Lang Опубликовано 1 февраля, 2005 Поделиться Опубликовано 1 февраля, 2005 Интересно, можно ли отнести к БР сбор и анализ информации по структурам своего холдинга (или иной территариально-распределенной вертикально-интегрированной структуры)?Цели в такой ситуации существенно ближе к целям разведки, чем контр-р. Интересна специфика, особенно в условиях реструктуризации/реинжиниринга этой структуры. Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
Роман Опубликовано 1 февраля, 2005 Поделиться Опубликовано 1 февраля, 2005 Конечно можно. Вспомните о "бенчмаркинге", или по русски говоря - "сравнение". Вы изучаете технологию, организацию, бизнес-процессы конкурента, а потом сравниваете со своими, предварительно конечноже собрав и проанализировав информацию о своей компании, и таким образом выясняете, в чем же и почему конкурент обошел вас. :idea: А вовремя реструктуризации/реинжиниринга это наиболее актуально! Так как менеджеры, управляющие, хозяева уже сами осознали то, что прежняя структура уже никуда негодится! Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
Lang Опубликовано 7 февраля, 2005 Автор Поделиться Опубликовано 7 февраля, 2005 Интересно оценить специфику такой деятельности с точки зрения БР/КР.И еще один момент - именно этот аспект (разведка на собственной териитории) может оказаться наиболее близким для топ-менеджмента. Так как дает возможность оценить риски, возможности, потери с более понятной и ясной точки зрения. Т.е. дать VIP-ам тот intelligence, который позволит принимать оперативные и адекватные решения в условиях перестройки бизнеса.Но специфика всё таки есть, и хотелось бы её полностью определить... Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
Сергей Опубликовано 19 мая, 2005 Поделиться Опубликовано 19 мая, 2005 Пренебрегать сбором информации "внутри" (не путать с работой внутренней безопасности) просто необходимо. Вот только зачастую, добыть такую информацию бывает сложнее, чем аналогичную по конкурентам. :) Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
Lang Опубликовано 19 мая, 2005 Автор Поделиться Опубликовано 19 мая, 2005 И использовать иногда приходится аналогичные средства :)) Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
Рекомендуемые сообщения
Заархивировано
Эта тема находится в архиве и закрыта для дальнейших ответов.