Перейти к содержанию

Нужен совет по проектам


Relgros

Рекомендуемые сообщения

Уважаемый автор ветки!

Как Вы себе представляете категорию "поделиться наработками"?

20142[/snapback]

Я наивно себе это представлял примерно так: "Да я занимался внедрением проектом(ми). Я советую вам начать с того-то того-то. В личку можно написать ссылку на сайт фирмы, которая занимаеться такими проектами. Там же можно узнать более подробную информацию по интересующей Вас теме. и т.д. и т.п."

Похоже это действительно была некорректная просьба, готов принести извенения всем кого это сильно оскорбило.

 

Вам все сейчас выложить прямо тут? Как у специалиста именно в этой области у меня материала страниц так тысяч на 10. Вам все, и сразу, или по отдельности?

20142[/snapback]

 

Не надо 10 тысяч страниц присылать мне. Можно было просто поделиться опытом внедрения хотя бы одного проекта, руководителем которого вы были. Примерно по схеме описанной выше. Если не хотите ничем делится считая меня агентом ЦРУ можно было не отвечать и не навлекать на себя недовольство иностранной разведки style_emoticons/default/smile3.gif

 

Хотелось бы увидеться и понять, кто на татами серьезнее выглядит.

Перчатку не бросаю, т.к. в инете

20142[/snapback]

Это форум разведчиков или борцов сумо? Детская какая то реплика. Если хотите руки почесать купите себе боксёрскую грушу

И будьте столь любезны, не оскорбляйте уважаемых на этом форуме людей.

20142[/snapback]

Если вы прочтёте посты внимательно, то уважаемый вами на этом форуме человек сам начал оскорблять меня, не имея на то веских оснований.

Если я нарушаю правила форума то пусть меня накажет модератор, по крайней мере это будет честнее чем ввязываться в ссору с грубиянами или бить вас на тататми.

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

  • Ответов 46
  • Создана
  • Последний ответ
Я наивно себе это представлял примерно так: "Да я занимался внедрением проектом(ми). Я советую вам начать с того-то того-то. В личку можно написать ссылку на сайт фирмы, которая занимаеться такими проектами. Там же можно узнать более подробную информацию по интересующей Вас теме. и т.д. и т.п."

Похоже это действительно была некорректная просьба, готов принести извенения всем кого это сильно оскорбило.

20145[/snapback]

Уважаемый Relgros, корректней Ваш заглавный пост должен был представлен в таком виде:

«Уважаемые участники форума. Фирма, в которой я в настоящий момент работаю, остро нуждается в проектах направленных на обеспечение экономической безопасности в сфере энергетики. Если у Вас есть по этому вопросу определенные наработки, прошу обращаться в личку. Там я предоставлю Вам реквизиты моей фирмы и контактные телефоны, по которым Вы сможете связаться со мной лично, либо с представителями фирмы, а так же согласовать юридические стороны нашего взаимовыгодного сотрудничества»

Сейчас это может быть уже поздно (ИМХО)

За советы деньги не беру.

 

 

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Сейчас это может быть уже поздно (ИМХО)

За советы деньги не беру.

20146[/snapback]

 

Спасибо Вам за совет уважаемый Ice, я обязательно учту его на будущее. Не боги горшки обжигают. Все вы когда то начинали и все тоже делали ошибки. А некоторые полезные советы я уже получил, не все к счастью здесь такие "важные" и ранимые собеседники.

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

не все к счастью здесь такие "важные" и ранимые собеседники.

20149[/snapback]

В моем случае, я такой же «важный» и ранимый, как и все участники форума. Примите к сведению.

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Ладно, не будем ссориться.

Хотелось бы отметить одну важную деталь.

Деятельность любой структуры, в названии которой имеется слово "безопасность", де-факто не предусматривает получения прибыли. Работа любой структуры безопасности оценивается по критерию "предотвращенного ущерба". Было бы очень интересно, когда Правительство потребовало бы от того же ЦРУ, ФСБ и иных родственных структур "прибыльной" деятельности. Ваша задача заключается в том, чтобы показать руководству эффективность работы СЭБ на примерах предотвращенного ущерба или возвращенных потерь. И это единственный возможный критерий, поэтому я и написал про мониторинг.

Возьмите договора, имеющиеся в Вашей конторе, проанализируйте их на предмет законности, возможности нанечения экономического ущерба Вашей организации, недобросовестности поставщиков и контрагентов, и доведите эту информацию до руководства. И скажите: "Уважаемый господин генеральный директор! Вот если бы не я, контора потеряла бы столько... Поделись, а то дальше работать не буду". Мы не производители, мы защищаем, и это наша основная деятельность.

С уважением:

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Заархивировано

Эта тема находится в архиве и закрыта для дальнейших ответов.


×
×
  • Создать...