Перейти к содержанию

как избавиться от опасного человека?

Оценить эту тему:


Рекомендуемые сообщения

Прошу прощения Bucha. Я немного презабыл и нечаенно ваше предложение присвоил Ольге. Зделаю все возможное, чтобы в дальнейшем подобных казусов не повторялось.

Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
  • 4 недели спустя...
  • Ответов 50
  • Создана
  • Последний ответ

Топ авторов темы

Топ авторов темы

А не пробывал(а) менеджмент компании в лице инициатора беседы переговорить с "вменяемым" Братом и перевести бизнес на одну из вновь зарегистрированных компаний?..Ну, может не весь, а ту часть, которая на законных основаниях принадлежит. При таком подходе, как мне видится, есть поле для работы, причем и для творчества. Самое главное, что при таком ходе возможно и "рыбку съесть и ..."

Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
  • 9 месяцев спустя...

как избавиться от опасного человека?

вот ответ :)

 

http://www.chatportal.ru/killer/index.php

 

 

style_emoticons/default/box2.gifstyle_emoticons/default/bud2.gif

Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

На самом деле такие ситуации довольно часты. Решить проблему можно, килер для этого не нужен. Менеджменту необходимо перестроить работу, т.е. ввести дополнительное лицо, например, консультанта. Грамотная проработка вопроса позволит проанализировать ситуацию в разрезе : причина конфликта, мотивация поведения, провокационные ситуации, стандартная модель поведения и еще кое-что. После чего максимально переключить учредителя на общение с этим консультантом. Если у него будет хорошая зарплата, то даже молоко за вредность можно не давать.

Кстати такого рода технологии личностного общения широко используются для работы с желаемым, но скандальным клиентом. style_emoticons/default/minzdr.gifstyle_emoticons/default/minzdr.gif

Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
  • 3 месяца спустя...

Совет от fiona напоминает сюжет из к/ф Анализируй Это /Analyze This/ (в главной роли Роберт Де Ниро).

Такой сложной ситуации не было в моей практике. Был случай когда человек из "клики" шлёп-манагеров (средних руковдителей) наносил своими действиями материальный так сказать и финансовый ущерб Компании. Тогда было принято решение поручить ему дело которое он провалит и ву-а-ля результат не заставил себя ждать.

Изменено пользователем kuzmin vladimir
Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

Если действовать по строго по закону то -

 

исключение участника из общества с ограниченной ответственностью допускается только в судебном порядке по требованию других участников, доли которых в совокупности составляют не менее 10% уставного капитала, и только при условии, что исключаемый участник грубо нарушает свои обязанности участника либо своими действиями (бездействием) делает невозможной деятельность общества или существенно ее затрудняет (ст. 10 Федерального закона "Об обществах с ограниченной ответственностью"). Основанием для исключения участника из общества может служить систематическое уклонение без уважительных причин от участия в общем собрании участников общества, лишающее общество возможности принимать решения по вопросам, требующим единогласия всех его участников (п. 17 Постановления Пленума Верховного Суда РФ и Пленума Высшего Арбитражного Суда РФ от 09.12.99 N 90/14 "О некоторых вопросах применения Федерального закона "Об обществах с ограниченной ответственностью")

 

Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

style_emoticons/default/kos.gif Да ситуация не из легких. Мне кажется, что советами здесь необойтись.

Только личная встреча.

Так часто бывает в разных организациях когда все делиться на два лагеря одни поддерживают style_emoticons/default/bud.gif одного другие другого. Важно разобраться style_emoticons/default/handclasp.gif сначала а позже решать не обязательно "кровожадно" с океаном крови, химией, если менеджмент работает как часы то сбой может произойти только если пустить все на самотек.

Скорее всего ситуация каким либо образом разрешилась судя потому, что Ольга не обьявилась.

Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

Да, конечно! Чтоб рулить такую ситуацию в нее надо погрузиться с головой.

Все, что сказано - это не ВСЕ. Даже внутри коллектива не уверен, что однозначное мнение у ВСЕХ.

А если посмотреть в свете темы "корпоративные диверсии" может тут еще и скрытый враг руку приложил....

.... И потом: "....у всякого плута свой расчет..." (это и в хорошем смысле тоже действует и в плохом). Может там только принципом "Отобрать и поделить" руководствуются????? Какие - то перспективы у автора, какие у сотрудников - очень много надо знать о деле и фигурантах, чтобы выводы делать...

 

 

 

С уважением

Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Да, конечно! Чтоб рулить такую ситуацию в нее надо погрузиться с головой.

Все,  что сказано - это не ВСЕ.  Даже внутри коллектива не уверен, что однозначное мнение у ВСЕХ. 

  А если посмотреть в свете темы "корпоративные диверсии" может тут еще и скрытый враг руку приложил....

  .... И потом: "....у всякого плута свой расчет..."  (это и в хорошем смысле тоже действует и в плохом). Может там только принципом "Отобрать и поделить" руководствуются?????  Какие - то перспективы у автора, какие у сотрудников - очень много надо знать о деле и фигурантах, чтобы выводы делать...

С уважением

3873[/snapback]

Еще одно трезвое мнение. Конечно однозначное мнение не у ВСЕХ.

Насчет "корпоративной диверсии" это мало вероятно но возможно,что кто-то из спецов!? уже руку приложил. Насчет плута однозначно ДА. style_emoticons/default/susel.gif

 

Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

Присоединяйтесь к обсуждению

Вы можете написать сейчас и зарегистрироваться позже. Если у вас есть аккаунт, авторизуйтесь, чтобы опубликовать от имени своего аккаунта.
Примечание: Ваш пост будет проверен модератором, прежде чем станет видимым.

Гость
Ответить в этой теме...

×   Вставлено с форматированием.   Вставить как обычный текст

  Разрешено использовать не более 75 эмодзи.

×   Ваша ссылка была автоматически встроена.   Отображать как обычную ссылку

×   Ваш предыдущий контент был восстановлен.   Очистить редактор

×   Вы не можете вставлять изображения напрямую. Загружайте или вставляйте изображения по ссылке.

Загрузка...

×
×
  • Создать...