Кадры решают все!

[Digger]

А вот здесь камень в сотрудников УР.Нормальный опер УР никогда не ждет пока ему скажут что делать, он должен быть инициативным, иначе это не опер.Как говориться опера кормят либо ноги , либо агентура.А если сидеть и ждать, то грошь цена такому оперу. style_emoticons/default/smile10.gif

12230[/snapback]

 

Никаких камней в УР я не бросаю...просто пытаюсь беспристрасно осмыслить тему... как создать эффективную команду способную не только противостоять широкому спектру угроз.

[Digger]

Здраствуйте что бы отсветить на ваш аопрос полностью , не хочу отнимать драгоценное ваше время.

Начну с того .Что Подбор персонала подбирается на такую спецмализацию очень трепетно, и при выборе каждого кандитдата к каддому нужем свой подход , а подход в вашем случае , в  понимании того что именнно умеет больше всего делать , что он любит делать , заметьте это две разные вещи , если он работает в оперативном отделе только из-за денег то толку от него не ждите.

Бойца универсала НЕТ.

Каждый занимается только тем что он лучше всего знает ,для этого и создаются  несколько оперативников , спецеалистов, и т.д. в одной группе, каждый дополняет другого.

А есть и полностоью отделы которые работают только по определённой работе.

Если все смешать и каждый будет выполнять разные функции, в одно и то же время (а так часто бывает) то , то человек ур , который только делает то что ему скажут , не сможет проявить инициативу , и противодействовать крупному мошенничеству , только потому что он не знает (Ну может только формально) что и какие меры надо предпринять чтобы предотовратить , а  не как у нас пологается, поймать , а потом погода разбираться что  был факт мошенничества.Нодо ЁЩЁ , плюсом  того Знающего человека который смыслит в экономичческих преступлениях.

При наборе я не могу тебе всё сказать так как и так  знаещь чем у человека практики больше  тем лучше, НО не без общей база знаний хотя бы по  пртиводействию.и предотвращению.

 

Если хочешь полностью информацию то я иогу тебе по подробней написать на твой ящик.

Если надо конечно.

 

Я вот например работал Нач. отдела

Служил в разведке.

12225[/snapback]

 

Заранее благодарен...буду рад любой помощи... style_emoticons/default/smile20.gif

[Кадет]

А вот здесь камень в сотрудников УР.Нормальный опер УР никогда не ждет пока ему скажут что делать, он должен быть инициативным, иначе это не опер.Как говориться опера кормят либо ноги , либо агентура.А если сидеть и ждать, то грошь цена такому оперу. style_emoticons/default/smile10.gif

12230[/snapback]

 

Не хочу Вас обидеть, Влад, но я в жизни не видел инициативного опера УР. То что опера кормят ноги и агентура, это верно. Но в остальном УР работал и работает всегда "от преступления к человеку". Есть преступление-ищут человека,нет преступления- оперативная работа. А что он будет в это время делать, ему одному известно. А при нынешней "инициативности" правоохранительных органов.......

[Кадет]

Всем добрый день!

 

...затрагиваю щекотливую тему о подборе сотрудников в службу безопасности..

 

как говорила мама...и хочется и колется...

 

Хочется конечно чтобы сотрудник был компетентен сразу во всех вопросах...

-знание хозяйственно-финансово-экономических процессов в предметной области (отрасли);

-умение быстор выстраивать перспективные цепочки(связки) возможных хищений и злоупотреблений;

-умение наладить качественную агентуру внутри предприятия;

-знать методику анализа дебиторской и кредиторской(она бывает страшнее дебиторки) задолженности и умение с ней работать...(не свегда есть смысл доводить дело до суда...после вообще ничего можно не получить, а приставки розыском активов "мертвого" дебитора не занимаются)

-информационно-аналитическая работа...

-элементарные знания и навыки в работе со спецтехникой (действие\противодействие)

...и многое другое....

 

ВОПРОС...ГДЕ НАЙТИ ТАКИХ СПЕЦИАЛИСТОВ???

