Silentium

Уважаемый Digger! Благодарю за ответ. Однако... 1) Охрана - ясно и понятно. 2) 2 ревизора - один - мелкие списания, инвентаризация кассы, другой - инвентаризации цехов и проверки посерьезней. Понятно. 3) Опер. Свой постоянный человек на территории. Понятно. 4) Аналитик-поисковик. Анализ ценообразования на гп, цен закупок, сбор информации по контрагентам, другая аналитическая работа. Понятно. 5) Руководитель. Договорная работа, работа с "внешними" контактами, участие в совещаниях с "внутри". Понятно. 6) Девятка. Понятно. 7) Машина. Понятно. Вопрос. Информационная и кадровая безопасность - на ком? Контроль обоснованности затрат (в целом, не только наличных средств) - на опере, аналитике или ревизорах? 1200 человек - 5 человек службы экономической безопасности. Возможно, Вы и правы...

Уважаемый Рондо! Возможно, будет полезно http://creditnet.ru/search/?type=adv

Уважаемый Digger! Каковы критерии оценки уровня финансирования СБ для обозначенного Вами предприятия? Интересен сам алгоритм, а применять или нет его под конкретные условия решит время.

Уважаемые форумчане! Прочитал ветку от "корки до корки". Вот только картина с принципами определения величины финансированием СЭБ нарисовалась лишь наполовину. Предлагаю все вышесказанное подытожить. Итак. Какие критерии достаточности финансирования обозначить в разговоре с собственником?