Михаил

Алекс, добрый день! Ты не совсем прав. Была куча уголовных дел по поводу незаконного использования коммерческой и персональной информации. Например, дело Госкомстата, когда взяли первых лиц. Куча дел по разглашению гостайны от рядовых сотрудников (офицеров) до уровня заместителей губернатора (с посадкой от 4-х и выше лет). Изымались базы данных, брали экономических шпионов и т.д. На самом деле те, кто информацию хочет защить на правовом поле, вполне, может это сделать. Но бизнес-традиция в Рссии все-таки скорее "не выносить сор из избы". Что касается телефонных баз - прав Митрофанов. Если они будут открытыми, но каждый гражданин имеет право отказаться от публикации своих данных - это решило бы проблему. Потому, что для большинства граждан это приемлемо и востребовано. См. передачу "Жди меня" - ее рейтинг доказывает, что люди друг друга ищут не только, чтобы сделать что-то нехорошее, а инструмента для такого поиска нет.

Уважаемый, Сомневающийся! Огромное спасибо за ссылку. Такого феерического отстоя я не видел и не читал уже давно. Если коротко, то мое мнение об авторе сайта и содержание его «веб-странички» сложилось однозначно – «бывшим отставникам тоже хочется кушать. А пока живут на свете дураки…» Продолжение песенки вы знаете. Не может человек, который рассуждает о конкурентной разведке, завязанной на использовании и анализе информации, рекламировать себя подобным образом. Не хочется после этого читать его «эксклюзивные методические материалы» и посещать уникальные семинары для руководителей «малого, среднего и крупного бизнеса». Какой крупный бизнес будет с ним общаться. Давайте задумаемся, прибегнем к простой логике, почему, долго работая в этой отрасли, человек не имеет под рукой программиста, чтобы его сайт не выглядел, как страничка школьницы - вся такая разноцветная и со шрифтиками»? И почему денег, чтобы такого программиста нанять нет? И купить домен первого уровня тоже денег не оказалось. Плюс к этому у «известного специалиста и профессионала» собственных текстов нет вообще. А выдернутые из Сети статьи оказались на другую тему – «промышленного шпионажа». Почему? Хотя вру, есть свой контент – трепетные слова о том, что руководители – «козлы», если не хотят его семинаров. Уровень текста вызывает слезы. Кстати, о заинтересовавшей вас статье. Сережа Воеводин, как я его знаю, парень приличный. Поэтому не случайно, что в конце этой «хвалилки» он не удержался и поблагодарил «коммерческие организации С-П за помощь в подготовке этого материала». По-русски, ну, забашляли ему за эту хрень, а отказываться было неудобно. Так, что мое мнение, что надо держаться подальше от таких сотрудников и преподавателей «МВД, ФСБ, ГТК» вместе взятых, намекающих также на связи с ГРУ (!) (вот, действительно, надо было додуматься!) и с офицерами военно-морской разведкой. И за них при этом переживать не стоит. Орлов-энтузиастов, которым, чтобы выучить азы из западных учебников, надо конспиративно собираться на явочной квартире под вымышленными именами, на просторах нашей Родины полно. Вот им и преподают чего-то тайное. Известно же, что с голодухи люди очень говорливыми становятся. Так, что вернемся к первому куплету – «пока живут на свете дураки, наши бывшие офицеры точно прокормятся».

На конкурентную разведку в том виде, который определяется сводом правил SCIP, осмысленного спроса в России нет. И как уже замечено выше в ближайшие годы не будут. 1. Особенностью ведения российского бизнеса (той его части, которая способна сейчас тратить деньги на услуги КР), является прямая зависимость от государственной власти. А этот фактор проще корректировать с помощью денег, или (на более высоком уровне бизнес-проблем) с помощью government relations. Зачем здесь нужен дорогостоящий анализ "открытых источников", когда вопрос традиционно решается при "закрытых дверях". 2. Низким уровнем статуса представителей КР в бизнес и чиновничьей среде. Смешно для клиента с уровнем связей от замминистра до вице-премьера выдавать сводки новостей министерских департаментов и выстраивать на них свой аналитический продукт, якобы способный помочь его бизнесу или выборам (если мы говорим о КР в полит-технологиях). 3. Низким уровнем статуса представителей КР в вопросах бизнеса. Позиция "я сам себе аналитик" со стороны заказчика, который хочет только краденых баз, основана на том, что он десять лет на этом рынке и его подноготную знает лучше всех, а его отдел продаж, маректинга и т.д. тоже умеет писать умные бумаги. 4. Низким качеством открытых источников. Конечно, в первую очередь это относится к СМИ центральным и региональным. Во вторую, к информационным службам исследуемых объектов. В третьих, к т.н. независимой аналитике и т.д. и т.п. Надо честно осознавать, что в России сам институт открытого распространения информации о бизнес-структурах, политиках и государтвенной власти очень молод, слаб и малоинформативен (а сейчас еще и подцензурен). Из-за этого становиться неважным какой метод для анализа поля мы используем: количественный или качественный - результат напрямую зависит от числа ошибок в первоисточнике. 5. Ну и самое главное, интеллектуальная работа всегда дороже воровства. Поэтому демпинг со стороны людей, не задумывающихся о том, что они принесут заказчику (который, как уже говорилось, имеет собственных аналитиков), независимому КР по большому счету не перебить. Таким образом, получается, что независимые специалисты КР с одной стороны не имеют "success history" для крупного клиента, что реально мешает продавать свои услуги, с другой стороны не имеют реального инструмента с приемлемым соотношением цена/качество, чтобы эту историю успеха с клиентом заделать. Думаю, что будущее КР в России скорее связанно с ростом числа внутрикорпоративных отделов такого направления в предприятиях крупного западноориентиованного бизнеса, чем в независимых специализированных структурах или группах специалистов.