Здравствуйте!
Часть интересующих меня вопросов обсуждалась на форуме. Тем не менее, ответы на свои вопросы найти не удалось. Буду Вам крайне благодарен, если Вы выскажите своё профессиональное мнение по следующему вопросу: Каким образом лучше организовать подразделение конкурентной разведки в крупной компании (информационно-аналитическую службу). Я имею в виду то, как должна выглядеть структура отдела и какие отношения должны быть установлены между этой службой и другими отделами (в т.ч. отделом маркетинга). Может быть порекомендуете какие-нибудь источники, где можно об этом узнать?
Большое спасибо