john644 Опубликовано 18 марта, 2009 Поделиться Опубликовано 18 марта, 2009 прочитала как чешусь. Правильно будет - перекрестился. Или осенил себя крестным знамением. :smile12: :smile20: Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
Klass Опубликовано 18 марта, 2009 Поделиться Опубликовано 18 марта, 2009 Ув. Евгений Ющук, мне, например, более интересны Ваши побудительные мотивы, которые привели ув.Людмилу Леонидовну на форум разведчиков? Как психофизиологу. ;) Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
Черно-белый Опубликовано 18 марта, 2009 Поделиться Опубликовано 18 марта, 2009 я свой вопрос снимаю, так как психологу такую проблему не разрешить Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
Юрлова Людмила Леонидовна Опубликовано 18 марта, 2009 Поделиться Опубликовано 18 марта, 2009 Я не совсем об этом, Людмила. Вы говорите скорее о своей квалификации и о том, что Ваши методы применимы и в корпоративных конфликтах, и в бизнесе. Это понятно. Я же прошу Вас сказать, чем сами конфликты отличаются. Ну, я не знаю - продолжительностью, бюджетом, эмоциональной вовлеченностью, чем-то еще, возможно. Вы же были и там, и там - значит, наверное, можете как-то обобщить это? Или вообще разницы нет? В конфликтах есть общие закономерности и разница тоже есть. У конфликтов есть всегда мотив. Он может быть не проявленным, скрытым. Самое главное найти этот мотив и найти "носителя" (носителей) мотива. В конфликте может присутствовать "серый кардинал" (носитель мотива) и он является причиной конфликта, хотя с виду-он не причем. Это Иванов с Сидоровым чего-то там не поделили. Но "серому" зачем то нужно , чтобы это произошло именно между Ивановым и Сидоровым. Например, чтобы продемонстрировать свою лояльность или Иванов встал у "серого" на пути, перешел дорогу. и .т. д. Если "носитель" явный, то его проще "обезвредить" В корпконфликтах чаще столкновение личностей, и сам конфликт разростается быстрее, короче фаза "подковерной возни". Масштабы, возможно, меньше и меньшее количество "пострадавших" от конфликта (хотя всякое бывает). Может повышенная эмоциональность вовлеченных в конфликт. В бизнесе (не всегда, но) - конфликт интересов. И здесь разница, кроме всего прочего, может быть в том, что на разных этапах "жизни" бизнеса - разные мотивы конфликта. В бизнесе дольше фаза нарастания недовольств. Есть случаи, когда конфликт разростается от отсутствия единой терминологии. Говорят об одном и том же, но термины каждый отстаивает свои. Восприятие-загадка человечества. Продолжительность (бюджет) и в том и в том случае могут быть разными. Это, конечно в общих чертах. Каждый случай - имеет "изюминку" Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
Юрлова Людмила Леонидовна Опубликовано 18 марта, 2009 Поделиться Опубликовано 18 марта, 2009 Еще по моим наблюдениям (подчеркиваю, сугубо личным) на выборах значительно больше конфликтов "внутри команды", чем в корпконфликтах, но возможно, просто таков сугубо личный опыт. Ну почему же. Конфликты на выборах могут быть и между штабными и между штабами. А у претендентов какие конфликты...интриги - будь здоров. Главное не позволить втянуть себя в эту грязищу. Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
Рекомендуемые сообщения
Заархивировано
Эта тема находится в архиве и закрыта для дальнейших ответов.