АлНик

заказчики мои и бизнес от начала и до конца придуман и сделан мной.

В общем да, так и есть. Деньги упали именно на исполнение работ. Платеж по договору такому то на выполнение работ по такому то объекту. Отношения никак не оформлены. Что даст расторжение договора? Если договор расторгается, стороны закрываются по фактически выполненым объемом. Фактически выполненые объемы подтверждаются исполнительной документацией (актами осмотра, актами на скрытые работы, исполнительной съемкой и т.д.) подписаными проверяющей организацией. Т.е работы должны быть выполнены по правилам и гостам и это должно быть подтверждено. После расторжения договора будет назначено время на подтверждение объемов, ограниченое время. Если в течение этого ограниченого времени, мои бывшие партнеры не смогут подтвердить выполнение объемов в соответствие с требованиями правил они считаются не выполнеными. Заказчик заключает договор со мной на окончание работ и возвращает деньги через суд. Это будет не быстро я думаю, но я подожду. Это мои мысли по данному вопросу, но я не юрист и вот советуюсь с вами.

собственно вот. меня кинули. блин. короче говоря ситуация. была договоренность с партнерами на определенные проценты от сделок. я выполнял работы под их юрлицом. в начале года решил расстаться открыл свою контору. вроде бы расходились по мироному, большая часть сделок проходила через фирму партнеров, деньги падали к ним. я выполнял работы, они давали деньги на выполнение работ, я взаимодействовал с клиентами. на днях к ним упала относительно крупная сумма денег и я был послан в сторону моря. ситуация в настоящее время: они приняли практически все деньги по объектам которые я веду (строительство) основной объем работ выполнен, есть недоделки небольшие но достаточно специфичные, абы кто не сделает у них на руках подписаные справки КС2 и 3 (акты закрытиии объемов) они абсолютно не знают предмет ( для них мои сделки - просто слова на бумаге, вообще не понимают специфику бизнеса) у них нет исполнительной документации на производство работ, актов на скрытые работы, без нее фактически пустить объект в эксплуатацию нельзя. у меня договоренность с проверяющей организацией (если наймут на окончание работ другого, к ним придут точно, конкуренам объяснят ситуацию попросят отказаться, думаю более или менее серьезные организации не будут портить репутацию. заказчзчик на моей стороне в условиях договора прописано что заказчик имеет право расторгнуть договор после двух грубых нарушений (сегодня они получили перое второе получат на следующей неделе получат второе и можно будет расторгать. вот такая ситуация помогите советом

а может наоборот с целью научить работать вместе

Спасибо. Мысли появились. Беру контрольные две недели на экспирименты. По окончании отпишусь что сделал.

Спасибо за ответы 2Ронин. Я сам начинал как электрик и когда работал сам шабашил, дай бог как. Это как негр может назвать негра, негром, а белый не может. Не со зла короче. Работа строится следующим образом. Есть плановые работы: ремонты, и монтажи, есть неплановые, по заявкам жильцов и коммерческих организаций(мелочь, лампочку ввернуть или розетку починить, таких заявок в день на электрика может быть 5-6 штук), еще есть аварийные работы. В день на смене порядка 16-18 электриков и два мастера. Тех кто выполняет плановые работы контролируем как раз описаным способом. Мастер в начале месяца обходит объекты, составляет план производства работ где указываются колво человекочасов на объект и необходимые для производсва работ ресурсы. Перед выполнением назначается старший которому выдается наряд задание. С мелочью сложнее, там заявки невнятные, а электриков контролирует диспетчер. Т.е. электрик может сказать диспетчеру - ооо тут минут на сорок работы, а сам сделать все за десять и потратить тридцать на шабашки. Хотя все это лирика, в принципе ловить за руку можно если этим заняться, но нанимать для этого специального человека с машиной очень не хочется, это дорого и наверное глупо если на постоянной основе. Надо придумать чтоб прониклись и не шабашили. Так и есть в принципе. Система оплаты 7 оклад + до 8 премия, только тех кто на заявках привязать к кол-ву выполненых проблемно. Там действительно всякое бывает, бывает какая нибудь ерунда на пол дня растягивается. Хрен спланируешь в общем. Я вот думаю устроить несколько рейдов и за каждый выявленный случай штрафовать на тысячу-полторы рублей. Как думаете поможет?

Суть проблемы. Электротехническая организация. В числе прочего занимается обслуживанием электрохозяйства жилых домов и арендаторов - коммерческих организаций в этих домах находящихся. Электрики сволочи шабашат, что негативно сказывается на работе конторы. Не делаются работы которые должны делаться (электрик потом находит десяток причин почему не успел сделать что требовалось и контора теряет заказы. Господа поделитесь опытом. Что делать в этой ситуации?