть руководителей...Ну ка попробуй нашего брата проконтролируй...ой не просто это будет, вот и сомнения...

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

  • Ответов 127
  • Создана
  • Последний ответ
Знаю более забавный.

В одной ооочень немаленькой конторе решили к имеющимся у них в собственности зданиям пристроить два этажа к каждому (чтоб было понятно до этого у них было по 10 этажей в каждом). Объявили тендер и его выйграла одна контора. Все шло нормально, но случился казуз - президенты этих фирм встретились на какой-то пьянке и президент строительной конторы спросил и заказчика - а может откат раз в десять уменьшим, а то почти 200 000 у.е. многовато. Я не видел лица президента - заказчика, но реакцию на следущий день правда - видел. У нас на подготовку были сутки, но техническая оснащенность конторы была офигительная, штат СБ 14 человек, представителя строительной фирмы изолировали в номере гостиницы (совместно с СБ строителей работали), перед встречей снабдили его диктофоном - встреча, передача, захват. Мы на лихом коне - а все кончилось пшиком - хотели доказать коммерческий подкуп, а в результате получили отказ в возбуждении - правда парня, кажется, уволили по недоверию.

 

Нормальная судебная практика... Без милиционеров никакую 204-ю не пришьешь.

Хорошо, что хотя бы в трудовой книжке написали "по недоверию". Хотя, заменить трудовую - не вопрос...

Главный результат - два этажа пристроенных стали на 200 тысяч качественнее :smile1:

 

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Хм... А я так понял в примере ув.Двоицкого, что там и ГД в доле был...

 

Ну, судя по всему, да :) Мораль - первым делом к гене, чтобы выяснить список "кому можно")))

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Подскажите пожалуйста.

Как можно поймать сотрудника на получение отката. Точно знаю, что берет но никак не могу вывести его на чистую воду.

Смотрю, что его расходы не соответствуют доходам. Бизнеса нету и так далее.

Что делать?

 

оно Вам реально нужно? ЭТО КРИТИЧНО для организации?

или просто завидуете? а Вы простите какую должность занимаете? такую же как и сотрудник, которого Вы хотите поймать?* :smile12:

 

сотрудник может и берёт откаты, но если он в (в некотором роде/многократном увеличении) приносит прибыль и самой организации.. то скорее всего правильный Гена скажет не трогать его, нет смысла.

если у Вас чисто спортивный интерес, то ни к чему это.. Если же другие намерения, то Удачи..

 

из подобной истории - чтобы поймать такого, а они сами понимаете очень хитрожопые зверьки, нужно ни один, ни два дня, и даже ни неделя с месяцем.. полгода примерно работы в этом направлении со всеми втекающими и вытекающими могут дать результат, а это ни только работа с личным делом сотрудника..

 

:smile5:

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Резонно...карающий меч сам по себе рубить не должен...:-)))

один из сложнейших вопросов в нашем так сказать моральном кодексе...

ведь зачастую СБ подчинено не собственнику напрямую, а какому нибудь манагеру...типа фин.директора, эйч-ар, или ТБ...

ага, бывает и такое, вот тут то и возникает дилема...где наши, а где не наши...

да и с собственником не так все просто...ветер дует со всех сторон, а "друзей" у нас много...вот и возникают переодически сомнения...(у собственника)

проще уволить человека, чем чего либо доказывать или сомневаться...по крайней мере новый некоторое время будет чист...думаю, что так думает большая часть руководителей...Ну ка попробуй нашего брата проконтролируй...ой не просто это будет, вот и сомнения...

 

Еще они (собственники) любят смотреть со стороны, как "бодается" СБ с топ - манагерами. Иногда руки опускаются и думаешь: "А нах... мне это всё надо?"

 

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Заархивировано

Эта тема находится в архиве и закрыта для дальнейших ответов.


×
×
  • Создать...