kvisnilainen Опубликовано 28 августа, 2006 Поделиться Опубликовано 28 августа, 2006 Как огромное количество текстовой информации «загружаются» в модели? Делают выжимки из текста данных и структурируются по логической цепочке. Что представляется «ценным» в информации а, что просто «шумом»? Если, допустим, некоторые данные для аналитика в данный момент покажутся ненужными, а через неопределённое время (1г.-2г) они будут срочно как воздух необходимы, как их отыскать среди массы отработанного материала, если они не были включены в модель. Неиспользованные данные хранятся ли в архивах или утилизируются? 13022[/snapback] Я это реализую следующим образом: собираем информацию по определенной теме, копаемся в Интернете, периодике и т.п. Всю полученную информацию вбиваем в СУБД, при этом вбиваем именно все подряд, что относится к теме. Здесь важно понять, что фильтровать информацию на "ценную" и "шум" надо после того, как информация в базу забита! За год накопился колоссальный архив, из которого благодаря системе запросов можно извлечь любую информацию, в том числе и ту, которая ранее казалась "шумом". Да, это подход Плюшкина, но если фирма ориентирована на стратегическое развитие, а не на тактическое "снятие сливок", этот подход необходим. Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
Гром Опубликовано 28 августа, 2006 Поделиться Опубликовано 28 августа, 2006 Чаще всего это условия, на подобии "ЕСЛИ, ТО..." Поэтому техническое моделирование здесь применить в прямую ой как не просто. 13124[/snapback] Думаю, достаточно просто при наличии психолингвиста в команде. Устойчивые лингвистические формулы с высокой вероятностью показывают: "формула - означает". Подобные программы существуют. Стоит только ассимилировать... если взваливать на плечи ПО. Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
Voroba Опубликовано 28 августа, 2006 Поделиться Опубликовано 28 августа, 2006 А все-таки, какие задачи Вы бы хотели решить с помощью разведмоделирования? Стратегические? Текущие? Тактические? Построение информационного прогноза в средне- и долгосрочной перспективе? Долгосрочные планы ложатся в основу оперативных данных. Оценка информации проводится с использованием нескольких методов. Моделирование - один из методов прогнозирования результатов. Результаты анализа оперативной информации используются и на стадии общего анализа: служат основой для разработки тех или иных механизмов или их оптимизации. Общий анализ позволяет обосновывать, к примеру, изменения в отношениях с контрагентами или конкурентами. При развитии такого проекта логично привязать блоки и куски стандартной информации к цифрам и буквам и строить уникальную модель на базе адаптированного программного продукта. Чаще всего это условия, на подобии "ЕСЛИ, ТО..." Поэтому техническое моделирование здесь применить в прямую ой как не просто. 13124[/snapback] Действительно, ой-ей-ей очень не просто! Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
Пилигрим Опубликовано 29 августа, 2006 Поделиться Опубликовано 29 августа, 2006 Результаты анализа оперативной информации используются и на стадии общего анализа: служат основой для разработки тех или иных механизмов или их оптимизации. Вот-вот "механизмов", а в работе с не структурированной информацией не помогает. Если кто то знает иной пример - подскажите. Только не надо обобщенных рассуждений - если можно конкретный пример КАК это реализовать. Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
Fedor Опубликовано 10 сентября, 2006 Автор Поделиться Опубликовано 10 сентября, 2006 Всем добрый день. style_emoticons/default/smile1.gif "А все-таки, какие задачи Вы бы хотели решить с помощью разведмоделирования? Стратегические? Текущие? Тактические?" Меня интересует собственно модель, входная информация, которой будет «историческая» и оперативная, и с помощью которых, расчетав, можно будет рассмотреть варианты прогнозов на будущее, так же можно будет получить вероятность ошибки, статистику и риски (как приложения к каждому рассмотренному варианту). В общем, говоря, стратегическую модель планируемых «событий» с возможностью расчета прогнозных показателей на определённое «действие» предложенное аналитиком. Возможна ли такая постановка вопроса при неопределённых и не точных данных. Грубо говоря, у меня есть возможность инвестировать N.. сумму денег в проекты. Есть несколько возможностей – в недвижимость, депозит, ценные бумаги и т.д. По каждому варианту собран определённый объём материала. По каждому есть свои риски, плюсы, минусы и т.д. Следует собранный объём информации разграничить по «ветвям» и на выходе получить в цифровом значении (в процентах) плюсы и минусы каждой подгруппы данного проекта. Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
Рекомендуемые сообщения
Заархивировано
Эта тема находится в архиве и закрыта для дальнейших ответов.