grin

Уважаемые форумчане! Возникли проблемка - человечек из Москвы улетел за кордон - нужно узнать куда? Бьюсь уже два дня - результат - ноль целых ...... Мож кто может помочь, плиз :smile11:

Полностью согласен - прошу прощения, выделил - это в процессе и оговаривается, видимо в попыхах я в своем посту несколько увлекся и ушел в крайность - а вот про капитал....был у нас такой кадр - о! я такой источник нашел - то может, это может - проверили - точно может - начали работать и поощрять в том числе - на вопросы кто такой и т.п. - нет, не скажу (думаем молодец, своих бережет)...через какое-то время один прокол, второй...устраиваем проверку и....чел был "липовый" от А до Я, а наш кадр просто тыкал пальцем в небо и попадал - отправили его.... играть в казино :smile11: За СТРУГАЦКИХ спасибо, давно не открывал, уж и забыл :smile20: :smile21:

Простите, тороплюсь отъехать, а мысли - как горошины в пустом бензобаке (бр.Стругадские) Так вот, про отпуск - ну уходит сотрудник в отпуск - к ноге его (ОЙ ПАРДОН НА КОВЕР И Т.П.) так мужичек ты уходишь, а если мне (нам) придется такие-то и такие вопросы решать мы инфу где будем брать? И пошло с телефонами, именами и как и с какой просьбой обращаться - или это только у нас такие методы??? А вообще-то обратившись еще раз к бр.Стругадским - есть у них такое произведение"Понедельник начинается в субботу" - если уж пришел в данную структуру - будь рад хоть в пять утра, хоть на комчатке (карибских остравах), но выслушай вопрос и выдай ответ.....или я что-то упустил или не понимаю??? Разве СБ это не правое полушарие босса - которое не дремлет никогда????

Конечно сорри, но может кто ответит на мой вопрос - про ВУС, ведь в большенстве анкет он присутствует (и в нашей тоже :smile17: ), может кто подскажет зачем??? Ладно я понимаю чел.около 18-20 лет устраивается - вопрос "а в армию вам не пора ли батенька?", а так?

А разве начальник СБ (или как там его называют в мелких фирмах, у нас просто зам.по вопросам безопасности ) не владеет всей этой информацией - это получается как змей-горыныч - головы действуют на свое усмотрение- разве это гуд???? Или не хочет (боится) начальник СБ - чтобы не потерять вес в глазах....????

Вот тут я с вами не согласен - что значит малочисленна - 1 человек - тогда да!!! а если 2-3 - и что получается - все эти трое пытаются одновременно (ну ладно по очереди) внести что-то в БД, или общаются с одними и теми же информаторами!!!! (может я слегка утрировал, но суть...) все равно будет разделение (управление) труда, а иначе....уже описал.... нет людей с одинаковыми способностями - так зачем что-то изобретать - пусть каждый выполняет (на 100%) то, что у него лучше других получается и учиться всему остальному (и на время отпуска разве кто-то отдаст своих информаторов? или еще что-то???).... Бизнес с его законами...а что разве в малочисленной фирме выполняются дублирующие функции - да, я согласен, что на каждого сотрудника в малой фирме приходится много обязаностей, но они не дублируются - зачем тогда платить деньги...и разве фирмы терпят крах когда кто-то из сотрудников уходит в отпуск??? так почему должна останавливаться работа СБ????

Спасибо за науку... :smile21:обдумаем это обязательно... :smile13: Вот только он (соискатель) заполняет анкету в помещении фирмы - т.е. уже зашел, уже увидел, то что успел, так? Только если его встречает кадровик - отводит за ручку в место собеседования(написания анкеты), присутствует при заполнении, беседуют с ним о проф.пригодности, затем его же под ручку выводят с фирмы - много ли он увидет, услышит? А по вашему получается (если правильно понял) - чел один раз пришел - заполнил анкету, пообщался с кадровиком - (увидел, что сумел) - ушел (продумал вопросы, места, где или что нужно посмотреть, послушать в следующий раз) - пришел на проф.собеседование - и еще увидел и т.п. - по-моему при таком раскладе больше возможности узнать о фирме, сотрудниках и т.п. С уважением

