CI-KP Опубликовано 3 октября, 2006 Поделиться Опубликовано 3 октября, 2006 Вопрос в том, как один из крупнейших поставщиков промышленного оборудования может жить на 7% рентабельности с развитой сетью представительств, развитой логистической системой, затратами на персонал и работой по предоплате и т.п. 15074[/snapback] Например, получая скидки от поставщиков за счет предоплатвы и большого объема. Эти скидки, по моему опыту, устанавливаются сугубо индивидуально и их нет ни в каких открытых предложениях. Кроме того, на некоторых рынках компании поставляют на заводы сырье и получают готовые изделия по договору о разделе готовой продукции, что тоже может радикально сказываться на цене. Насколько я понимаю, Вы взяли проценты от некой открыто известной базы и именно так получили 7%. Но ведь в реальности может быть иная исходная цифра. Или Вы уверены, что этого не может быть? Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
kvisnilainen Опубликовано 4 октября, 2006 Автор Поделиться Опубликовано 4 октября, 2006 Кроме того, на некоторых рынках компании поставляют на заводы сырье и получают готовые изделия по договору о разделе готовой продукции, что тоже может радикально сказываться на цене. 15079[/snapback] Ага! Вот это мне в голову не приходило. Надо начать копать в этом направлении. Спасибо за версию! Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
megafox Опубликовано 4 октября, 2006 Поделиться Опубликовано 4 октября, 2006 Думаю, что тут все проще. С заводом работают на других условия. Например, у завода есть долг перед кем-нибудь (поставщики комплектующих, электричества и тд). На некоторую фирму покупаем долг, конечно с дисконтом. Потом встречаемся с руководством завода и говорим "Будем банкротить или договоримся о ценах?". Обычно выбирают второй вариант - фиксируем цены, что мы будем покупать по столько, сколько это стоило в 2003 году, и не за деньги, а в счет долга. Итого возникает "скидка" процентов в 40-50. Да еще с учетом того, что мы такой операцией отмываем деньги - первоначальному хозяину долга отдаем чемодан налички, а торгуем за безнал - вообще красота. Опять же, если с персоналом расплачиваться наличкой (из тех же запасов), то можно искусственно занижать себестоимость. Какая-то безрадостная картина получилась - не бизнес, а отмывочная фабрика. PS. Понятно, что это все мои досужие домыслы, правда основанные на реальных событиях Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
Digger Опубликовано 18 октября, 2006 Поделиться Опубликовано 18 октября, 2006 Вопрос в том, как один из крупнейших поставщиков промышленного оборудования может жить на 7% рентабельности с развитой сетью представительств, развитой логистической системой, затратами на персонал и работой по предоплате и т.п. Некоторые объяснения этому я уже выше изложил. Есть ли другие варианты? 2 starik: Данный конкурент является официальным дистрибьютором ряда российских и зарубежных предприятий- производителей промышленного оборудования. Сами ничего не производят, только перепродают. Имеют сеть представительств, складов и офисов в крупных городах России. 15074[/snapback] Ой... почти аналогичная проблема.... Появился "серый" конкурент, торгует темже чем и мы, но у нас на эту продукцию эксклюзивный договор с поставщиком...у него естественно нет... он вынужден перекупать товар у легального продавца? (за кордоном), но он сволочь такая умудряется при этом конкурировать с нами по ценам... Поставщик клянется, божится, что ни-ни.... (склоне верить, но как проверить...оч. далеко, за бугром)... Что делать? даже растерялся немного... style_emoticons/default/smile13.gif Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
kvisnilainen Опубликовано 18 октября, 2006 Автор Поделиться Опубликовано 18 октября, 2006 Ой... почти аналогичная проблема.... Появился "серый" конкурент, торгует темже чем и мы, но у нас на эту продукцию эксклюзивный договор с поставщиком...у него естественно нет... он вынужден перекупать товар у легального продавца? (за кордоном), но он сволочь такая умудряется при этом конкурировать с нами по ценам... Поставщик клянется, божится, что ни-ни.... (склоне верить, но как проверить...оч. далеко, за бугром)... Что делать? даже растерялся немного... style_emoticons/default/smile13.gif 15738[/snapback] Может быть, они товар на территорию РФ ввозят по серым схемам, минуя таможенное оформление? Или вы тоже этим грешите? style_emoticons/default/smile18.gif Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
Рекомендуемые сообщения
Заархивировано
Эта тема находится в архиве и закрыта для дальнейших ответов.