Контроль со стороны собственника

[Мангуст]

Насчет банка это хорошо придумано. Но директор возмет и откроет свой счет ведь он же ООО мы и не увидем если налоговая знакомая не скажет. Ведь она также может не получить из банка письмо .Или что то не то говорю.

[Борис1602]

Что-то не то.

Если не доверяете смените, не на кого сменить, так пусть Вас собственник гендиректором сделает, примеров, когда гендиректора из СБ, поверьте много. А тотальный контроль вещь трудоемкая и эффективная только на первом этапе - классика менеджмента, потом оказывается абсолютно бесполезным.

[тотьма]

Аудиторские проверки под контролем СБ.

 

Кое что можно почерпнуть тут http://www.nalogplan.ru/rubrika/45

 

Проверяем контрагента http://www.delo-press.ru/magazines/entrepr...ue/2007/4/2114/

 

Много интересной информации по различным аспектам http://www.delo-press.ru/

[Digger]

Господа и дамы !

Подскажите схему организации контроля хозяйственно-финансовой деятельности группы предприятии учрежденных одним собственником количество предприятии от 15до 20 .

Все должно замыкатся на службе экономической безопасности

 

компьютерный учет нулевой ( период коммунизма)

Интересуют какие перечисления денежных средств делают ООО,

Сколько производят продукции, сколько получают материалов

покупка за наличный расчет ( деньги полученные по отчет)

операции с ценными бумагами

использование техники ( стрительной). и.т.д.

штат специалистов фактически около 2 человек.

Особенно интересует возможно ли контролировать директора при подписании договоров , чтобы были соблюденны интересы собственника .

Как все это оформить ( юридически и фактически)

Буду очень признателен !

С уважением , Мангуст

27832[/snapback]

 

Бог ты мой... style_emoticons/default/smile8.gif

если это реальные действующие предприятия, то 2 человека погоды совсем не сделают...

посчитайте сами...20 аудитов (причем не каких то там, а внутренних, что гораздо сложнее и работестее...) + всякие ревизии и инвентаризации...

короче нипочем не управитесь, или будет халява и замывание мозгов собственнику...

Если эти 20-30 прокладки-помойки, то нафига их контролить, они под проект отработали и забыли про них...

КРО конечно круто...и крайне необходимо...

только по моему есть смысл провести реструктуризацию...сделать что то в рамках холдинга, определить полномочия и контролить исполнение бюджетов...а вернее все что из них выходит...

Подумайте сами какая горизонталь...7-8 ---ЭТО МАКСИМУМ..

(если конечно не один главбух и ген директор в одном лице)...

[Sadovnik]

Насчет  банка  это  хорошо  придумано. Но директор  возмет и откроет свой счет  ведь он же ООО  мы и не увидем если налоговая знакомая  не скажет. Ведь  она  также  может  не получить из банка письмо. Или  что то не то говорю.

27858[/snapback]

У меня сложилось впечатление что ГД фирм не очень то и готовы "ложиться" под полную отчетность. Тогда вопрос: какую собственник имеет власть над "своими" активами (в виде управления и внесения изменений)?

Что означает откроет счет? У вас что там, полная анархия? А отмыть денег ГД может и через помойки, если уж так вопрос стоит.

Руководителями подразделений холдинга ставят либо доверенных людей, либо наемных профессионалов, которые дорожат своей репутацией.

Уточните параметры вводной типа "ГД подразделений анархисты и не принимают распоряжений холдинга".

Тогда собирайте компру на них (если это необходимо) и пусть собственник двигает их подальше от своих активов.

С ув.. style_emoticons/default/smile14.gif