Объясните...Век живи - век учись... Почему именно такой порядок? В чем проблемма то? Ведь одно из главных условий - подходит ли чел.по проф.пригодности(работаем на бизнес - не на себя), ему ведь сразу (за исключением авралов, описанных ранее) не говорят, что он(-а) приняты сию минуту на работу...есть время проверить, собрать мнение того же проф.начальника+проверка+беседа с кадровиком и т.п.... а так...на кой нам лад проверять (досконально) всех, кто пришел устраиваться - видеть в каждом шпиёна контрагента? Так это куда можно уйти...мне кажется необходимо сочетать и оценивать степень угроз "нехороших людишек" по отношению к бизнесу босса

Поиск универсального солдата...? Но ведь сама экономика показывает что разделение труда - эффективно с экономической точки, так зачем нам придумывать велосипед - разделить обязанности среди сотрудников СБ - (к примеру) один ведет базы данных+контроль КПП+контроль приема на работу в той части, которая касается "пробивки" по БД, Инету и т.п; другой: опер.работа+беседа с соискателем и т.п.; третий":;, четвертый - анализ всего перечисленного+подготовка отчетов, справок...и т.п. Вот уже и команда! Вот именно, ведь все эти супер опера и маркетологи, экономисты и т.п. когда-то сами ничего не умели, вот по-тихоньку(или авралом - как кому нравиться) и нужно учить людей - если ГД(пример) не учится на чужих и собственных ошибках - его контора разрушиться - так почему мы должны набирать готовых Остапов Бендеров (тем более, что у таких умных и пронырливых уже свой бизнес)?

В свете проверки кандидатов, а у нас так: сначало чела подыскивает кадровик, затем он приходит в офис на собеседование (на входе у охраны оставляет паспортные данные), потом - беседа в переговорке - заполняет анкету - беседа с проф.начальником (проф.пригодность) - если устраивает проф.начальника - проверка - если нет, то данные на входе+резуме+анкету в базу - после проверки - общая беседа с уточнением вопросов - резуме СБ (хотим видеть или не хотим)...бывают и авралы, тогда СБ говорит - принимать или не принимать без проверки ваша пререгатива, отсюда если в результате проверки что-то всплывает, то ответственность берете на себя(в течении испытательного срока все равно проверяем), вот так вкратце... Теперь про анкеты: в большенстве анкет указывается (нужно ответить), где служил,ВУС и т.п. - а зачем (у нас в конторе человек 10 мужиков), ну знаю я его ВУС, причем расшифровать не всегда могу (если есть ссылки, кинте, буду благодарен).....ну да не о том...фирма коммерческая, и какие навыки армейской службы могут пригодиться в коммерции (кроме ЧОПов и СБ, ну я сам стреляю из всего , что стреляет и вожу все что ездит - но вначале бух.бумажки были для меня тайной за ста печатями), конечно если чел. был каптером (баталером), хотя я такого ВУСа не знаю)) или фиником, тогда еще да - ком.жилка есть, а так? - т.е. мой вопрос - а так уж нужны эти данные (про службу). И про уборщиц, охрану и контроль: Был в мою бытность такой командир - стали мы на новое место - он в течении месяца лично обходил ночью все посты и проверял и приводил все к ему известному знаменателю - люди привыкли к проверкам и спали не так часто, затем через месяц один день его нет, другой, третий - людишки расслабилась...тут раз и появился, всех от...л и потом ишь периодические проверки устраивал - народ постоянно был в тонусе - а вдруг сегодня придет...Эту же схему и мы применили (хотя у нас был плюс - у ГД камера стояла) - пришел момент, когда охранник перестал контролировать работу уборщицы - и тут как тут мы ("забыли бумажки в офисе, а чего это ты здесь, а не с уборщицей?") - периодический контроль+внезапность проверок = стабильное и качественное выполнение своих обязаностей охранником...

Странный чел (либо шпиен торопиться - пробелы между словами вставить не успевает - Мюллер ждет, либо над ним уже эти директора с обрезом стоят и ждут решения - куда их собственно девать)