-
Публикаций
1 054 -
Зарегистрирован
-
Посещение
-
Победитель дней
13
Митрофанов Александр стал победителем дня 8 октября 2022
Митрофанов Александр имел наиболее популярный контент!
Информация о Митрофанов Александр
- День рождения 02.05.1958
Контакты
-
ICQ
472574683
Информация
-
Пол
Мужчина
-
Город
Москва
-
Интересы
Информационные технологии
Посетители профиля
4 952 просмотра профиля
Митрофанов Александр's Achievements
-
Перспективы хорошие. Тем более, что не только в крупных компаниях в наличии уже такие службы, но и готовятся кадры. Например, в Академии им. Плеханова. КР сильно пересекается с комплаенс, ибо KYC это оно и есть. Кроме того, если уж боссы бизнеса боятся словосочетания КР (а такое часто бывает), то комплаенс подразделение является отличным оперативным прикрытием для КР.
- 1 ответ
-
- 2
-
+
-
Абсолютно верное заключение, и это связано не только с компаниями, занимающимися конкурентной разведкой или информационными услугами, но и для других отраслей. Мало помалу комплаенс процедуры становятся более важными, чем старая добрая система безопасности и охраны. Вернее сказать, системы безопасности все больше превращаются в коплаенс и внутренний контроль. А дью-дилидженс или KYC стал неотъемлемой частью бизнеса.
- 4 ответа
-
- 1
-
- конкурентная разведка
- бизнес-разведка
-
(и ещё 1 )
C тегом:
-
А чего смеяться, в Управлении КГБ по Москве и МО был специальный отдел, который занимался НЛО и прочими паранормальными явлениями. Разогнали его примерно в 85 году.
- 4 ответа
-
- парапсихология
- ссср
-
(и ещё 2 )
C тегом:
-
Могу также рассказать, как НЕ НАДО подбирать сотрудника. Однажды меня пригласили "проконсультировать" руководство компании, "которая имела проблемы с утечкой клиентской базы". Когда руководитель рассказал мне об обстоятельствах произошедшего, то стало понятно, что это было связано с одним из топ-менеджеров, которого недавно уволили за нелояльность. Меня попросили "проконсультировать, как можно организовать кадровую работу и создать пакет положений, политик, правил и инструкций, чтобы таких случаев впредь не было", причем "сделать это БЕСПЛАТНО", а в дальнейшем "возможно взять меня в штат" для организации СБ. Тут я понял, что организовать профилактику кадровых угроз при подобных воззрениях руководства компании просто не реально и вежливо отказался от такого "заманчивого предложения".
-
Все зависит от регулярности работы и объемов. Если имеется поток контрагентов, да еще необходимость контроля, плюс политика компании требует тендерных процедур, то нужен свой (или свои работники), при этом на них можно возложить и задачи внутренней безопасности и профилактики угроз безопасности, поскольку внешние источники угроз (контрагенты) максимальный ущерб наносят при коррумпированных связях с инсайдерами. Если работа не настолько напряженная, можно пойти на аутсорсинг, такое сейчас есть. Например, группа компаний безопасности "МИГ" предоставляет аутсорсинговых "начальников СБ" плюс охранные, технические и информационные услуги для небольших компаний, которым свою СБ не потянуть. Если еще меньше угроз, то можно свести работу к аутсорсинговому "консультанту", с которым решать вопросы по их возникновению. В последнем случае, естественно, о профилактике говорить не стоит. Все зависит от вашего бизнеса и карты рисков и угроз, которым подвержен ваш бизнес.
-
в 2014 году собираются потратить на кибербезопасность и кибератаки более 1,2 миллиарда долларов, что примерно на 30% больше суммы, выделенной годом ранее. https://d-russia.ru/kiberkomandovanie-ssha-prosit-uvelichit-byudzhet-do-bolee-500-mln.html 16-17 годы https://ria.ru/20170524/1494938952.html 18 год Примерно можно посмотреть динамику
- 6 ответов
-
- киберармия
- кибервойска
-
(и ещё 1 )
C тегом:
-
Бюджеты на исследования: https://russian.rt.com/world/article/766866-ssha-pentagon-internet-vliyanie
- 6 ответов
-
- киберармия
- кибервойска
-
(и ещё 1 )
C тегом: