пенсионер Опубликовано 13 ноября, 2007 Поделиться Опубликовано 13 ноября, 2007 Но ведь КР может развиваться как самостоятельная организация и, если владелец бизнеса решает иметь в своей структуре свою КР.Мне кажется тут есть различия.Методы работы в принципе будут одинаковые, а вот цели немного различные. Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
Теоретик Опубликовано 13 ноября, 2007 Поделиться Опубликовано 13 ноября, 2007 Sorry for the right hypothesis Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
Теоретик Опубликовано 14 ноября, 2007 Поделиться Опубликовано 14 ноября, 2007 Я удалил. By the way, sorry for the right hypothesis Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
ciprof Опубликовано 19 ноября, 2007 Автор Поделиться Опубликовано 19 ноября, 2007 Very interesting responses to Russian CI practices so let me follow up with a more general open ended question - What is your frustration in terms of competitive intelligence in China. What frustrates you? What are the barriers? Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
john644 Опубликовано 20 ноября, 2007 Поделиться Опубликовано 20 ноября, 2007 Very interesting responses to Russian CI practices so let me follow up with a more general open ended question - What is your frustration in terms of competitive intelligence in China. What frustrates you? What are the barriers? Почему Вы решили, что русская КР разочаровалась в китайской КР? Китайская КР прекрасно решает проблему цены на нефть. Why do you solve, that Russian CI was disappointed with Chinese CI? CI in China is fully solving the problem of oil prices. Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
Рекомендуемые сообщения
Заархивировано
Эта тема находится в архиве и закрыта для дальнейших ответов.