Лояльность персонала

[Гапон]

Максимум две недели (средний срок истощения) если подкармливать не будут... Да не будет никто работать за просто так. И все эти разговоры о потребностях необходимо начинать с того что физиологические потребности это основа и без удовлетворения их об остальных потребностях можно не говорить. А значит без получения материального стимула человек не будет работать (оговорюсь еще раз - если никто его подкармливать не будет).

[Red_October]

Господа, Вы передергиваете - никто не говорил, что надо "работать за просто так" и что надо ПОЛНОСТЬЮ "убрать материальную заинтересованность". Резуна начитались?

 

Если следовать вашей логике, то абсолютная материальная заинтересованность достигалась при организации работы по типу концлагеря, когда люди готовы глотку перегрызть за пайку. Только вот по практике даже такая система как известно не обеспечивала абсолютной лояльности персонала.

 

Ибо человек- животное куда более непростое, чем амеба.

 

К сожалению для некоторых "менеджеров".

 

Видимо в силу определенных личностных особенностей вы просто не можете понять, что человек может испытывать определенный дискомфорт от безделья, даже за бабки.

 

И уж точно оплачиваемое безделье не гарантирует лояльности.

Это вас кто-то обманул.

 

 

[Игорь Нежданов]

Господа, Вы передергиваете - никто не говорил, что надо "работать за просто так" и что надо ПОЛНОСТЬЮ "убрать материальную заинтересованность". Резуна начитались?

 

И в чем же "передергивание"?

 

 

Если следовать вашей логике, то абсолютная материальная заинтересованность достигалась при организации работы по типу концлагеря, когда люди готовы глотку перегрызть за пайку. Только вот по практике даже такая система как известно не обеспечивала абсолютной лояльности персонала.

 

Такая система не обеспечивает абсолютной лояльности в связи с наличием альтернативы (побег или надежда побега, смерть). Если говорить об абсолютно чистом эксперементе - нужно это учесть.

 

Ибо человек- животное куда более непростое, чем амеба.

 

Нет - просто человек подвержен влиянию куда большего количества факторов: социальных, психологических, физических, климатических и т.д.

 

 

Видимо в силу определенных личностных особенностей вы просто не можете понять, что человек может испытывать определенный дискомфорт от безделья, даже за бабки.

 

Представляете? - могу... Только делать человек будет то что ему нравится и как ему нравится, а не как это надо кому то. Только вот мотивация к чему в таком случае возникает? Уж точно не к работе на конкретном предприятии для достижения конкретной цели.

 

И уж точно оплачиваемое безделье не гарантирует лояльности.

Это вас кто-то обманул.

 

А этого никто и не утверждал. Видимо вы сами решили "передернуть". Позволю себе собственную цитату (для напоминания):

Интересно как долго будет работать человек, если полностью убрать материальную заинтересованность (при условии отсутствия иных доходов)? Пока не помрет от истощения или как?...

 

 

 

 

 

[Toparenko]

"Почти все или, по крайней мере, многие человеческие потребности можно свести к нескольким основным группам. Причем пока потребность остается неудовлетворенной, она действует как мотивирующий фактор; как только она удовлетворяется, в действие вступает следующая, так сказать, более высокая потребность. Вот они, от низших к высшим (См. источник - Маслоу и прочих приводить не буду...)

- Основные потребности - те, что связаны с выживанием и поддержанием здоровья. Включают потребность в пище, сне, жилье и любви.

- Потребности в надежности и безопасности - это физическая безопасность, а также эмоциональная и экономическая надежность.

- Потребность в принадлежности к определенной социальной группе и симпатии ее членов - это стремление каждого человека быть принятыми другими, стать частью коллектива, пользоваться его симпатией.

- Потребность в определенном социальном статусе связана с местом человека в обществе и социальной иерархии.

- Потребность власти связана с желанием осуществлять управление и контроль над другими.

- Потребность в соревновании - как желание побеждать, играть в азартные игры.

- Потребность в независимости подчеркивает важность свободы и управления самим собой.

- Потребность в достижениях отражает желание учиться и совершенствоваться."

 

Давайте все-таки уйдем от низших потребностей - достойная зарплата нужна и это не обсуждаемо. Но когда в двух фирмах (Вашей и Ваших конкурентов) уже установлена достойная зарплата - вот тут и необходимы механизмы обеспечения лояльности и мотивации персонала.

 

Деньги решают не все...

[флик]

Не в деньгах счастье, а в их колличестве.

Столкнулся с такой закономерностью. В одной крупной угольной компании в СБ средняя продолжительность работы на одном и том же месте 6 месяцев. На зарплату им жаловаться грех. Но руководство концерна почему-то их долго не держит. Плохими специалистами их тоже не назовешь. Какая здесь может быть лояльность? Человек узнав об этом буде думать о своем следующем пристанище. А держать его будет заработная плата.