infopoisk Опубликовано 20 июня, 2006 Поделиться Опубликовано 20 июня, 2006 Структура СБ должна всеже формироваться исходя из угроз, которым подвергается бизнес, и кол-во сотрудников в компании тут не показатель. 11047[/snapback] Роман, да конечно Вы правы. Но согласитесь когда фирма торгует вениками и в ней 20 человек задачи одни, а когда IT технологиями и сотрудников человек 300, то и задачи конечно другие. Но в любом случае костяк СБ. будет схож, а уже по поставленным задачам будут, появляется новые отделы. Возьму на себя смелость описать коротко типовую структуру СБ. РУКОВОДИТЕЛЬ СБ • Группа собственной безопасности. • Группа режима, • Аналитическая служба, • Детективная группа, • Пожарная охрана, • Криптографическая группа, • Группа защиты ЛВС, • Группа экономической безопасности • ЧОП • Учебный центр. Да конечно, как правило, один отдел и выполняет все функции. Но, по моему мнению, структура примерно такая. Надеюсь на дальнейшие поправки. Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
Albert R. Опубликовано 21 июня, 2006 Поделиться Опубликовано 21 июня, 2006 Это что же под каждую задачу отдел? Ну-ну, бог в помощь столько дормоедов прокормить 8-) Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
infopoisk Опубликовано 21 июня, 2006 Поделиться Опубликовано 21 июня, 2006 Это что же под каждую задачу отдел? Ну-ну, бог в помощь столько дормоедов прокормить 8-) 11060[/snapback] В принципе это приближено к идеалу. Конечно, создать столько отделов не получится. Но хотя бы «беспека» должна выполнять эти функции. Хотя в некоторых крупных банках Москвы дело обстоит именно так. Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
Albert R. Опубликовано 21 июня, 2006 Поделиться Опубликовано 21 июня, 2006 В некоторых крупных банках!? Видать я отстал от жизни. Идеал это кагда СБ нет 8-) Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
Toparenko Опубликовано 21 июня, 2006 Поделиться Опубликовано 21 июня, 2006 Но в любом случае костяк СБ. будет схож, а уже по поставленным задачам будут, появляется новые отделы. Возьму на себя смелость описать коротко типовую структуру СБ. РУКОВОДИТЕЛЬ СБ • Группа собственной безопасности. • Группа режима, • Аналитическая служба, • Детективная группа, • Пожарная охрана, • Криптографическая группа, • Группа защиты ЛВС, • Группа экономической безопасности • ЧОП • Учебный центр. Да конечно, как правило, один отдел и выполняет все функции. Но, по моему мнению, структура примерно такая. Надеюсь на дальнейшие поправки. 11056[/snapback] Можно объединить в один отдел "Информационной безопасности": • Группа СКЗИ (у Вас "Криптографическая группа"), • Группа администрирования безопасности сети/группа компьютерной безопасности (у Вас "Группа защиты ЛВС"), и добавить: • Конфиденциальное делопроизводство (может быть и вся "Канцелярия") • Группа ПД ТСР Кроме того: - "Аналитическая служба" может войти в СЭБ или СИБ (в зависимости от основных задач компании) - "Группа режима" (если я правильно понял ее предназначение - СКУД) может войти в ЧОП или СФЗ Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
Рекомендуемые сообщения
Заархивировано
Эта тема находится в архиве и закрыта для дальнейших ответов.