 

Бывшие сотрудники силовых структур?(как настоятельно рекомендует руководство), специалистов по профилю?(экономисты, IT, аудиторы, и т.д.)

 

и у тех и у других есть свои плюсы и минусы...

 

Возьмем к примеру структуры ОБЭП, УР, налоговая полиция, ГУИН...(плюсов хватает, говорю о минусах)

...привычка работать от сигнала, привентивного анализа состояния безопасности им не сделать...да, они могут определить угрозы, но превентивно их отработать, им сложно...в их практике такого небыло...палочная система их к этому не приучила.

...сложость создания качественной внутренней агентуры, одно дело вербануть преступника скостив ему что-то, другое дело убедить к сотрудничеству, скажем, ведущего бухгалтера или контролера, которые чисты как ангелы, и на твою службу смотрят как на дармоедов...

...слабые знания экономических процессов, бухгалтерского и управленческого учета, методики внутреннего контроля, хозяйственных взаимоотношений между контрагентами.

...отсутствие навыков альтернативного добывания информации (Интернет, ICQ, и.т.д.)

 

Бывшие сотрудники ФСБ, разведки...технически подкованны лучше, но не соизмеряют затраты, в результате легко могут привести к такому состоянию, когда ЗАМОК, будет дороже ИМУЩЕСТВА. И в малобюджетной организации им не уютно

 

Специалисты...С ними тоже проблема, каждый силен только в отдельной области и им сложно охватить сразу "всю поляну", нет комплексного анализа, поэтому даже и собрав их вместе ожидаемого результата не получается. Они мыслят различными категориями и критерии у них разные...

12131[/snapback]

 

Добрый вечер!

В СБ надо отдавать предпочтен е бывшим сотрудникам, так или иначе связанных с экономикой. Так как по роду своей деятельности, они работают со всеми отраслями финансово-хозяйственной деятельности. Также имеют практику выявления различных хищений, более или менее знают бухгалтерию, и агентурную работу. В остальном6 ну опер УР, знает агентурную работу, но не знает экономику, надо учить-это время.

Про контрразведчиков-мне на ум приходят наши доблестные "молчи-молчи" особисты в армии. Агентурная работа у них на высоте, а в остальном....... Помню своего, который напился и потерял пистолет...

Если специалист знает более или менее экономику, он "втянется" в вашу кухню быстро.

А если честно, то все в первую очередь зависит от человека. Пресловутый "Человеческий фактор", если есть желание то спец будет работать и одновременно учиться, если нет желания.....

Все равно, в конечном итоге решать Вам.

 

[вова]

Добрый вечер!

В СБ надо отдавать предпочтен е бывшим сотрудникам, так или иначе связанных с экономикой. Так как по роду своей деятельности, они работают со всеми отраслями  финансово-хозяйственной деятельности. Также имеют практику выявления различных хищений, более или менее знают бухгалтерию, и агентурную работу. В остальном6 ну опер УР, знает агентурную работу, но не знает экономику, надо учить-это время.

Про контрразведчиков-мне на ум приходят наши доблестные "молчи-молчи" особисты в армии. Агентурная работа у них на высоте, а в остальном....... Помню своего, который напился и потерял пистолет...

Если специалист знает более или менее экономику, он "втянется" в вашу кухню быстро.

А если честно, то все в первую очередь зависит от человека. Пресловутый "Человеческий фактор", если есть желание то спец будет работать и одновременно учиться, если нет желания.....

Все равно, в конечном итоге решать Вам.

13635[/snapback]

Верно везде надо учитывать человеческий фактор , здесь он может проявляться его желание , но надо помнить одного желания мало..........

Но надо как то это желание у человека мотивировать , что бы он сам шел на это , а не насильно заставлять.

Мотивация действий поступков слишком распространена , самое главное нужны те кто хочет дальше работать в вашей организации(карьера), и оддающиеся обучению , или переобучению.

Они должны своевременно быстро реагировать на развязывание критической ситуации , а самое главное каждый должен делать то что ему предназначенно , тогда это будет система , если системы не будет , то это будет не систематическое выполнеия действий связанных работой организации.

с Уважением.