Долги

[Евгений]

Хочу еще добавить.

Когда проводите анализ, обязательно пообщайтесь со специалистами-технологами. Они очень много интересного скажут, что можно использовать в своем труде. Даже однородные производители-предприятия имеют свой коэффициент выхода продукции по сырью, при использовании таких цифр - "белые пятна" исчезают. А знание попутной информации (косвенной) позволяет создать полную картину или добавить еще больше вопросов (ух как затягивает).

 

С уважением..

[larriks]

Уважанмый Евгений!

Про "вундеркинда", я , вообщем-то так и подумал...

Что ж касается Вашего подхода к мониторингу отрасли, то позвольте узнать, а о каком по Вашему отклонению (погрешность) можно говорить как о "допустимом"? Я понимаю, впрочем как и все "не новички", что методология - основа (догма), но....мы ж с Вами в России-матушке приживаем...Погрешность может и не прослеживаться явно, но если компания принимает какое-нибудь стратегическое решение (например план или объем предполагаемых закупок подвижного состава, или дополнительная закупка оборудования, или сдача в аренду не задействованных согласно прогнозу производственных мощностей), то тогда любая ипогрешность может существенно повлиять не только на финансовое положение компании на рынке, но и на позиционированиее ее в определенном сегменте рынке, причем в сторону ослабления.

Пример: закупили еще еще 1000 вагонов по цене от 32000$ за штуку,а востребованными оказались только 800...(допустим МПС просто "сперло", как это бывает достаточно часто вагоны у какой-нибудь фирмы...и т.д. и т.п.) Отсюда: простой+плата ж/д и т.д. Что делает фирма?...Правильно- сдает остатки в аренду. Отсюда - уменьшение стоимости вагоно/суток, а следовательно... ит .д.......Вообщем..беда...Логистик уже не поможет, а Вы?..А вы ищите работу с отвратительной рекомендацией по прошлому месту работы.

Прошу еще раз (!) обратить внимание, что я говорю в продолжении Вашего постинга. Жаль, что не увидел ответа (все-таки) на вопрос о ЕЖЕДНЕВНОМ мониторинге ОТРАСТИ...

[larriks]

Хочу еще добавить.

Когда проводите анализ, обязательно пообщайтесь со специалистами-технологами. Они очень много интересного скажут, что можно использовать в своем труде. Даже однородные производители-предприятия имеют свой коэффициент выхода продукции по сырью, при использовании таких цифр - "белые пятна" исчезают. А знание попутной информации (косвенной) позволяет создать полную картину или добавить еще больше вопросов (ух как затягивает).

 

С уважением..

Я так понял, что Вы рководствуетесь в этом только легальной информацией?....мда..... :shock:

[larriks]

Во-вторых: ежедневный мониторинг - настолько абстрактное понятие, что тоже навело на определенные мысли. ..

 

Скорее всего, в объявлении говорилось о "ежедневном мониторинге информации СМИ об отрасли". Эта услуга достаточно стандартна и легко реализуема технически.

Сложнее мониторинг определенных тенденций в отрасли, однако и это можно сделать, хотя из-за инерции такой конструкции как отрасль, здесь я согласен с larriks'ом, ежедневный мониторинг тенденций ничего не дастдля реального дела и только забъет голову ненужной информацией. Вполне достаточно квартального или даже полугодового монторинга. Есть еще мониторинг кризисных событий, аварий или катастроф. В некоторых отраслях его стоит делать и ежедневно, а то и чаще. Хотя для этого нужны специально организованные потоки данных, но и это технически возможно.

Поэтому вывод - правильно составить ТТЗ и понять что нужно, а технология найдется. Дорогая она будет или дешевая это зависит от вопроса, который задается. Да и еще от того насколько эффективно будет применен результат. Для некоторых случаев может быть вполне достаточно и бесплатных программулек из шароварных архивов в интернете.

Скорее всего именно это и подразумевалось...Но "палочка-завлекалочка" хорошая..

Что ж по остальному- согласен с каждым словом...

Хотя может попробовать поступить как Евгений и набрать отчетов и к технологам сходить? Не забыть бы объявления о вакансиях на работу посмотреть.. (мысль в сторону..)

[Евгений]

...Не забыть бы объявления о вакансиях на работу посмотреть.. (мысль в сторону..)

И правильно сделаешь. Только вначале проведи мониторинг вакансий, может это наведет на определенную мысль (а вдруг предприятие на боку лежит).

 

(Со смехом и улыбаясь).

 

С уважением..