whisky Опубликовано 31 марта, 2010 Поделиться Опубликовано 31 марта, 2010 Совершенно верно. Поскольку настоящий СБшник, скорее, аналитик, консультант высшего руководства и управленец, нежели "головорез-горилла" с базукой в одной руке и турникетом в другой. :smile1: Как и во всем цивилизованном))), риск-менеджер! Заточенный (замотивированный) на на минимизацию рисков, а не получение прибыли, так сказать с трезвым рассудком. Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
ТАЛИСМАН1 Опубликовано 31 марта, 2010 Поделиться Опубликовано 31 марта, 2010 И без Сб в этой войне бизнесу ни как не обойтись?))) Одна из задач СБ - как раз в том, чтобы пытаться обойтись). А там - как получится. Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
whisky Опубликовано 31 марта, 2010 Поделиться Опубликовано 31 марта, 2010 Кстати, один из наших форумчан недавно мне говорил, что "ему скучно, поскольку он " сам ничего не делает" для этого у него есть некие (аутсорсинговые :smile1: ) люди, но время от времени, его вызывает шеф-первый руководитель и спрашивает (консультируется), что можно (безопасно) делать, а что нет." Вот это я понимаю - настоящий СБшник. В этом случае много от воли руководства зависит, как правило СБ начинает все правильно регламенты, положения, политики и т.д. Когда это все работает СБ курит)))) и время от времени к аутсорсинговым компаниям обращается. Если нет, то постоянно по "факту" работает, и к шефу не советовать, а задачи получать носится). Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
Эрика Вальтер Опубликовано 31 марта, 2010 Поделиться Опубликовано 31 марта, 2010 Кстати, один из наших форумчан недавно мне говорил, что "ему скучно, поскольку он " сам ничего не делает" для этого у него есть некие (аутсорсинговые :smile1: ) люди, но время от времени, его вызывает шеф-первый руководитель и спрашивает (консультируется), что можно (безопасно) делать, а что нет." Вот это я понимаю - настоящий СБшник. В теме отдавать на аутсорсинг услуги СБ или нет, большинство пришло к мнению что на аутсорсинг можно отдавать незначительные и разовые задачи, а глобальные делать самому. Да и не пример этот СБ для подражания, работа всегда найдется было бы желание ее увидеть. Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
Митрофанов Александр Опубликовано 31 марта, 2010 Поделиться Опубликовано 31 марта, 2010 В теме отдавать на аутсорсинг услуги СБ или нет, большинство пришло к мнению что на аутсорсинг можно отдавать незначительные и разовые задачи, а глобальные делать самому. Да и не пример этот СБ для подражания, работа всегда найдется было бы желание ее увидеть. Мы не на партсобрании, и большинство - не указ. Применять или не применять аутсорсинг, зависит отнюдь не от того, как голосует уважаемое сообщество, а от структуры и конкретных условий ведения бизнеса, а также доброй воли (или желания его владельца). Причем, Вы, уважаемая Эрика Вальтер, знаете это прекрасно на собственном опыте.)) Встречался я и с такими "желателями увидеть" и "пропиарить" работу в области СБ, неуемный энтузиазм которых в части установки "препонов и рогаток" ((с) ВИЛ) приводил не только к замедлению бизнеса компании, а практически к его разрушению. Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
Рекомендуемые сообщения
Заархивировано
Эта тема находится в архиве и закрыта для дальнейших ответов.