телепузик-м Опубликовано 18 декабря, 2009 Автор Поделиться Опубликовано 18 декабря, 2009 Вот это правильно. "Прежде чем войти, подумай о выходе" - быль. У них в отделе безопасности за год ушло 6 человек. Думаю, комментарии излишни? Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
noy1 Опубликовано 18 декабря, 2009 Поделиться Опубликовано 18 декабря, 2009 У них в отделе безопасности за год ушло 6 человек. Думаю, комментарии излишни? Ох, как мне это близко.....борьба не столько с "врагом", как с проблемами доказывания необходимости самой борьбы.....................Не понимаю почему учредители туго (не говоря о ГЕНАХ) понимают эту необходимость.....Выходит, что почти как на службе....больше боролся с внутренними инструкциями чем с врагом. Ушел на пенсия...думал в бизнесе, коммерции люди за свое борятся....тем более, если есть на то веские основания....а на проверку ни хрена подобного.... НЕ ПОНИМАЮ,,,,,,, С Уважением. :smile14: NOY1 Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
Nibre Опубликовано 18 января, 2010 Поделиться Опубликовано 18 января, 2010 Уважаемый телепузик-м! Интересно не по теме: телепузик понятно......, а -м , модифицированный , что ли??? :smile1: По теме: Мне лично приходилось сталкиваться с аналогичной проблемой. Когда я пришел на фирму, мне ГЕНА сказал, твоя работа-дебиторка и склад. И будешь ты у меня замом. Так вот я в единственном количестве и должен предотвратить потери как по дебиторке, так и в складах. 1. Провел инвентаризацию. Результат недостача 1 млн.руб. Все схватились за голову. Учредители начали реально нервничать. Гена не является учредителем. 2. Вызвал скопом, а потом и по одному работников склада. Они все - заведующий складом, кладовщики, грузчики - предстали перед мною АНГЕЛАМИ. Тут то я и понял, что это банда (благо оперской опыт не малый). 3. Назначил служебную проверку. Каждого прогнал через полиграф - детектор лжи. Результат был у многих положительный (ворует). 4. Потом каждого на аудиенцию ко мне и давай стращать УК РФ.........Потекли............ 5. Далее ежемесячные выплаты с з/пл. в течение года с постепенным увольнением работников. И естественно с заменой их на новых, но которые проходили через мое личное собеседование. 6.Отмена ночной смены (90 % воровства). 7. Круговая, т.е. коллективная материальная ответственность зав.складом и кладовщиков. У грузчиков индивидуальная мат.ответственность. 8.Первый год, можно сказать ежедневный контроль сотрудников как непосредственно, так и через менеджера склада. Профилактические беседы и т.п. Выборочные инвентаризации по отдельным видам товара... Через 1.5 года смена всего состава старых работников. До настоящего времени работает только один (хотя тоже воровал)......ну вы сами понимаете почему работает. :smile3: 9.Изменил бизнес процесс на складе: грузчики-собирают накладные, кладовщики сдают собранные грузчиками накладные водителям, зав.складом-организация процесса, менеджер склада (офисный)-общий контроль. Т.е.кладовщики следят и перепроверяют грузчиков, следят друг за другом и за зав.складом (который в свою очередь следит за ними всеми). Если воруют грузчики, а не пойман не вор, то ответственность материальную несут кладовщики и зав.складом поровну..... Ну и т.д. и т.п......Главное организовать прозрачный бизнес процесс и постоянно работать с контингентом. Да, забыл сказать, что с водителями а они наши работники, тоже естественно проводились душещипательные беседы с соответствующими выводами, вплоть до увольнения. Соответственно проводились и оперативные экспкерименты и т.п. на предмет выявления лояльность к фирме. +если есть возможность видеокамеры и иные тех.средства и уловки. Кстати...кроме полиграфа ни чего не применял...учредители зажали бабло... Результат - при инвентаризации недостача от 1-до 5 т.р. и то в основном пересортица или бой при 100 миллионных оборотах в месяц. С Уважением. noy1 +100 !!! коллектив склада надо будут постепенно поменять, начать с начальника склада, на старого повесить мат. ответственность, после проведения инвентаризации уволить за недостачу. Инвентаризации проводить выборочно, внезапно, по позициям, коммисионно с финанасами или бухгалтерией и СБ.Хороший правильный начальник склада наведет порядок, правда найти такого не легко. Взять на работу контролера подчиненного СБ для контроля собранных заявок. Копии накладных в СБ, исключить вычерки и т.д. и т.п. согласен с вышеперечисленными. Вообще процесс не одного месяца, так, что придется попотеть. Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
Рекомендуемые сообщения
Заархивировано
Эта тема находится в архиве и закрыта для дальнейших ответов.