poloz

Да это я по прошлой работе выступал. Интересно же, как со стороны ситуация выглядела)

Да именно так пока и происходит. Хотя план мероприятий составляю я.

В том или ином виде КР существует на любом предприятии и в любом бизнесе.

По линии КР нет

Направление не я), конкретика моя (и то согласовываю). Специфика рынка)))

Из компании ушел. Пришел в компанию с действующей СБ, определяюсь (структура, штат). В принципе, по КР очень доволен аутсорцем.

Из компании ушел! Сам.

И чтож себя так в рамки загонять то? Ну получается у тебя, ну голова варит, ну пользу приносишь, прибыль растет, нравится, директор в долю зовет. Нет сиди не дергайся?

Ух! Вот можете зацепить) Если честно вспоминал прошлый опыт, все как по написанному.

Может и так..... В любом случае спасибо за участие в теме.

Пример пжлст? Для разбора полета)

Можно пример?

Повторюсь. Если не ставить перед собой цели роста в компании и вместе с компанией, можно и правда дождаться когда компания перерастет твой мозг. Голубчик)

Может! Про нас пишу!!!!!! За нас борюсь! Пытаюсь обьяснить что мы тоже МОЖЕМ!

Если не ставить перед собой цели роста в компании и вместе с компанией, можно и правда дождаться когда компания перерастет твой мозг. Конечно же, я не имел ввиду АЭС) и крупные компании)!