Опубликовано 23 июля, 200718 г To Мангуст. Я бы на вашем месте посетил бы пару семинаров,сейчас у вас идёт информация кусками,а должна быть чёткая система. Например тут: http://www.yandex.ru/yandsearch?stype=&nl=...%ED%EE%F1%F2%E8 Но если нет времени,то я бы на вашем месте,нанял бы спеца,что бы он был с вами в постоянном контакте,даже за свои деньги,а лавры вам.Удачи.
Опубликовано 23 июля, 200718 г То что Вы написали это тема)))) Хотелось был более поподробнее насколько я представляю 1) Нужна ли доверенность для представления вопроса по дебиторке ( общая или под конкретную организацию) 2) Может ли представитель безопасности подписать акт сверки ( или это должен быть бухгалтер или руководитель предприятия) 3) имеется ли у кого образец письма притензии ( по факту дебиторки хотелось бы общую шапочку только цифры и наименование вставлять 4) С какого времени считать дебиторку проблемную надежды на менеджеров нулевые ( срок исполнения договора , или иной срок скажем 2 месяца с момента выполнения обязательств) 5) Контроль по дебиторке это соо стороны бухгалтерии или со стороны отдела инициатора договора . 6) Кто должен напоминать и высмтавлять счета фактуры насколько я представляю менеждеры или бухгалтерия Буду очень признателен если кто либо разрулит ситуацию помоожет документами . 27971[/snapback] 1. Пусть будет...если от своей конторы работаете...и в обязательном порядке если на аутсортинге... 2. Конечно может, только если он может (в смысле понимает что подписывает, а то ведь разведут крутого рембу как лоха...) 3. поищу, гдето был...но не пользую... 4. смотрите в договорах...там должно все быть... 5. со стороны СБ...(есть схема получения откатов по дебиторке), так что и те и другие ваши клиенты... style_emoticons/default/smile14.gif 6. менеджеры...если их не завязать на дебиторку она будет ВЕЧНОЙ style_emoticons/default/smile8.gif
Опубликовано 24 июля, 200718 г Автор Работа с дебиторкой - это целый комплекс мероприятий, причем как в стратегическом так и в тактическом плане...и кстати удовольствие не из дешевых... 4. При получении такого сигнала...необходимо позвонить дебитору и "пожурить его"...так мол и так...что то вы попали к нам на заметку...тут денег то всего ничего...сумма какая то смешная...несолидно как то... Необходимо дать понять дебитору, что существует якобы база данных по таким вот как они мерзавцам. которой пользуются и ваши конкуренты...т.е. если он срочно денюшки не отдаст, то его в эту базу и сосчитают, и все конкуренты об этом знать будут и нигде товара он больше не получит на халяву... Причем вопрос стоит не из за суммы, а ради престижа...тут тоже можно приплести какую нибудь сказку... Судом сейчас мало кого испугаешь...все уже давно диверсифицировались и приставки ничего не смогут достать... style_emoticons/default/smile1.gif Паралельно можно подключать и куратора...когда наезжают местные вопросы разруливаются гораздо быстрей... style_emoticons/default/smile14.gif 27965[/snapback] Попробывал с турками так обещали заплатить ))) Спсасибочки . посмотрим через неделю что получилось
Опубликовано 26 июля, 200718 г Попробывал с турками так обещали заплатить ))) Спсасибочки . посмотрим через неделю что получилось 28102[/snapback] Главное время...когда обещали...как будут оплачивать...как только время истекает...сразу же напоминайте...да конечно могут и не брать трубку определив ваш телефон... но уж это ваши проблемы...надеюсь не с одного и тго же телефона звоните?...у дебитора должно быть впечатление, что вы вездесущи... можете немного посетовать, что и вам сейчас недосуг...типа вы в командировке...(где то рядом...авось и заедет)...и решаете проблемы с дебитором ну крайне радикально... style_emoticons/default/smile19.gif
Опубликовано 31 июля, 200718 г Господа и дамы ! Поделитесь опытом по решению вопросов по проблемной дебиторке . Как производится работа ведутся переговоры , какие документы оформляются . ( письма ,доверенности) С какого времени дебиторка считается проблемной ( в месяцах) 27859[/snapback] Мангуст. Будьте осторожны, от образования каши в голове. Вам необходимо создать систему, судя по объему вопросов, либо у Вас очень много разносторонней работы, либо Вы вообще ни в чем не разбираетесь. Вы все равно не потяните все направления деятельности Вашего предприятия. Набирайте команду! И каждому свое направление.
Для публикации сообщений создайте учётную запись или авторизуйтесь