Перейти к содержанию

Igor_sobol

Members
  • Публикаций

    13
  • Зарегистрирован

  • Посещение

Репутация

0 Обычный

Информация о Igor_sobol

  • Звание
    Подозрительный тип
  1. Att. Corvet Может еще #уями померяемся? А что, кто в кахих странах и под какой крышей работал, кого завербовал, какую информацию получал, какие оценки информации давал Центр? Может Вы дальше "леса" и не были?
  2. Att. Corvet. Ты, наверное, начитался Суворова, он же Резун. Только между собой мы называем Главное управление "стекляшкой". Что касается лохов и что-то выведать, то ничего нового я не услышал. Думал, может на гражданке что-то новое нашли. Все-таки бизнес и оперативная обстановка другая. За рубежом прослушка - нечто исключительное по понятным причинам, но весьма желательный элемент. Сдесь же это не составляет проблем и, по моему мнению, является одним из эффективных инструментов сбора информации. И грех этим не пользоваться.
  3. Ответ Авиатору. Какого цвета автобусы у СВР не знаю. Я из ГРУ, м. Полежаевская.
  4. Я бы тоже пообщался в закрытом форуме. Как это сделать? Игорь - автор темы.
  5. Я не собираюсь до хрипоты доказывать состоятельность моих тезисов. Тем более вижу в большинстве не аргументацию, цепляние к словам. Рассматривается не суть, а сдесь сформулировал так, тут эдак. Я остаюсь приверженцем комплекса незаконных и законных способов видения разведки. Дискуссия чисто на тему прослушки мне надоела. Поэтому я высказал свое видение проблемы в целом. С уважением, Игорь.
  6. Я внимательно изучил публикации Романа Владимировича Ромачева. Конечно, становление бизнес-разведки – путь не близкий и не легкий. Особенно в наших реалиях. Беспредел начала 90-х ушел, но привычка решать проблемы по факту их возникновения осталась. «Значит так, вот непонятка. Надо разобраться. Срок – вчера», - вот утрированная постановка задачи на сегодняшний день. Интервью и статьи Романа Владимировича не лишены романтизма, как, впрочем, и саморекламы. Я мало видел компаний, серьезно занимающихся маркетингом и PR. А уж бизнес-разведкой, тем более цивилизованной, подавно. Причин тому много.
  7. Аналитику Lang. Если слушать городскую линию, то этого никто не вычислит, пока физически не найдет устройство. Подобное по качеству и миниатюрности оборудование появилось лет 5 назад вместе с появлением флэш-карт. Проверено. Никаких скачков напряжения, никаких посторонних шумов. Второе, утверждение о стоимости оборудования для прослушки одного канала GSM в 100000 USD абсолютно голословно. Давайте говорить только о том, что известно говорящему наверняка. Утверждает так, как будто покупал такое оборудование или его видел. Ведь видно, что ни черта не петрит. Извине уж за вынужденную резкость. Кни
  8. Я довольно давно работаю в области бизнес-разведки. Некоторые это называют экономической разведкой, третьи - промышленным шпионажем. В формулмровках разница есть, а в заложенных целях - никакой. Довольно продолжительно я работал относительно честно. И все равно такой метод как агентурное проникновение подпадал под ст. 183 УК, а равно и распечатка банковских счетов и другие документы компании, составляющие коммерческую тайну. При этом сбор и анализ полученных материалов занимал минимум пол-года. По затратам заказчик нес расходы где-то около 3000 - 4000 USD/месяц. Т.е. за пол-года около 35 000 U
  9. Я все понял. К сожалению ничего нового. Все предложенное решает задачу, но продолжительно во времени. Наиболее эффективна агентура. Внедрить сложновато, если компания не ведет набор кадров. Опять же вопрос должности. А вот прослушка домашних телефонов сотрудников может дать поразительный эффект. Слушал я одного топ-менеджера. Женат, дети и, конечно, любовница. На время она уехала в командировку в Питер, поэтому он по полтора часа предавался с ней воспоминаниями, как и в какой позе они занимались любовью, и как он ее трахнет (дословно), когда та вернется. Через три дня он уже таскал документы п
  10. Цель, с которой я обратился в этот форум - узнать, какие конкретные пути существуют для решени той задачи, которую я обозначил выше, существуют еще. Пока что ответ один: "Есть другие пути". Какие? И конкретнее. Если Вы мне предложите ознакомиться с банковкими счетами, или выписками из регистрационной палаты, то это уже проходил. И еще, я никогда не берусь за выполнение задачи, если не знаю конечной цели, а это как правило: 1. Создание проблем конкуренту. 2. Использование в своих целях наработанной конкурентом клиентской базы. 3. Корректировка планов развития компании (стратегия, маркетинг, PR,
  11. Согласен, работы выше крыши. Особенно если у компании 10 телефонных линий и более. На одну линию в неделю приходится в среднем около 15 часов разговоров. Да приходится сидеть и слушать, причем не только самому. Это касается и сотовых телефонов. О прослушке помещений могу сказать следующее: 1. Законы аккустики не обойти. Слишком низкое качество. 2. Как установить? Если самому, то здесь плюс к незаконному сбору информации приплюсовывается незаконное проникновение. 3. Есть оборудование, позволяющее снимать звук с окон, стен и т.д., но опять же вопрос качества. Мало того, что приходится слушать вс
  12. Не согласен. Конкретная задача - у солидной компании появляется конкурент, который начинает активно теснить ее на рынке. Информации по ней - ноль. Вопросы: кто учредитель? Откуда финансирование? Какими техническими, технологическими и людскими ресурсами обладает? Планы? и т.д. Какие здесь могут быть источники, кроме глобального перехвата телефонных перговоров и факсимильных сообщений. Плюс вербовка кого-нибудь из персонала.
  13. Я бывший офицер внешней разведки. Так случилось, что вот уже продолжительное время занимаюсь бизнес-разведкой. Еще нигде мне не удалось собрать достаточный обем информации без прослушки телефонов объекта интереса. Пришлось стать специалистом и в этой области, приорести всю необходимую аппаратуру. Я понимаю, что мои действия вступают в противоречие с законом. Хотелось бы знать, как другие решают подобные проблемы
×
×
  • Создать...