Сами и не сами

[CI-KP]

В этом то и есть Наша основная беда, когда Ты видишь проблему, доводишь ее возможные негативные последствия но руководства...а тебя не понимают...или просто тупо отмахиваются...ссылаясь вот когда случится тогда и будем думать...до этого ведь все ни чего было....

Это не беда. Это неотъемлемое право руководителя принимать решение. Он знает, кроме наших вИдений, и другие проблемы, а также их вероятности и пути решений. И не факт, что правы мы, а не он.

[Эрика Вальтер]

Это не беда. Это неотъемлемое право руководителя принимать решение. Он знает, кроме наших вИдений, и другие проблемы, а также их вероятности и пути решений. И не факт, что правы мы, а не он.

Причем здесь неотъемлемое право, на право никто не претендует. Но есть адекватные руководители, которые прежде чем сказать "Нет" вникнут в ситуацию и 10 раз подумаю как можно прикрыть спину компании. А есть неадекватные, которые дотягивают до точки не возврата, а потом собак срываю на СБ, вот это и есть беда.

[noy1]

Причем здесь неотъемлемое право, на право никто не претендует. Но есть адекватные руководители, которые прежде чем сказать "Нет" вникнут в ситуацию и 10 раз подумаю как можно прикрыть спину компании. А есть неадекватные, которые дотягивают до точки не возврата, а потом собак срываю на СБ, вот это и есть беда.

 

Однозначно. :smile20:

[CI-KP]

Причем здесь неотъемлемое право, на право никто не претендует.

Притом, что это системный вопрос.

А то, что сказано Вами - лишь частный случай.

И из текста, который я комментировал, совершенно не следовало, что именно этот частный случай в данном случае имеет место.

 

И стенания о руководителе, который не собирается тратить средства на то, что, возможно, вообще никогда не произойдет - не всегда уместны.

Убеждайте, уведомляйте, информируйте, предлагайте. И, когда гром грянет - возможно, сможете ТАКТИЧНО напомнить не только и не столько о том, что предупреждали, но и о том, что есть еще пара направлений, которые пока не грянули, но вполне могут. И что еще можно успеть. Наверное.

 

Но есть адекватные руководители, которые прежде чем сказать "Нет" вникнут в ситуацию и 10 раз подумаю как можно прикрыть спину компании. А есть неадекватные, которые дотягивают до точки не возврата, а потом собак срываю на СБ, вот это и есть беда.

Кто бы спорил. Но только вот какая штука: неадекватных параноиков в СБ еще больше бывает, чем пофигитстов-руководителей. В силу специфики профессии.

А уж потенциальные способности СБ потратить на предотвращение угроз трехлетний бюджет предприятия с постоянным усовершенствованием ранее приобретенных средств защиты - и так понятны :)

 

И потом, если СБшник такой умный и талантливый - чего ж он, в таком случае, вообще работает с неадекватным руководителем? Где он был со своими талантами, когда устраивался на работу? Почему не предотвратил собственный риск - значительно более понятный, чем риски компании?

А раз уж работает и не имеет альтернативы - не надо стонать. Как мне кажется

[Эрика Вальтер]

И стенания о руководителе, который не собирается тратить средства на то, что, возможно, вообще никогда не произойдет - не всегда уместны.

Так что бы выслушать и начать хоть что -то делать средства не требуются, требуется для начала хотя бы мозг включить в этом направлении. А если думалка хорошая, можно и без особых средств обойтись.

 

 

Кто бы спорил. Но только вот какая штука: неадекватных параноиков в СБ еще больше бывает, чем пофигитстов-руководителей. В силу специфики профессии.

Интересное заявление )))

 

 

И потом, если СБшник такой умный и талантливый - чего ж он, в таком случае, вообще работает с неадекватным руководителем? Где он был со своими талантами, когда устраивался на работу? Почему не предотвратил собственный риск - значительно более понятный, чем риски компании?

А раз уж работает и не имеет альтернативы - не надо стонать. Как мне кажется

Знаете Евгений, во времена кризиса, особо выбирать не приходится, а потом на первый взгляд все руководители адекватные, муть всплывает в ходе работы.