Аутсорсинг

[Lang]

RomVik

 

 

Видимо, перечисленное не касается разведки. Какие-такие критерии? Вы рикуете нарваться на журналистов, а не на разведчиков.

 

MOS, ну почему не касается. Набор критериев он и в африке - набор критериев. Просто другие слова и термины используются. И публичности э... существенно меньше.

Но, честно говоря, я не очень понимаю термин "аутсорсинг" в случае разведки. Вообще говоря, всяческий "сорсинг" (а их сейчас много расплодилось) - это всего-лишь конкретный способ закупки услуг.

Собственно "аутсорсинг" появился как способ вывода непрофильных направлений деятельности компании во вне. В первую очередь для повышения капитализации, особливо при выходе на IPO. Ну не знаю я, как отнесутся инвесторы, узнав, что мирная и публичная компания свое разведывательное подразделение куда-то вывела... -))

Вообще не знаю, как в случае не слишком явных и публичных "сервисов" говорить про аутсорсинг.

Хотя, коллекторские агентства - типичные аутсорсеры. С точки зрения заказчиков, которым свою службу невыгодно держать.

Информационная безопасность - часто на аутсорсинге (но почти никогда полностью).

 

Ну вообще, чем выше риски и критичность направления деятельности, чем больше на нем рисков - тем меньше смысла на аутсорсинг направление в целом выводить. Имеет смысл заказывать "на стороне" отдельные услуги. А тут без критериев оценки не обойтись.

[Эрика Вальтер]

MOS, ну почему не касается. Набор критериев он и в африке - набор критериев. Просто другие слова и термины используются. И публичности э... существенно меньше.

Но, честно говоря, я не очень понимаю термин "аутсорсинг" в случае разведки. Вообще говоря, всяческий "сорсинг" (а их сейчас много расплодилось) - это всего-лишь конкретный способ закупки услуг.

Собственно "аутсорсинг" появился как способ вывода непрофильных направлений деятельности компании во вне. В первую очередь для повышения капитализации, особливо при выходе на IPO. Ну не знаю я, как отнесутся инвесторы, узнав, что мирная и публичная компания свое разведывательное подразделение куда-то вывела... -))

Вообще не знаю, как в случае не слишком явных и публичных "сервисов" говорить про аутсорсинг.

Хотя, коллекторские агентства - типичные аутсорсеры. С точки зрения заказчиков, которым свою службу невыгодно держать.

Информационная безопасность - часто на аутсорсинге (но почти никогда полностью).

 

Ну вообще, чем выше риски и критичность направления деятельности, чем больше на нем рисков - тем меньше смысла на аутсорсинг направление в целом выводить. Имеет смысл заказывать "на стороне" отдельные услуги. А тут без критериев оценки не обойтись.

 

Кстати интересная тема затихла про риски аутсорсинга.

И действительно по каким критериям оценивается и выбирается агентство по бизнес-разведке?

Насколько эффективны критерии описанные RomVikом, возможно кто-то выработал свои.

Мне кажется, что у многих критерием становится даже не репутация , а ценовая политика.

А что касается репутации, то особо много не насобираешь, во многом это обусловлено что далеко не все афишируют что работают с той или иной компанией. да и в интернете особо негативного по компаниям бизнес-разведке не насобираешь, как будто все негласно договорились и эта тема top secret.

С положительным опытом тоже не все бывает гладко, одно дело можно выполнить на ура, а другое сместа не сдвинется, в этой же отрасли тоже не волшебники работают. Если просто расценивать кидала компания, не кидала, то это слишком грубая оценка. Так как же господа разведчики оценить то можно?

 

 

[Lang]

Кстати интересная тема затихла про риски аутсорсинга.

И действительно по каким критериям оценивается и выбирается агентство по бизнес-разведке?

Насколько эффективны критерии описанные RomVikом, возможно кто-то выработал свои.

Мне кажется, что у многих критерием становится даже не репутация , а ценовая политика.

А что касается репутации, то особо много не насобираешь, во многом это обусловлено что далеко не все афишируют что работают с той или иной компанией. да и в интернете особо негативного по компаниям бизнес-разведке не насобираешь, как будто все негласно договорились и эта тема top secret.

С положительным опытом тоже не все бывает гладко, одно дело можно выполнить на ура, а другое сместа не сдвинется, в этой же отрасли тоже не волшебники работают. Если просто расценивать кидала компания, не кидала, то это слишком грубая оценка. Так как же господа разведчики оценить то можно?

 

Если подходить к понятию "аутсорсинга" буквально, то разведка - это всегда аутсорсинг -Ь

"Сорсинг", если совсем изначально, это ведь способ использования (покупки, приобретения, "поимения") ресурсов. Когда ресурсы "на стороне" - это аутсорсинг. Агентура - это разве не аутсорсинг -)) ?

И разговоры об аутсорсинге изначально на "диком Западе" пошли в смысле вывода на аутсорсинг, т.е. вывода за периметр компании непрофильных направлений деятельности. Которые заодно и на других клиентах зарабатывать смогут.

 

Я бы не стал называть "аутсорсингом" закупку услуг (каких угодно) на стороне, если у моей компании внутри таких услуг (сервисов) изначально и не было. Не говорим же мы, что отдаем телефонную связь на аутсорсинг...

