Концепция безопасности

[curious]

Я много думал насчет создания политики безопасности предприятия с нуля. Самая умная мысль пришедшая в мою голову - это системный подход. Построение некой модели, охватывающей все стороны бизнес-процесса и имеющей четко очерченную структуру. Отсюда и обоснование деятельности СБ предприятия (в частности, методов, средств, а отсюда финансирование) и направления развития (если бизнес-процесс имеет тенденцию к росту и развитию). Есть у кого-нибудь мысли? наработки?

[Роман]

... - это системный подход.

14824[/snapback]

Естественно!

 

Есть у кого-нибудь мысли? наработки?

14824[/snapback]

Начните с анализа рисков

[cbyzr]

Стыдно признаться, но, занимаясь этим вопросом, начал метаться от одной задачи к другой - в итоге результат намного хуже ожиданий (я имею в виду, что и сроки затянул и вообще руки до всего не доходят, а если еще и не умеешь...)

С удовольствием буду общаться и сотрудничать, но... делиться, к сожалению, нечем...

[curious]

Суть в теории ясна. Анализ бизнес-процесса, из которого вытекают при должной проработке риски. Только вот я и спрашиваю про наработки. Может кто-нибудь что-нибудь подобное делал с нуля. У кого-то есть схема анализа или конечный продукт? Суть в том что нужно это сделать грамотно, быстро и наглядно, а потом представить для обсуждения. Какие-нть рыбы тож не помешают. Результатом поделюсь если чего приличное выйдет.

 

CBYZR: сядь в коммерческий отдел (если таковой есть, отдел продаж и т.д.) рядом с менеджером, который пошустрее и поработай пару недель в качестве помощника. Потом на склад кладовщиком (или что там есть) и т.д. Я тоже делал такую ошибку - сначала начал гайки закручивать, потом стал изучать процесс. Заодно надо найти "задушевных" людей и попросить их рассказать как можно украсть и какие проблемы бывают.

[Роман]

Суть в теории ясна. Анализ бизнес-процесса, из которого вытекают при должной проработке риски. Только вот я и спрашиваю про наработки. Может кто-нибудь что-нибудь подобное делал с нуля. У кого-то есть схема анализа или конечный продукт? Суть в том что нужно это сделать грамотно, быстро и наглядно, а потом представить для обсуждения. Какие-нть рыбы тож не помешают. Результатом поделюсь если чего приличное выйдет.

14838[/snapback]

Риски могут быть не только внутренние но и внешние, поэтому анализа бизнес-процесса мало!

 

Мы делали пример для "чайников" можете его скачать здесь - http://r-techno.com/files/it2b.sec.pdf

Думаю поможет на старте.