Блеф в оперативной работе.

[Betahon]

Так, для разминки из области блейфования в логистике...

На складах известное дело воруют...Для доказывания или получения допинформации применяется способ..вызов служебной милицейской собаки или дактилоскописта...

 

 

Уважаемые коллеги. Предлагаю обсудить приемы дезинформации, известные в просторечье как Понт или Блеф.

Блеф, как вид контактной дезинформации, широко применяется для вызова мгновенной или краткосрочной реакции человека, что позволяет получить от него сведения или побудить его к определенным действиям. Уверен, что многие использовали этот прием на практике, утрируя якобы имеющиеся преимущества или недостатки, чтобы получить доступ к информации или протолкнуть застрявшее дело.

 

Особенно интересует мнение по таким двум вопросам:

 

1 - У приема низкий уровень прогнозирования результата и он имеет краткосрочный эффект, что может отрицательно сказаться на ходе дальнейших мероприятий. С другой стороны, любой следователь или безопасник фирмы подтвердит высокую эффективность приема при минимальных затратах труда и времени. Причем одни считают, что блеф надо использовать первым делом, а другие - финишируя, или когда дело дошло до мертвой точки.

 

2 - Интересны мнения о его применимости в деловой разведке и службах безопасности предприятий. Может быть, примеры. Интересно вообще узнать - как сообщество относится к этому приему, насколько считает допустимым и в каких случаях. Включаете ли Вы блеф-акции в план оперативных мероприятий наравне с другими приемами работы, и кто при этом берет на себя инициативу и несет ответственность за результат?

 

В практике есть масса способов эффективного использования приема. Например, какое-то время назад с помощью блеф-акции был расстроен свежий строительный контракт.

Если вкратце, в старинную строительную схему "поставщики и субподрядчики + откаты" = "руководитель стройки + контракты" не попала компания. Договор с ее конкурентом уже был подписан и уже почти два месяца как вступил в силу.

Неожиданно на связь с конкурентом выходит два представителя службы безопасности генстроителя и в приватной беседе доброжелательно сообщают о том, что в ходе служебного расследования обнаружили, что руководитель стройки со всех субстроителей получает откаты, и ближайшее время будет рассмотрен вопрос о его увольнении. Но поскольку объект серьезный, они консультируются со всеми партнерами о том, чтобы увольнение не навредило делу, а также интересуются готовностью возвращать откатные суммы после безналичных оплат. Договариваются "с половины". Оставляют телефон для связи, просят документально закрыть выполненную часть работ и не распространяться.

Конкурент мчится к руководителю строительства подписывать не подписываемое, и тормозит свои работы. Мотивированно ругается с прорабом - "сначала подпишите то, что сделано!". Прораб мотивированно отказывает - "работы выполнены не полностью - не подпишу!". График срывается, субподрядчики мотивированно клянут конкурента - "мы не сделаем, пока они не сделают!". Ругаются все, прораб в недоумении. На том конце телефона убедительный таинственный голос успокаивает и сообщает, что все решено, вина доказана и прорабу можно озвучить причину отказа.

Начинается вторая часть марлезонского балета - свистопляска. Прораб в холодном поту, еще на что-то надеется, пытается со всеми помириться, подписывает любые бумаги, отказывается от откатов.. но стройка все равно стоит.

Наконец, прораб не выдерживает, звонит босу, докладывает ситуацию. Бос прилетает с заказчиком, устраивает разнос, разрывает контракт конкурента. Пока разрывает, вскрываются откаты. Заказчик в ярости берет верхнее "фа". Срочно перезаключается договор с новой субкомпанией. Голос на том конце трубки таинственно улыбается, разглядывая мокрую печать:)

 

Не удержался, чуть разукрасил, но схему не трогал. Пропустил некоторые контрольные и организационные моменты. Можно ли назвать это циклом оперативных мероприятий с использованием блефа в качестве главного инструмента?

Да, конечно. Причем план продуман до мелочей. Например, был правильно выбран период атаки, использован конфликт документальных и фактических объемов работ, ситуационная мотивация была усилена финансовой заинтересованностью участников, и даже откатные суммы прекрасно ложились на предполагаемую неустойку по контракту.

 

Но смущает, что прием ненадежен, а в некоторых случаях ставит под удар репутацию.

И почему-то "планировать" его толком нельзя. Он похож на экспромт с сомнительным результатом. Может, есть у кого другие примеры и мысли?

 

[trut]

Так, для разминки из области блейфования в логистике...

На складах известное дело воруют...Для доказывания или получения допинформации применяется способ..вызов служебной милицейской собаки или дактилоскописта...

 

Блеф нереально использовать, если не знаешь уровень информироанности субъекта, его связи. Чтобы блефовать надо знать, иначе неизвестно, кто кого на понт возьмет впоследствие. :)

[Ace]

Когда я после оперработы перешел в банк, так блеф стал моим инструментом № 1. Насколько грамотны банкиры как экономисты, настолько глупы как юристы. Ко всем подход индивидуален, но результат один и тот же. Свежий пример. Недавно был похищен очень важный договор. Подозрение сразу упало на свежеуволенного замдиректора, но как забрать? Собрали начальников отделов, которые были приближены к телу, дали задание каждому предоставить тот или иной документ для последующего направления материала в милицию для возбуждения УД. Состав на 158 УК не набирался, т.к. ущерба ноль рублей. Но волну нагнал как мог. Через день уволенный зам позвонил, сказал что договор наверняка в кабинете где-то завалялся. При этом, ранее кабинет был вывернут наизнаку - договора не было. Естесственно, в это раз он нашелся. Необходимый результат достигнут.

[Скиф]

.... Собрали начальников отделов, которые были приближены к телу, дали задание каждому предоставить тот или иной документ для последующего направления материала в милицию для возбуждения УД. Состав на 158 УК не набирался, т.к. ущерба ноль рублей....

Извините,я не уловил сути задания топам. :smile10:

 

[Кудасов]

В этом вопросе,сколько людей,столько и мнений.Опять же,разные ситуации,обстановка,подготовка и т.д,и т.п....Было,что получалось хорошо блефовать и понтовать приходилось.У нас говорят,хороший понт ,дороже денег.Опять же,каков результат на выходе.