 

Так что я думаю, стоит говорить о критериях выбора поставщика услуг (даже если есть собственное подразделение, далеко не всё оно может сделать своими силами). С учетом того, что услуги не очень-то типовые...

 

Дальше - пункт 1. Тот, кто заказывает эти специфические услуги "вовне", должен хорошо знать этот рынок, конкретных людей и организации. Искать их по справочнику - не стоит. Может, конечно, и стоит, но далеко не всегда.

Пункт 2. Объективных критериев выбора "подрядчика" в данном случае нет. Зато есть множество критериев субъективных. И, наверное, интуитивных.

Ну по каким критериям вы будете искать явочную квартиру на улице... как она там называлась.... по цветку в окне? -)

Пункт 3. Чем более нестандартные услуги требуются, тем большее значение имеет "честное имя " поставщика услуг и меньшее - цена. Исполнители таких работ, в первую очередь аналитики - штучные экземпляры.

 

Собственно, как вы выбираете доктора? При простуде идете в городскую поликлинику (или лечитесь сами, на инсорсинге). При чем-то более сложном выбираете серьезную клинику. Часто по рекламе. А в ряде случаев ищите того единственного "доброго доктора", который вам может помочь, потому-что его рекомендуют в том-же сообществе.

 

Наверное, как-то так...

 

[Эрика Вальтер]

Если подходить к понятию "аутсорсинга" буквально, то разведка - это всегда аутсорсинг -Ь

"Сорсинг", если совсем изначально, это ведь способ использования (покупки, приобретения, "поимения") ресурсов. Когда ресурсы "на стороне" - это аутсорсинг. Агентура - это разве не аутсорсинг -)) ?

И разговоры об аутсорсинге изначально на "диком Западе" пошли в смысле вывода на аутсорсинг, т.е. вывода за периметр компании непрофильных направлений деятельности. Которые заодно и на других клиентах зарабатывать смогут.

 

Я бы не стал называть "аутсорсингом" закупку услуг (каких угодно) на стороне, если у моей компании внутри таких услуг (сервисов) изначально и не было. Не говорим же мы, что отдаем телефонную связь на аутсорсинг...

 

Так что я думаю, стоит говорить о критериях выбора поставщика услуг (даже если есть собственное подразделение, далеко не всё оно может сделать своими силами). С учетом того, что услуги не очень-то типовые...

 

Дальше - пункт 1. Тот, кто заказывает эти специфические услуги "вовне", должен хорошо знать этот рынок, конкретных людей и организации. Искать их по справочнику - не стоит. Может, конечно, и стоит, но далеко не всегда.

Пункт 2. Объективных критериев выбора "подрядчика" в данном случае нет. Зато есть множество критериев субъективных. И, наверное, интуитивных.

Ну по каким критериям вы будете искать явочную квартиру на улице... как она там называлась.... по цветку в окне? -)

Пункт 3. Чем более нестандартные услуги требуются, тем большее значение имеет "честное имя " поставщика услуг и меньшее - цена. Исполнители таких работ, в первую очередь аналитики - штучные экземпляры.

 

Собственно, как вы выбираете доктора? При простуде идете в городскую поликлинику (или лечитесь сами, на инсорсинге). При чем-то более сложном выбираете серьезную клинику. Часто по рекламе. А в ряде случаев ищите того единственного "доброго доктора", который вам может помочь, потому-что его рекомендуют в том-же сообществе.

 

Наверное, как-то так...

 

Под аутсорсингом бизнес-разведки я понимаю, передачу частичных бизнес-процессов по бизнес-разведке предприятия сторонней организации, т.е. аутсорсеру.

Аутсорсинг я бы не стала сравнивать с телефонной связью, т.к. это массовый вид связи, он не в рамках одной организации, в отличии например от бухгалтерии компании, которую за неимением бухгалтера можно отдать на аутсорсинг.

Вопрос как раз в том, как выбрать такую организацию? Агентов в данном случае я не рассматриваю по причине того, что агента нельзя официально провести, как правило они работают за нал, что неприемлемо для многих компаний.

 

Дальше - пункт 1. Тот, кто заказывает эти специфические услуги "вовне", должен хорошо знать этот рынок, конкретных людей и организации

К сожаление, а может к счастью, далеко не все специалисты в данной области и не у всех есть время чтобы хорошо узнать этот рынок. Сапожник например занят своими сапогами и у него нет времени узнавать этот рынок ему просто нужна информация на конкурента.

Более того многие считают что знают этот рынок, но отличить черное от белого иногда не в состоянии, ведь сейчас в век интернета очень легко все перевернуть с ног на голову и отличить черное от белого становится все сложнее и сложнее. Более того сарафанное радио этому только способствует, обратите внимание, что часто рекомендации не имеют под собой реальной основы, рекомендации строятся на собственном впечатлении просто от общения с ХХХ лицом не доходя до дела. Большинство мошенников обладают недюжинной харизмой, таким людям просто хочется верить и все. И такие лица присутствуют в любых сферах деятельности и слоях населения.

 

А с докторами сейчас полный беспредел, пока найдешь того единственного "доброго доктора", десять раз сыграешь в ящик. :smile8: :smile3:

 

Сейчас только на территории Москвы действует более 100 различных ООО,ИП и т.п. предлагающие услуги в области бизнес-разведки. Так как же все-таки отличить черное от белого?