Digger Опубликовано 9 июля, 2008 Автор Поделиться Опубликовано 9 июля, 2008 Сейчас сам устроился, создал безапасность с нуля, если учесть что это моя первая работа на гражданке, сначала было страшновато и сомнения в собственных силах, тем более что проблем было великое множество (во многих вопросах черпал инфу отсюда). Сейчас уже сомнений нет, наладил потихоньку работу, теперь только текущие вопросы. В подборе сотрудников теперь столкнулся с проблемой, склоняюсь более к "бывшим" и оперсоставу, руководителей отметаю сразу, общий язык с ПО сам найду на взаимовыгодных условиях, а работать головой и ногами руководители видимо разучились, ну и считаю что в работе СБ еще и азарт нужен и нацеленность на результат, а этим как правило именнго опера и обладают. А Вы уверены, что создали именно систему безопасности? Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
DoRoga Опубликовано 10 июля, 2008 Поделиться Опубликовано 10 июля, 2008 А Вы уверены, что создали именно систему безопасности? У Вас есть четкое определение службы безопасности? :smile13: или формулировка Вашего видения?? :smile3: Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
grin Опубликовано 19 июля, 2008 Поделиться Опубликовано 19 июля, 2008 Нет, я не говорю об одном человеке... Никаких камней в УР я не бросаю...просто пытаюсь беспристрасно осмыслить тему... как создать эффективную команду способную не только противостоять широкому спектру угроз. Поиск универсального солдата...? Но ведь сама экономика показывает что разделение труда - эффективно с экономической точки, так зачем нам придумывать велосипед - разделить обязанности среди сотрудников СБ - (к примеру) один ведет базы данных+контроль КПП+контроль приема на работу в той части, которая касается "пробивки" по БД, Инету и т.п; другой: опер.работа+беседа с соискателем и т.п.; третий":;, четвертый - анализ всего перечисленного+подготовка отчетов, справок...и т.п. Вот уже и команда! Как сказал Кадет, было бы желание работать , то подучить спеца возможно, даже если он ранее с экономикой не работал.Знаю по личному опыту. Вот именно, ведь все эти супер опера и маркетологи, экономисты и т.п. когда-то сами ничего не умели, вот по-тихоньку(или авралом - как кому нравиться) и нужно учить людей - если ГД(пример) не учится на чужих и собственных ошибках - его контора разрушиться - так почему мы должны набирать готовых Остапов Бендеров (тем более, что у таких умных и пронырливых уже свой бизнес)? Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
Гапон Опубликовано 21 июля, 2008 Поделиться Опубликовано 21 июля, 2008 Не все так просто. Если компания не большая и СБ в ней это 2 - максимум 3 человека, то разделение труда приводит к тому, что в случае болезни, отпуска, увольнения и пр. одного сотрудника СБ не может справится со своей задачей. По тому, что было разделение труда и двое других не в теме как и что делал третий. Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
vbl Опубликовано 22 июля, 2008 Поделиться Опубликовано 22 июля, 2008 Не все так просто. Если компания не большая и СБ в ней это 2 - максимум 3 человека, то разделение труда приводит к тому, что в случае болезни, отпуска, увольнения и пр. одного сотрудника СБ не может справится со своей задачей. По тому, что было разделение труда и двое других не в теме как и что делал третий. А что, телефон еще не изобрели? Это как вариант. А вообще, о разделении труда должна идти речь применительно к достаточно крупным компаниям. Небольшие и средние фирмы, как правило не могут себе этого позволить. Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
Рекомендуемые сообщения
Заархивировано
Эта тема находится в архиве и закрыта для дальнейших ответов.