Роман Опубликовано 3 декабря, 2012 Поделиться Опубликовано 3 декабря, 2012 прямо по вашему заказу: http://it2b.ru/blog/risk-mitigation/970.htmlhttp://it2b.ru/uploads/images/00/00/01/2012/12/03/fb9596.jpg Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
Эфиоп Опубликовано 3 декабря, 2012 Автор Поделиться Опубликовано 3 декабря, 2012 (изменено) Спасибо, а кто-нибудь занимается мониторингом глобальных рисков для международных компаний? У меня чисто прквтический вопрос - дело в том, что столкнулся с слишком уж разными экспертными оценками рисков региона, ну например, я сижу в России вижу тут все изнутри, однако западные коллеги оценивают российские риски исходя из информационной политики местных властей, и эта оценка далеко не соответствует действительности. Кто в данном случае прав? Я как эксперт непосредственно с поля - или они? И если прав я - как мотивировать свою правоту? Изменено 3 декабря, 2012 пользователем Эфиоп Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
Роман Опубликовано 3 декабря, 2012 Поделиться Опубликовано 3 декабря, 2012 Спасибо, а кто-нибудь занимается мониторингом глобальных рисков для международных компаний? У меня чисто практический вопрос - дело в том, что столкнулся с слишком уж разными экспертными оценками рисков региона, ну например, я сижу в России вижу тут все изнутри, однако западные коллеги оценивают российские риски исходя из информационной политики местных властей, и эта оценка далеко не соответствует действительности. Кто в данном случае прав? Я как эксперт непосредственно с поля - или они? И если прав я - как мотивировать свою правоту?В вашем вопросе кроется ответ - ключевое слово тут экспертная оценка, то есть вы ЭКСПЕРТ. Вас наняла компания чтобы вы благодаря своему опыту и знаниям выставляли рисками свои экспертные оценки, то есть вы занимаетесь информированием лиц принимающие решения об уровне опасности. Если вы прошли испытательный срок и закрепились в компании, значит вашим оценкам доверяют, а следовательно ваши оценки учитываются при формировании решения. Если с другой стороны - из центрального офиса, относительно конкретного риска возникает другое мнение или разногласия - это нормально, с той стороны наверняка тоже не дураки сидят и прислушиваются к вашим оценкам. Здесь еще вопрос в коммуникации, как у вас организовано обсуждение и обмен мнением. Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
Эфиоп Опубликовано 3 декабря, 2012 Автор Поделиться Опубликовано 3 декабря, 2012 Здесь еще вопрос в коммуникации, как у вас организовано обсуждение и обмен мнением. Что вы имеете ввиду? Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
Роман Опубликовано 3 декабря, 2012 Поделиться Опубликовано 3 декабря, 2012 в первую очередь я имел ввиду - систему управления знаниями, в вашем случае это может быть: внутрикорпоративный портал, внутренний форум, внутренняя вики и т.п. Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
Рекомендуемые сообщения
Для публикации сообщений создайте учётную запись или авторизуйтесь
Вы должны быть пользователем, чтобы оставить комментарий
Создать учетную запись
Зарегистрируйте новую учётную запись в нашем сообществе. Это очень просто!
Регистрация нового пользователяВойти
Уже есть аккаунт? Войти в систему.
Войти