Екатерина Опубликовано 9 января, 2013 Поделиться Опубликовано 9 января, 2013 Такими задачами занимается Служба безопасности компании. Развивайте это направление, будем Вам информация. В HR "бизнес-разведчик" не нужен. Не совсем понимаю - а почему не нужен? А как же быть, допустим, с проверкой кандидатов? Ведь это сфера деятельности HR... Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
Богдан Опубликовано 9 января, 2013 Поделиться Опубликовано 9 января, 2013 Не совсем понимаю - а почему не нужен? А как же быть, допустим, с проверкой кандидатов? Ведь это сфера деятельности HR... Екатерина, если говорить о проверке кандидатов, то это скорее направление работы внутренней безопасности, а это ближе к контрразведке.Углубляться, вероятно не стоит, трактовать можно по разному. Только сути это не меняет.К огромному сожалению, проблема отечественного HR в том, что вопрос проверки кандидатов на предмет благонадёжности вообще не входит в сферу их интересов.Они отстаивают позицию оценки профессиональных знаний и навыков. Это удобно, потому что этовопрос тактический. Вопрос оценки морально-нравственных качеств стараются переложить на СБ, а это уже вопрос стратегический. Потому, что кандидат с хорошими проф. знаниями через лет 5 (это данные большой четвёрки) может выдать такое, что мама не горюй. А когда идёт разбор полётов, вопросы задаются СБ. А рекомендую задать его ещё и HR. В момент первоначального изучения такие риски можно было выявить, но этого никто не хочет делать. Это важно, признают все, но это лишняя головная боль. Данный вопрос перекликается с соседней темой форума по оценке сотрудника, где Вы задали подобный вопрос. Я там предложил своё мнение. Возможно будет интересно посмотреть. Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
Екатерина Опубликовано 9 января, 2013 Поделиться Опубликовано 9 января, 2013 ... А когда идёт разбор полётов, вопросы задаются СБ. А рекомендую задать его ещё и HR. В момент первоначального изучения такие риски можно было выявить, но этого никто не хочет делать. Это важно, признают все, но это лишняя головная боль. Данный вопрос перекликается с соседней темой форума по оценке сотрудника, где Вы задали подобный вопрос. Я там предложил своё мнение. Возможно будет интересно посмотреть. Вот по этому я собственно и интересуюсь. Дело в том, что ни я, ни мои знакомые, работающие в HR других компаний толком не знаем, как проверить кандидата наиболее полно. Нет целостной универсальной системы. у всех какие-то свои приёмы, лазейки, но полной картины это всё же не даёт, о чём я уже говорила в другой теме этого форума. А что касается темы образования - я работаю и просто знакома с выпускниками нескольких ВУЗов, получивших образование как раз в сфере HR, но в вопросе проверки кандидатов у них такие же сложности как и у меня. Вот и интересно стало - этому всё таки учат? пусть и не совсем в разрезе кадров, а вообще в целом. И как тогда найти такого специалиста? как называется профиль, что в дипломе должно быть написано? может действующим сотрудникам куда-то сходить на повышение квалификации? Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
noy1 Опубликовано 9 января, 2013 Поделиться Опубликовано 9 января, 2013 Екатерина, если говорить о проверке кандидатов, то это скорее направление работы внутренней безопасности, а это ближе к контрразведке.Углубляться, вероятно не стоит, трактовать можно по разному. Только сути это не меняет.К огромному сожалению, проблема отечественного HR в том, что вопрос проверки кандидатов на предмет благонадёжности вообще не входит в сферу их интересов.Они отстаивают позицию оценки профессиональных знаний и навыков. Это удобно, потому что этовопрос тактический. Вопрос оценки морально-нравственных качеств стараются переложить на СБ, а это уже вопрос стратегический. Потому, что кандидат с хорошими проф. знаниями через лет 5 (это данные большой четвёрки) может выдать такое, что мама не горюй. А когда идёт разбор полётов, вопросы задаются СБ. А рекомендую задать его ещё и HR. В момент первоначального изучения такие риски можно было выявить, но этого никто не хочет делать. Это важно, признают все, но это лишняя головная боль. Данный вопрос перекликается с соседней темой форума по оценке сотрудника, где Вы задали подобный вопрос. Я там предложил своё мнение. Возможно будет интересно посмотреть. Полностью с Вами согласен, что на "входе" все смотрят в основном на профессионализми и больше ни чего. Банальная пробивка на КМ, тоже почти применяется во всех мало-мальски средних и крупных компаниях, не говоря уже о МЕГАфирмах. Но вот заглянуть (протестировать) чуть глубже, понять личность, ее характеристики, что есть человек на самом деле, далеко делают немногие фирмы. Больно это считают затратным делом. Да и привлекать СБ к собеседованию практически ни кто не желает. Но когда гром грянет, сразу же начинают пинять....на СБ...... Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
noy1 Опубликовано 9 января, 2013 Поделиться Опубликовано 9 января, 2013 Вот по этому я собственно и интересуюсь. Дело в том, что ни я, ни мои знакомые, работающие в HR других компаний толком не знаем, как проверить кандидата наиболее полно. Нет целостной универсальной системы. у всех какие-то свои приёмы, лазейки, но полной картины это всё же не даёт, о чём я уже говорила в другой теме этого форума. А что касается темы образования - я работаю и просто знакома с выпускниками нескольких ВУЗов, получивших образование как раз в сфере HR, но в вопросе проверки кандидатов у них такие же сложности как и у меня. Вот и интересно стало - этому всё таки учат? пусть и не совсем в разрезе кадров, а вообще в целом. И как тогда найти такого специалиста? как называется профиль, что в дипломе должно быть написано? может действующим сотрудникам куда-то сходить на повышение квалификации? Уважаемая Екатерина, Вам в этой проблеме с проверкой кандидатов может помочь опер проработавший в оперативных подразделениях спецслужб (ФСБ, ФСКН, СВР...) 10-ть и более лет. Ну и естественно уволившийся по собственному как говорится желанию - "честный - не оборотень какой нибудь.." Он и психолог, и криминалист, и аналитик, и юрист... К сожалению нет такой профессии ОПЕР, а жаль..... Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
Рекомендуемые сообщения
Для публикации сообщений создайте учётную запись или авторизуйтесь
Вы должны быть пользователем, чтобы оставить комментарий
Создать учетную запись
Зарегистрируйте новую учётную запись в нашем сообществе. Это очень просто!
Регистрация нового пользователяВойти
Уже есть аккаунт? Войти в систему.
Войти