Оззи Опубликовано 4 июля, 2008 Поделиться Опубликовано 4 июля, 2008 У нас просто разный взгляд на эту проблему - я говорю о разумной достаточности, чтобы все мероприятия как можно меньше напрягали сотрудников, но при этом были действенны - меня на работе никто не знает, но как люди охреневают, когда видят меня впервые - а я про них все знаю. Вы идете своим путем. Разный подход. Хотя, когда меня доводят до белого каления - я становлюсь как Вы :smile19:. Истина, как всегда, где-то посередине. Но полностью согласен, что камеры слежения служат не только для слежки за сотрудниками, а прослушка - не только для учета того - сколько они треплются по телефону. Но когда отслеживается каждый твой шаг, человек вынужденно начинает защищаться и врать. У компании основная цель - получение прибыли (если говорим о частной коммерческой конторе), поэтому СБ и ее деятельность не должны "натирать" ничего и никому настолько, насколько это возможно. Ситуация с тотальным контролем мне напомнила работу с Очень Уважаемым Специалистом из оборонки. Он мог неделями вылизывать запятые в отчете по аудиту СУИБ и не думал о рентабельности проекта. Привык, что основной критерий оценки результата в "военке"- качество. Я уже несколько раз сталкивался с разницей в подходах к обеспечению безопасности "по-советски" и "по-западному". Первая система надежнее и дубовее, вторая - более рыхлая, вероятностная, но эффективная. Я лично не всегда всегда был сторонником минимализма ("можешь рисовать одной краской - рисуй"). По необходимости сначала с ростом осведомленности в течении последних лет, а потом из-за смены рода занятий за последние полгода-год был вынужден сменить точку зрения на взаимовлияние зарабатывания денег и обеспечения безопасности. Теперь (о ужас!) часто вообще работаю на доверии (т.е. практически просто принимаю риски и учитываю их в планировании) и это оказывается оправданным. Детали опущу. Но ситуация, когда мне придется ОЧЕНЬ ВНИМАТЕЛЬНО следить за сотрудниками мной будет оценена как крупный проигрыш. Дешевле допустить инцидент в системе безопасности и руководствоваться прецедентами, чем перебдевать на всякий случай и вынуждать штучных специалистов работать под гнетом тотального контроля. Ну сбежал спец - ну черт с ним, хоть и неприятно. При правильной постановке процесса он не утопит фирму. максимум какой-то проект. Его возможно сами конкуренты-партнеры обратно приведут (утрирую), которым может оказаться дешевле разменять пешку чтобы получить что-то еще, а уж эта игра бесконечное дело и обычный рабочий процесс взаимодействия. Ворон ворону глаз не выклюет. В общем, я за рамки и бдительность, но против плотной опеки. ЗЫ Статья - на 80% поток сознания :-) Обзор гоночных болидов от Ксюши Собчак. Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
Искендер Опубликовано 5 июля, 2008 Поделиться Опубликовано 5 июля, 2008 Я, конечно, не полиграфолог, даже рядом, но в поведенческой психологии и некоторых психотехниках кое-что, но понимаю. Статья, имхо, совершенно дилетантская, из серии "Психология для домохозяек". Ну или "Психология для офисного планктона". Понятно дело, что если тебе будут регулярно рассказывать, что ты под микроскопом и любое твое неверное телодвижение ведет к санкциям, то кукушка с чердака улететь вполне может. Но если тебя не прессуют, то на те же камеры ты скоро просто перестанешь обращать внимание. Хоть их гирляндами повесят. Человек такая животная - адаптируется к условиям существования. Про полиграф. Я уже писал в одной ветке, что "насчет "контролировать все свои реакции" - я как-то сомневаюсь, а вот научиться их "отключать" или "переключать", полагаю, вполне под силу". Но вот насчет "внимательно слушать вопрос и своевременно сжимать мышцы в области того, чем сидишь" (с), - смешно, ей Богу. Йога для бедных. Для авторши, похоже, полутонов не существует - или белое, или черное. Или кристальный честняга, с нимбом на макушке, или патологический враль. Что-то вроде идеальной модели. "Сферического коня в вакууме". Совсем не понял - при чем тут "эмоциональная ригидность" и "раннее профессиональное выгорание"? С "упрощением выполнения обязанностей, неспособностью видеть взаимосвязи между сходными явлениями" в случае ЭР - согласен, а что такое "профессиональное выгорание", в данном контексте? Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
Проктолог Опубликовано 5 июля, 2008 Поделиться Опубликовано 5 июля, 2008 У нас просто разный взгляд на эту проблему - я говорю о разумной достаточности, чтобы все мероприятия как можно меньше напрягали сотрудников, но при этом были действенны - меня на работе никто не знает, но как люди охреневают, когда видят меня впервые - а я про них все знаю. Вы идете своим путем. Разный подход. Хотя, когда меня доводят до белого каления - я становлюсь как Вы :smile19:. Истина, как всегда, где-то посередине. Но полностью согласен, что камеры слежения служат не только для слежки за сотрудниками, а прослушка - не только для учета того - сколько они треплются по телефону. Но когда отслеживается каждый твой шаг, человек вынужденно начинает защищаться и врать. Ну... Вы из меня мракобеса прям сделали. Я тоже против тотального (до абсурда) контроля. Хотя бы потому. что он не рентабелен. НО. В определенных пределах демонстративный контроль очень даже полезен. На мой взгляд. Периодически надо людям напоминать. что он есть. Не из-за недоверия к ним, что вы, а для собственной их же безопасности. Собственно я в основном говорил про бред статьи. Это же целое явление. Прям тенденция. Появляется какой-то х с горы или вот тетя как в этом случае, типа они суперпрофи в управленческом, кадровом и т.п.п консалтинге и начинают нести ерись действительно на уровне Ксюши С. А это печатают и выдают за некий результат. А потом еще на тренингах учат... Очко правильно сжимать, чтоб полиграф надуть. Офигеть. Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
CI-KP Опубликовано 5 июля, 2008 Поделиться Опубликовано 5 июля, 2008 еще на тренингах учат... Очко правильно сжимать, чтоб полиграф надуть. Офигеть. Зато фраза "и на этом вопросе сразу очко заиграло" обретает буквальный смысл :) Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
Борис1602 Опубликовано 5 июля, 2008 Поделиться Опубликовано 5 июля, 2008 Ну... Вы из меня мракобеса прям сделали. Я тоже против тотального (до абсурда) контроля. Хотя бы потому. что он не рентабелен. НО. В определенных пределах демонстративный контроль очень даже полезен. На мой взгляд. Периодически надо людям напоминать. что он есть. Не из-за недоверия к ним, что вы, а для собственной их же безопасности. Собственно я в основном говорил про бред статьи. Это же целое явление. Прям тенденция. Появляется какой-то х с горы или вот тетя как в этом случае, типа они суперпрофи в управленческом, кадровом и т.п.п консалтинге и начинают нести ерись действительно на уровне Ксюши С. А это печатают и выдают за некий результат. А потом еще на тренингах учат... Очко правильно сжимать, чтоб полиграф надуть. Офигеть. Ну я собственно о том же. Тут какой момент - когда она написала про видеокамеры слежения за сотрудниками - я это расценил буквально - следят жестко реагируя на любое движение не связанное с работой и пример привел из практики реально существующей фирмы с подобным тотальным контролем. Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
Рекомендуемые сообщения
Заархивировано
Эта тема находится в архиве и закрыта для дальнейших ответов.