Перейти к содержанию

grin

Members
  • Публикаций

    11
  • Зарегистрирован

  • Посещение

Репутация

0 Обычный

Информация о grin

  • Звание
    Подозрительный тип

Информация

  • Пол
    Мужчина
  • Город
    Москва
  1. grin

    Нужна помощь

    Уважаемые форумчане! Возникли проблемка - человечек из Москвы улетел за кордон - нужно узнать куда? Бьюсь уже два дня - результат - ноль целых ...... Мож кто может помочь, плиз :smile11:
  2. Полностью согласен - прошу прощения, выделил - это в процессе и оговаривается, видимо в попыхах я в своем посту несколько увлекся и ушел в крайность - а вот про капитал....был у нас такой кадр - о! я такой источник нашел - то может, это может - проверили - точно может - начали работать и поощрять в том числе - на вопросы кто такой и т.п. - нет, не скажу (думаем молодец, своих бережет)...через какое-то время один прокол, второй...устраиваем проверку и....чел был "липовый" от А до Я, а наш кадр просто тыкал пальцем в небо и попадал - отправили его.... играть в казино :smile11: За СТРУГАЦКИХ
  3. Простите, тороплюсь отъехать, а мысли - как горошины в пустом бензобаке (бр.Стругадские) Так вот, про отпуск - ну уходит сотрудник в отпуск - к ноге его (ОЙ ПАРДОН НА КОВЕР И Т.П.) так мужичек ты уходишь, а если мне (нам) придется такие-то и такие вопросы решать мы инфу где будем брать? И пошло с телефонами, именами и как и с какой просьбой обращаться - или это только у нас такие методы??? А вообще-то обратившись еще раз к бр.Стругадским - есть у них такое произведение"Понедельник начинается в субботу" - если уж пришел в данную структуру - будь рад хоть в пять утра, хоть на комчатке (карибс
  4. Конечно сорри, но может кто ответит на мой вопрос - про ВУС, ведь в большенстве анкет он присутствует (и в нашей тоже :smile17: ), может кто подскажет зачем??? Ладно я понимаю чел.около 18-20 лет устраивается - вопрос "а в армию вам не пора ли батенька?", а так?
  5. А разве начальник СБ (или как там его называют в мелких фирмах, у нас просто зам.по вопросам безопасности ) не владеет всей этой информацией - это получается как змей-горыныч - головы действуют на свое усмотрение- разве это гуд???? Или не хочет (боится) начальник СБ - чтобы не потерять вес в глазах....????
  6. Вот тут я с вами не согласен - что значит малочисленна - 1 человек - тогда да!!! а если 2-3 - и что получается - все эти трое пытаются одновременно (ну ладно по очереди) внести что-то в БД, или общаются с одними и теми же информаторами!!!! (может я слегка утрировал, но суть...) все равно будет разделение (управление) труда, а иначе....уже описал.... нет людей с одинаковыми способностями - так зачем что-то изобретать - пусть каждый выполняет (на 100%) то, что у него лучше других получается и учиться всему остальному (и на время отпуска разве кто-то отдаст своих информаторов? или еще что-то???).
  7. Спасибо за науку... :smile21:обдумаем это обязательно... :smile13: Вот только он (соискатель) заполняет анкету в помещении фирмы - т.е. уже зашел, уже увидел, то что успел, так? Только если его встречает кадровик - отводит за ручку в место собеседования(написания анкеты), присутствует при заполнении, беседуют с ним о проф.пригодности, затем его же под ручку выводят с фирмы - много ли он увидет, услышит? А по вашему получается (если правильно понял) - чел один раз пришел - заполнил анкету, пообщался с кадровиком - (увидел, что сумел) - ушел (продумал вопросы, места, где или что нужно посмотр
  8. Объясните...Век живи - век учись... Почему именно такой порядок? В чем проблемма то? Ведь одно из главных условий - подходит ли чел.по проф.пригодности(работаем на бизнес - не на себя), ему ведь сразу (за исключением авралов, описанных ранее) не говорят, что он(-а) приняты сию минуту на работу...есть время проверить, собрать мнение того же проф.начальника+проверка+беседа с кадровиком и т.п.... а так...на кой нам лад проверять (досконально) всех, кто пришел устраиваться - видеть в каждом шпиёна контрагента? Так это куда можно уйти...мне кажется необходимо сочетать и оценивать степень угроз "нех
  9. Поиск универсального солдата...? Но ведь сама экономика показывает что разделение труда - эффективно с экономической точки, так зачем нам придумывать велосипед - разделить обязанности среди сотрудников СБ - (к примеру) один ведет базы данных+контроль КПП+контроль приема на работу в той части, которая касается "пробивки" по БД, Инету и т.п; другой: опер.работа+беседа с соискателем и т.п.; третий":;, четвертый - анализ всего перечисленного+подготовка отчетов, справок...и т.п. Вот уже и команда! Вот именно, ведь все эти супер опера и маркетологи, экономисты и т.п. когда-то сами ничего не
  10. В свете проверки кандидатов, а у нас так: сначало чела подыскивает кадровик, затем он приходит в офис на собеседование (на входе у охраны оставляет паспортные данные), потом - беседа в переговорке - заполняет анкету - беседа с проф.начальником (проф.пригодность) - если устраивает проф.начальника - проверка - если нет, то данные на входе+резуме+анкету в базу - после проверки - общая беседа с уточнением вопросов - резуме СБ (хотим видеть или не хотим)...бывают и авралы, тогда СБ говорит - принимать или не принимать без проверки ваша пререгатива, отсюда если в результате проверки что-то всплывае
  11. Странный чел (либо шпиен торопиться - пробелы между словами вставить не успевает - Мюллер ждет, либо над ним уже эти директора с обрезом стоят и ждут решения - куда их собственно девать)
×
×
  • Создать...