iogan Опубликовано 4 марта, 2007 Поделиться Опубликовано 4 марта, 2007 Тогда нет оснований для паники. А верхушкам свойственно загнивать. Чем занимаетесь лично Вы в этой фирме? Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
iogan Опубликовано 4 марта, 2007 Поделиться Опубликовано 4 марта, 2007 А не довольные всегда будут. Важна причина их недовольства. Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
Bozena Опубликовано 4 марта, 2007 Поделиться Опубликовано 4 марта, 2007 Да, причина важна, потому что, как я говорила, это руководители среднего звена и многое от них зависит. Но вопрос остается - что делать, если они декларируют, что все хорошо, а есть подозрение, что в самый ответственный момент они уйдут? Кто я? Я один из тех консультантов, который нанят для того, чтоб махнул волшебной палочкой :) Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
harsky Опубликовано 5 марта, 2007 Поделиться Опубликовано 5 марта, 2007 Добрый день, Bozena Итак задача "удержать и замотивировать". Правильно? Это не задача истинной лояльности, это задача соц.пакета. Лояльность - это готовность сотрудника принять принципы компании и _подчинить_свои_ценности_ ценностям компании. Но если ценности компании не сформулированы и не являются предметом заботы высшего руководства, как можно быть преданным тому, чего нет. Bozena, очень Вас уважаю, и прошу прощения за формулировку :) Перед вами задача симуляции: "Давайте сделаем что-нибудь, чтобы потом, когда кадровая политика посыпется у нас не было бы повода для упрека себе" Теперь о том, где искать выход в вашей ситуации. ЕСли захотите разобраться с советом подробнее - посмотрте еще раз статью и задавайт вопросы :) - Вашим руководителям среднего звена нужно устроить энергетическую зависимость от компании. Компания должна найти способ регулярного снабжения сотрудников энергией через следующие чувства: радость, гордость, уверенность и т.д. Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
john644 Опубликовано 5 марта, 2007 Поделиться Опубликовано 5 марта, 2007 Да, причина важна, потому что, как я говорила, это руководители среднего звена и многое от них зависит. Но вопрос остается - что делать, если они декларируют, что все хорошо, а есть подозрение, что в самый ответственный момент они уйдут? Кто я? Я один из тех консультантов, который нанят для того, чтоб махнул волшебной палочкой :) 21387[/snapback] Попробуйте взмахнуть волшебной палочкой style_emoticons/default/smile14.gif Попробуйте организовать конкурс среди детей Ваших работников, "Что я знаю о фирме"ХХХ"? " Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
Рекомендуемые сообщения
Заархивировано
Эта тема находится в архиве и закрыта для дальнейших ответов.