РАЗВЕДКА И КОНТРРАЗВЕДКА. Глава №3

Как только обрабатываемый примет деньги, он окажется в ваших руках при условии правильного обращения с ним. Не проявляйте ваших настоящих чувств, как это сделал один немец по отношению к французскому офицеру. Этот германский агент по неосмотрительности проявил свои истинные чувства перед своей жертвой. Офицер, поняв, что он стал предателем и что уверения в дружбе было только маской для прикрытия шпионских целей немца, пошел к своему начальнику и во всём признался ему. Помните всегда, что на первом месте должна стоять родина, а не чувства. Не стесняйтесь подкупать противника. Он будет пытаться применять ту же тактику по отношению к ва¬шим согражданам.
При работе с солдатами необходим совершенно другой подход. Во-первых, ознакомьтесь хорошенько с целями войны противника. Под целями' мы подразумеваем идеи, которые внушены солдатам как цель войны. В мировую войну немецкие солдаты твёрдо верили в то, что они бо¬рются за «спасение отечества» от вторжения противника. Будьте всегда готовы высказать сочувствие идеям солдат. Внимательно слушайте их рассказы о лишениях, обидах, но не проявляйте своего сочувствия слишком заметным образом. Если возможно, выберите себе в качестве друзей одного или двух унтер-офицеров. Постепенно завоюйте их доверие и в конце-концов вы сможете узнать всё, что РЭМ потребуется. Германия нуждалась в сведениях о танках. С этой целью в Париж был послан специальный агент. Он посещал кафе, где бывали солдаты, выдавал себя за фран¬цузского инвалида. Не прошло и недели, как он уже всё знал о танках, их вооружении и броневой защите.
Так же как при работе с офицерами, не стремитесь сразу же получить возможно больше сведений. Играя роль славных «рубах-парней» и задавая время от времени осто¬рожные вопросы, вы получите все нужные вам сведения. Оба этих источника (офицеры и солдаты) дадут много данных относительно будущих планов противника и его сил. При посещениях кафе изучайте полковые отличитель¬ные знаки на мундирах. При удобном случае сообщите эти сведения вашему начальнику.
Избегайте женщин. С помощью женщин было поймано много хороших разведчиков. Не доверяйте женщинам, ко¬гда вы работаете на территории противника. Имея дело с женщинами, никогда не забывайте играть взятую на себя роль. Один француз, бежавший из германского концентра¬ционного лагеря, остановился в гостинице вблизи швейцар¬ской границы, ожидая наступления ночи. Когда официантка подала ему меню, он поблагодарил, что её очень удивило. Когда она ему принесла пиво и еду, он снова поблагодарил её. Тогда она позвала агента германской контразведки, потому что, как она говорила впоследствии, такой вежли¬вый человек не мог быть немцем. Француз был арестован.
Следующий источник сведений — это пленные. Здесь вам должно помочь знание психологии. Для опроса необ¬ходимо выбрать из числа пленных несколько человек. Если вы выберете подходящих людей, то тем самым значитель¬но облегчите свою задачу.
Сведения, полученные от пленных, должны быть тща¬тельно проверены для определения степени их достоверно¬сти. Здесь большую помощь окажет знание человеческой природы. Вы скоро заметите, выбалтывает ли ваш пленный всё, что он знает, или из него приходится вытягивать каж¬дое слово. Берегитесь информаторов болтливого типа. Чтобы получить некоторые льготы для себя, они способны рассказать то, что вы, по их мнению, хотите услышать. Ре¬комендуется иметь одного-двух толковых людей в лагере или вблизи лагеря пленных для подслушивания разгово¬ров, ведущихся между пленными.
Крупная немецкая атака на Шмен-де-Дам в мае 1917 г. могла бы быть сорвана и превращена в разгром германской армии, если бы психология пленных была понята в выс¬ших французских штабах. Однако здесь не поверили плен¬ным, утверждавшим, что они, будучи эльзасцами, всё время ждали момента, когда смогут дезертировать из рядов не¬мецкой армии, чтобы принести французскому командованию какую-либо ценную информацию. Командиры корпусов, армий и армейских групп пренебрегли их утверждениями о том, что через три дня в час ночи готовится общее на¬ступление, и, несмотря на усиленные просьбы командира дивизии, отказались занять вторую оборонительную линию вдоль р. Эн.
Высшие штабы удовлетворились трёхдневным воздуш¬ным наблюдением, которое, впрочем, ничего не обнаружило, так как немцы сосредоточивали свои силы только по ночам. Несмотря на просьбы пленных, ничего не было сделано. Общее наступление немцев началось в час, указанный перебежчиками-пленными: немцы прорвали фронт, почти полностью уничтожили противостоящие французские дивизии и в тот же день прошли вторую оборонительную линию прямо до Суассона.
Высшее командование и его штабы в глубоком тылу не обладают той чувствительностью в отношении положительной информации, которая свойственна войскам пере¬довой линии. Между тем в данном случае войсковая разведка ничего не дала, и, что еще хуже, агентурные данные высшего командования были абсолютно ложны, хотя дело и происходило в конце третьего года войны. Если бы в штабах сидели новые работники, то, по всей вероятности, они всё же приняли бы какие-нибудь меры предосторожности, старые же работники, хотя и более-опытные, теряют остроту восприятия.
Малейшая ошибка в разведывательной и контрразве¬дывательной работе может стоить тысяч жизней и при¬вести к проигрышу крупного сражения или даже всей кампании. Приведенный пример указывает также на не¬обходимость иметь соответственно подобранных и подгото¬вленных работников разведывательной службы. В развед¬ке и контрразведке правильная оценка обстановки так же важна, как и в бою.