Перейти к содержанию

Александр

Members
  • Публикаций

    9
  • Зарегистрирован

  • Посещение

Репутация

0 Обычный

Информация о Александр

  • Звание
    Подозрительный тип

Контакты

  • ICQ
    310011471

Информация

  • Интересы
    Информационные потоки....
  1. Хороши методы, ничего не скажешь/ а завтра служба безопасности через этого сотрудника начнет гнать дэзу....как в истории с японскими кораблямиhttp://forum.it2b.ru/style_emoticons/default/wink.gif Может сам конкурент охотно раскажет о своих технологиях и методах работы, если его спросить? Примерный алгоритм: 1. Определиться какая именно информация от конкурентов Вам нужна(технического, организационного....плана - ведь все знать о фирме - свой человек в топменедже). 2. Назначить круг интереса (к примеру интересует техническая информация, внедряемые ноу-хау... - Вы консультируетесь со специалиста
  2. Levius:>Директор не разбираясь увольняет меня новый сотрудник не может меня заменить (поскольку не знает товара, не знает достигнутых ранее соглашений с заказчиком). И в результате заказ уходит фирме Б. Всего то было подкинуть инфу директору и на компьютер (общий в отделе) положить левую информацию , благо я был перед этим в отпуске. Вот так на просторах нашей родины ведется конкурентная борьба , без лишних затей. Причем после моего увольнения фирма Б предлагала мне перейти к ним, и врезультате они могли бы нанести двойной урон фирме А.> Ваша история больше напоминает банальное (хоть и
  3. >"Александр! Браво! Очень интересная тема. Другими словами, как прогнозировать поведение других и использовать это в своих интересах. Постараюсь принять участие в обсуждении и буду следить за этой темой. Спасибо за тему." Эх, не зажгла тема, а жаль. Хотелось улышать мнение не только профессионалов КР, но и профессионалов в иных сферах. Ладно, нет так нет.... Предлагаю модифицировать тему с рефлексивного управления(может быть не все понятного) на "Использование слабых сторон конкурента в своих интересах и латание "дыр" в своих системах". Как Вы считаете, возможен негласный союз поставщико
  4. P.S: Не знаю как в ваших городах, а в моем городе магазины охраняют преимущественно салаги после школы, у которых из образования только несколько лет секции бокса или карате, а из физической подготовки – много гонору и “крутизны”. Это в продуктовых и продовольственных магазинах. В бутиках и ювелирных – те-же, только в бронежилетах. Есть конечно исключения… ------------------------------------------------------------------------- <“Как оценить эффективность работы службы безопасности?” ------------------------------------------------------------------------- Отношением предлагаемых видо
  5. Человек существо в высшей степени наделенное не только интеллектом, но и рефлексами. Как моторными, так и психологическими. И этим не преминут воспользоваться профильные специалисты (а зачастую просто наблюдательные люди) в своих интересах. Зная типовые реакции организма на те или иные воздействия, они, модифицируя их, обращают в свои выгоды. Предлагаю обсудить подобные механизмы применительно к управлению бизнесом и конкурентной разведке. Наверняка, у каждого из посетителей форума, как профессионалов, так и у интересующихся есть на памяти несколько историй, связанных с рефлективным управлен
  6. Может и не стоит никого устранять(ни к чему хорошему это точно не приведет)? Просто отвести от руководства, попытаться заменить цели, жизненные приоритеты. Почему-бы, например, человеку столько перенесшему в своей жизни не отдохнуть, предоставив самую сложную работу - руководство фирмой верным "холуям"(в его представлении), которых достаточно переодически проверять. А самому построить домик(баньку, конюшню ....) своими руками, заняться пчеловодством, наслаждаться спокойной, размеренной жизнью. На рынке достаточно фирм(мне кажеться) для которых эта работа окажеться посильной.
  7. Ув. Александр, спасибо Вам за ответ. Изучая ресурсы по информационным войнам (в основном - электронные издания) у меня сложилось, ничем не мотивируемое, мнение, что вся информация, находящаяся в открытом доступе по этой тематике, ставит своей целью отвести "самоучек" от действительно действенных методов. Это вполне закономерно в отношение политических отношений, когда неконтролируемые личности смогут изменить Государственный строй, но бизнес отношения это нечто другое и методы должны быть иными. Однако и о них информации как таковой нет. Где сотрудники безопасности основательных фирм получаю
  8. Хочу задать вопрос участникам форума, неcомненно профессионалам в своей области и гражданам, близки по духу к тематике сайта. Пришла, на днях, мысль что, должна существовать организация основной или дополнительной специализацией которой является проектирование акций, диверсионныго характера в отношении определенных коммерческих организаций. Проще говоря, внедряется человек в конкретную бизнес-структуру, который своими действиями вызывает внутрифирменный кризис. Это может быть сабботаж путем "заражения" коллектива какими-либо компъютерными играми-когда производительность фирмы снижается за счет
  9. Ув. Нежданов Игорь в ответ на ваш вопрос: "Как знать... может он (или она) уже присоединился к обсуждению. Вопрос всегда в ЦЕЛИ, которую человек хочет достичь тем или иным действием (бездействием). Что двигало им когда он задавал вопрос? Желание узнать мнение окружающих или что то другое. Что движет им при выборе тактики участия (пассивное наблюдение/активное участие/стимулирование разговора намеками...) - узнать побольше/изучить участников/столкнуть кого-то лбами... В общем много интересных вопросов возникает в связи с этим. Роман, а больше никакой информации об инициаторе темы нет?" Из инф
×
×
  • Создать...