Перейти к содержанию

Как измерить эффективность своей СБ?


Рекомендуемые сообщения

В принципе в переводной литературе можно найти методу оценки эффективности деятельности СБ (в связи с общим высоким уровнем разработанности темы управления предприятием), но не проще ли принять сам факт необходимости существования СБ на веру, чем изобретать велосипед.

Ведь практически в любой компании среднего уровня есть внутренний аудит, маркетинг, пиарщики и т.д.

К тому же в РФ еще не накопилась практика на основании которой можно проводить анализ информации - эффективна или нет СБ.

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

  • Ответов 168
  • Создана
  • Последний ответ

Уважаемый Due!

В приципе в переводной литературе, действительно, можно многое найти. Остается дело за малым - адекватен ли перевод (компетентность переводчика) и адаптированность методов к российской действительности. А для этого самому нужно быть компетентным в этих вопросах. Можно и за данность принять вопрос наличия СБ. Но когда встает вопрос о сокращении издержек (из-за сложного финансового положения предприятия, кризисов и т.д.) встает практический вопрос сокращать и, если да, то до какого уровня СБ? Здесь бы помог ответ на вопрос об эффектвиности СБ. Когда сокращаешь, то важно понимать много сократил или мало? А что будет вас ожидать в будущем? Будут ли убытки от снижения безопасности и сколько они будут стоить? Внутренний

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

  • 2 недели спустя...
А если так? Рисовать нечем, опять таки праздник, но если словами... Сходу и после виски...

 

Процессы.

 

А1. Обеспечивать физическую безопасность

А1.1 Обеспечивать защиту периметра

А1.2 Обеспечивать контроль доступа

А1.3 Блокировать внос/вынос неразрешенных/опасных предметов

А1.4 Обеспечивать наблюдение и регистрацию

......

 

Возможно, стоит подойти к вопросу с другой стороны и не затачиваться на первом шаге непосредственно на безопасности? Как было отмечено ранее, вопрос безопасности затачивается на процессы и специфику деятельности предприятия. Как вариант на первом шаге формализовать БП компании. По факту формализации определить точки контроля, которые будут разбиты по направлениям:

- финансы: контроль финансовый...

- качество: контроль качества работы с клиентом, контроль качества продукции...

- персонал: контроль посещаемости...

- продукция: контроль наличия продукции...

и т.д.

И уже по факту определения указанных точек контроля распределять ответственноть, которая будет распределена как по подразделениям, учавствующим в процессах, так и по СБ предприятия...

Или нет?

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Тогда, кстати, интересный вопрос возникает. Что отнести в периметр безопасности, вернее, что понимать под безопасностью. По большому счету, это больше половины обеспечивающей деятельности предприятия, причем по всем направлениям.

Это и финансы, это и кадры, это и IT, это и маркетинг, не говоря уже собственно о

"классической" безопасности.

Т.е. практически в любом бизнес-процессе будет присутствовать, в том или ином виде, элемент обеспечения безопасности.

А это очень часто оказывается на по зубам СБ, создававшейся, как правило, для вполне конкретных и ограниченных целей.

Возможно, говорить об оценке экономической эффективности можно будет только в том случае, если безопасность полностью интегрирована в процессы основного бизнеса.

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

А это очень часто оказывается на по зубам СБ, создававшейся, как правило, для вполне конкретных и ограниченных целей.

Возможно, говорить об оценке экономической эффективности можно будет только в том случае, если безопасность полностью интегрирована в процессы основного бизнеса.

3053[/snapback]

 

А должна ли СБ мониторить абсолютно каждую деталь? Возможно, стоит говорить о процессе обеспечения безопасности, а не о СБ? Таким образом, в процессе обеспечения безопасности, как обеспечивающем процессе, будут задействованы все процессы. Т.е. этот процесс будет, как Вы совершенно верно отметили, интегрирован во все основные и обеспечивающие процессы бизнеса и задачей СБ будет мониторинг определённых в БП показателей. Вариант? ;)

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Заархивировано

Эта тема находится в архиве и закрыта для дальнейших ответов.


×
×
  • Создать...