Mono Опубликовано 5 июня, 2008 Поделиться Опубликовано 5 июня, 2008 прочитайте мой пост прибыль - главное одна из задач для ее увеличения - то о чем Вы пишите. Минимизация минуса. Остальное - детализация. Либо рост либо сохранение....тоже задачи. Пути достижения основной цели. Варианты. Я же не полный документ привожу, тезисы. Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
Искендер Опубликовано 5 июня, 2008 Поделиться Опубликовано 5 июня, 2008 PS Мне в свое время платили за составление подобных «болванок» и их «наполнение». Ну, так наливайте уже! В смысле - наполняйте. Покажите на Вашей схеме пример рассчета эффективности КР или уже докажите окончательно ненужность этого дела и разойдемся по своим делам. P.S. Аналогия с победой, как целью любой войны - не очень... Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
Константин Ильин Опубликовано 5 июня, 2008 Поделиться Опубликовано 5 июня, 2008 прочитайте мой пост прибыль - главное одна из задач для ее увеличения - то о чем Вы пишите. Минимизация минуса. Остальное - детализация. Либо рост либо сохранение....тоже задачи. Пути достижения основной цели. Варианты. Я же не полный документ привожу, тезисы. Очень распространенный подход. Разумно и нужно все, что приносит прибыль. Остальное - затраты, которые надо сокращать. Но... Пример навскидку. Прибыль образуется в ходе реализации каких-то действий. Действия основываются на каких-то решениях. Решения принимаются на основе какой-то информации. Действия и решения - это тоже информация. Уберите информацию, которую добывает КР и защищает СБ, и на чем Вы будете делать свой бизнес? Информация так же важна, как и человек, который ей обладает. Уйдет продажник со своими клиентами - прибыль упадет? А уйдет эксклюзивная информация о продажах и клиентах, а продажник останется? Или добывать инфу Вам будет бухгалтер, а защищать КИ от НСД - юрист? Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
Digger Опубликовано 5 июня, 2008 Поделиться Опубликовано 5 июня, 2008 Очень распространенный подход. Разумно и нужно все, что приносит прибыль. Остальное - затраты, которые надо сокращать. Но... Пример навскидку. Прибыль образуется в ходе реализации каких-то действий. Действия основываются на каких-то решениях. Решения принимаются на основе какой-то информации. Действия и решения - это тоже информация. Уберите информацию, которую добывает КР и защищает СБ, и на чем Вы будете делать свой бизнес? Информация так же важна, как и человек, который ей обладает. Уйдет продажник со своими клиентами - прибыль упадет? А уйдет эксклюзивная информация о продажах и клиентах, а продажник останется? Или добывать инфу Вам будет бухгалтер, а защищать КИ от НСД - юрист? + Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
Mono Опубликовано 5 июня, 2008 Поделиться Опубликовано 5 июня, 2008 Очень распространенный подход. Разумно и нужно все, что приносит прибыль. Остальное - затраты, которые надо сокращать. Но... Пример навскидку. Прибыль образуется в ходе реализации каких-то действий. Действия основываются на каких-то решениях. Решения принимаются на основе какой-то информации. Действия и решения - это тоже информация. Уберите информацию, которую добывает КР и защищает СБ, и на чем Вы будете делать свой бизнес? Информация так же важна, как и человек, который ей обладает. Уйдет продажник со своими клиентами - прибыль упадет? А уйдет эксклюзивная информация о продажах и клиентах, а продажник останется? Или добывать инфу Вам будет бухгалтер, а защищать КИ от НСД - юрист? Есть управленческие решения, есть их качество. Есть заблуждения что чем больше исходной информации тем выше качество решения. Если следовать азбуке – есть развединформация. Состоит из разведсведений и разведданных. Сведения – полный вал информации, включая мусор и т.п. То что создает «могильники информации» в виде баз данных, досье, архивов и т.п. Данные, это то что отфильтровано, отсортировано, сжато и приведено в начальниковоспринимаемую форму. В Вашем примере нужен аналитик, человек способный ответить на вопрос что произойдет если случиться то-то и то-то…… (утечет информация, подскочит доллар, появится новый продукт у конкурента). Что произойдет с прибылью? Это нормальная задача аналитика – бизнес-аналитика, финансового аналитика, т.е. тогоже бухгалтера но высокой квалификации. А НСД – это уже лобовая задача службы информационной безопасности. Родное место которой в СБ. И кстати пока СБ не заставит юриста составить толковую документацию о том что такое КИ и как ней обращаться – защищать в принципе нечего….. Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
Рекомендуемые сообщения
Заархивировано
Эта тема находится в архиве и закрыта для дальнейших ответов.