Первичное собеседование.

[Sprinter]

Так какие именно вопросы?

17600[/snapback]

 

НИКТО, НИ ОДИН ПСИХОЛОГ, НИ ОДИН HR-МЕНЕДЖЕР, НИКТО-НИКТО и НИКОГДА не скажет вам какие конкретно вопросы нужно задавать не зная детально ситуацию, не видя документов и человека, не учавствуя в ситуации.

 

Вы пытаетесь я так понимаю составить некий такой сборник вопросов по теме, но это не верно, ибо на все жизненые ситуации вопросами не запасешся. а тем более не проанализируешь ответы. Вам нужно изучить принципы построения вопросов и тогда вопрос о том "какие задавать вопросы" исчезнет сам собой, к тому же если вы хотите выявлять обладателей нежелательных качеств, то вам нужно будет так же поизучать невербалику, НЛП, основы психологии и принципы составления психологических тестов и др.

[Foxik]

НИКТО, НИ ОДИН ПСИХОЛОГ, НИ ОДИН HR-МЕНЕДЖЕР, НИКТО-НИКТО и НИКОГДА не скажет вам какие конкретно вопросы нужно задавать не зная детально ситуацию, не видя документов и человека, не учавствуя в ситуации.

 

Вы пытаетесь я так понимаю составить некий такой сборник вопросов по теме, но это не верно, ибо на все жизненые ситуации вопросами не запасешся. а тем более не проанализируешь ответы. Вам нужно изучить принципы построения вопросов и тогда вопрос о том "какие задавать вопросы" исчезнет сам собой, к тому же если вы хотите выявлять обладателей нежелательных качеств, то вам нужно будет так же поизучать невербалику, НЛП, основы психологии и принципы составления психологических тестов и др.

17606[/snapback]

 

это точно, каждое собеседование - уникально. иногда даже вопросы задавать не приходится style_emoticons/default/smile14.gif

в принципе есть набор типовых вопросов, но опять же все зависит от конкретного объекта и материалов по нему. да и потом надо определится что вы хотите узнать из собеседования. (составить общее (ваше) мнение, получить разъяснения по неточностям анкеты и пр.)

а так имея набор стандартных вопросов, вы кроме как новой анкеты не получите, которую придется опять проверять.

[user]

style_emoticons/default/smile10.gif что то я задумался над вашими высказываниями

[user]

Получается, что даже за основу ни каких вопросов брать на надо, а ориентироваться только по ситуации и потом делать соответствующие выводы

[Foxik]

основа это анкета кандидата - там ответы на основые вопросы (кто, где, когда, что) дальше дело опыта, говорите обо всем что Вас интересует, уточняйте данные, ищите несоответствия, просите пояснений и т.п. у вас возникнет масса вопросов о которых вы даже и не думали спрашивать.

СБ не даст ответ на вопрос хороший спец перед вами или нет (если он не идет в СБ по вашему направлению) Вы можете подвердить или опровергнуть анкету с точки зрения достоверности. на этом я думаю задачи СБ при собеседовани и оканчивается, все дальнейшие мероприятия по результатам.