Перейти к содержанию

Приобретение проблемного дочернего предприятия


Рекомендуемые сообщения

Уважаемые коллеги! Решил попросить у Вас совета в решении проблемы, которая возникла после приобретения нашей компанией, ранее самостоятельной, а теперь дочерней организации.

суть впроса такова, была организация, контрольный пакет акций принадлежал одному владельцу, но реальное управление организацией осуществлял второй совладелец. Такая ситуация продолжалась достаточно долго, 6 лет. Но в одно прекрасное время "первый" (интересы которого я представляю) понял, что дела идут не так хорошо как ему хотелось, вся деятельность обложена фирмами прокладками, куда и уходит основная прибыль. У "второго" (который являлся ГД) взаимопонимание по этому вопросу не нашел, и решил просто сменить руководство. Директора сменил, новый приступил к формированию команды, одновременно начали делать аудиторскую проверку. В результате, как и ожидалось, выяснилось, что все фирмы прокладки принадлежат "второму" и топ менеджерам компании.

Компания обвязана договорами, которые не имеют финансовой целесообразности, но за разрыв, предусмотрены значительные штрафные санкции.

Задача, убедить второго и топ менеджеров (владельцев прокладок), отказаться от данных договоров. Ситуация осложняется тем, что первый не хочет слышать про уголовный кодекс, хотя 201, как мне кажется, здесь очень хорошо просматривается.

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Ваш "первый" прав. Уголовный Кодекс в таких спорах обычно не помагает (явной чернухи не просматривается). Делайте заход через ГК и арбитражный суд. Кабальная сделка, сделка с заинтересованностью, афилировааные лица и т.п. Если повезет - добъетесь через суд расторжения договоров без штрафных санкций. Все зависит от того как составлены договоры.

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Лиюо сбор тяжелой компры и предложение "второму", от которого он не должен отказаться. Докажите, что партнер обворовывал "первого" и что это так некрАсиво и непАджентельменски, ему должно стать стыдно и он сам согласится:

1. разорвать все кабальные договора

2. вернуть хотя бы часть наворованного (добровольно)

3. пообещать, что больше так небудет

4. ..................

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Уважаемые коллеги! Решил попросить у Вас совета в решении проблемы, которая возникла после приобретения нашей компанией, ранее самостоятельной, а теперь дочерней организации.

суть впроса такова, была организация, контрольный пакет акций принадлежал одному владельцу, но реальное управление организацией осуществлял второй совладелец. Такая ситуация продолжалась достаточно долго, 6 лет. Но в одно прекрасное время "первый" (интересы которого я представляю) понял, что дела идут не так хорошо как ему хотелось, вся деятельность обложена фирмами прокладками, куда и уходит основная прибыль. У "второго" (который являлся ГД) взаимопонимание по этому вопросу не нашел, и решил просто сменить руководство. Директора сменил, новый приступил к формированию команды, одновременно начали делать аудиторскую проверку. В результате, как и ожидалось, выяснилось, что все фирмы прокладки принадлежат "второму" и топ менеджерам компании.

Компания обвязана договорами, которые не имеют финансовой целесообразности, но за разрыв, предусмотрены значительные штрафные санкции.

Задача, убедить второго и топ менеджеров (владельцев прокладок), отказаться от данных договоров. Ситуация осложняется тем, что первый не хочет слышать про уголовный кодекс, хотя 201, как мне кажется, здесь очень хорошо просматривается.

На мой непросвещенный в ГК взгляд - ну и хрен с этими фирмами. Вы же можете оставить юр лицо, забрав только всю необходимую производственную информацию и собрав сведения, причем очень быстро и делать это надо было до начала операции, об основных потребилях продукции. Все необходимые для работы договора перезаключайте на первую фирму. А второе юрлицо банкротьте, пусть претензии предъявляют, они последние в списке. Конечно - финансовые потери будут, но моральная победа точно за Вами. А судя по кол-ву однодневок - товар Ваш востребован, значит вопрос решить сможете.

Подчеркиваю, я не цивилист. Прошу, кто лучше в этом сечет поправьте.

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

а что за договоры?

если речь идет о возмездном оказании услуг (чаще всего используется с помойками), то его можно расторгнуть в любое время без выплаты штрфов, что бы ни было записано в договоре - 782 ГК, оплатить придется лишь фактически оказанные услуги, то же самаое с договорами транспортной экспедиции - 806 ГК

 

договоры поставки можно сломать в одностороннем порядке на основании 523 ГК

Статья 523. Односторонний отказ от исполнения договора поставки

 

1. Односторонний отказ от исполнения договора поставки (полностью или частично) или одностороннее его изменение допускаются в случае существенного нарушения договора одной из сторон (абзац четвертый пункта 2 статьи 450).

2. Нарушение договора поставки поставщиком предполагается существенным в случаях:

поставки товаров ненадлежащего качества с недостатками, которые не могут быть устранены в приемлемый для покупателя срок;

неоднократного нарушения сроков поставки товаров.

3. Нарушение договора поставки покупателем предполагается существенным в случаях:

неоднократного нарушения сроков оплаты товаров;

неоднократной невыборки товаров.

4. Договор поставки считается измененным или расторгнутым с момента получения одной стороной уведомления другой стороны об одностороннем отказе от исполнения договора полностью или частично, если иной срок расторжения или изменения договора не предусмотрен в уведомлении либо не определен соглашением сторон.

 

 

На самом деле, конечно, сложно советовать не видя докуменации.Проще Вам обратиться в нормальную юридическую фирму, тогда глядишь, Вы еще и с фирм оппонента что-нибудь стрясете, за неисполнение ими договорных обязательств :smile12:

В крайнем случае, сможете максимально сбить штрафы. Главное помните, что один юрист сделал, другой завсегда оспорить сможет :)

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Заархивировано

Эта тема находится в архиве и закрыта для дальнейших ответов.

×
×
  • Создать...