Бармалей Опубликовано 3 сентября, 2009 Поделиться Опубликовано 3 сентября, 2009 Нет. Для этого нужны избыточные ресурсы. А их никогда нет. Я в молодости тоже так думал. И когда этого говорил свои родственникам - немаленьким руководителям - они только посмеивались. А потом, когда подрос, и сам побывал в шкуре начальника. И скажу Вам, какие ощущения у начальника. Видели фильм "Светлый путь"? Там ткачиха стоит в огромном цехе, станки работают, и вроде все ничего, только вот ниточки начали рваться. И она бегает, их связывает, едва успевает, и вот-вот кажется, что не успеет.. Молодец, справилась. Ну вот и у меня были точно такие же ощущения. Ну, у каждого свой опыт... И Ваш личный опыт критерий только Вашей личной истины. "За себя" могу сказать, что полгода бессонных ночей и нервы на взводе,а потом появлялся на пару часов,брови хмурил. Да дрючил для порядка заместителя. Иногда. И все было норм. И овцы целы и волки сыты и люди - в смысле и целы и сыты. Без отрыва, что характерно, от основной деятельности. Наверное масштаб имеет значение. Т.е. мой личный пример скорее всего не актуален для крупного предприятия. Но только в части совместительства. А латание дырок или, если угодно, связывание ниточек - это, пардон за прямоту, упущение в работе. Точнее недостаток профильных знаний. Заставить людей практически добровольно отдать кошелек или, например, прыгнуть хором в прорубь это безусловно круто. Без дураков. Но из этого автоматом не следует возможность заставить тех же самых людей банально сложить стенку из кирпича. Подход другой. И технология другая. Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
Бармалей Опубликовано 3 сентября, 2009 Поделиться Опубликовано 3 сентября, 2009 А вот это - говорите за себя. За всех - не надо. В частности, за меня. Ага. Понял. Не буду. За Вас прокурор скажет. Шутка. Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
Holms Опубликовано 4 сентября, 2009 Автор Поделиться Опубликовано 4 сентября, 2009 Вот опять - Ваш ответ порождает новые уточнения: привлечение квалифицированных специалистов (проверенных). Извиняюсь, не дописал: привлечение квалифицированных специалистов для проверки кандидата. :) Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
CI-KP Опубликовано 4 сентября, 2009 Поделиться Опубликовано 4 сентября, 2009 Извиняюсь, не дописал: привлечение квалифицированных специалистов для проверки кандидата. :) Так в целом понятнее. Но это все же не решение вопроса, а скорее "погнали зайца бальше". Кто же эти специалисты? Где и как выбирать их? Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
Holms Опубликовано 4 сентября, 2009 Автор Поделиться Опубликовано 4 сентября, 2009 Кто же эти специалисты? Где и как выбирать их? Итак резюмируем. Для того, что бы не попасться на удочку мошенника необходимо: - Осуществлять подбор кандидата с учетом положительных рекомендаций с предыдущих мест работы (желательно по рекомендации знакомых компаний); - Для принятия окончательного решения проверить кандидата с помощью привлеченной аутсорсинговой организации, занимающейся информационно-аналитической деятельностью (желательно, что бы данная организация тоже была вам рекомендована). P.S.: И поднять зарплату ВРАЧАМ! :)) Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
Рекомендуемые сообщения
Заархивировано
Эта тема находится в архиве и закрыта для дальнейших ответов.