берия

Роман, спасибо. Выясним какие задачи будут стоять перед нами и свяжемся тогда.

Коллеги, доброго всем дня! Интересует информация по : по Ростовскому, Пермскому и Краснодарскому краю. БОлее точно вопрос задам через личку. Спасибо.

Коллеги, доброго всем дня! Интересует информация по : по Ростовскому, Пермскому и Краснодарскому краю. БОлее точно вопрос задам через личку. Спасибо.

Вам необходимо объяснить руководству почему вы покупаете по высокой цене? -я правильно понял вопрос?

А на мой взгляд ситуация ясна! У компании отсутствует одна из ключевых функций. - В частности, Отсутствие должного контроля траты подотчета, со стороны пожилых женщин ( 100 лет им еще). Пропишите требования к бухгалтерам для должного контроля. Подумайте, как от людей пожилого возраста, добиться нужных действий?! , Как мотивировать, стимулировать их ? Как найти к ним подход? Как разъяснить, как убедить в необходимости осуществления именно этих функций.? (функции контроля) Если не выходит и Если не хотите их увольнять, то прийдется функцию контроля переложить на других сотрудников, более качественно справляющихся с данным заданием. Отсутствие контроля в компании за тратами, подталкивает сотрудников на деструктивные действия. Это естественно!! Решив вопрос "контроль", остальные вопросы "отпадут." У МОЛов не будет возможности, а значит и желаний недоносить подотчетные!!! Может участники форума предложат свои варианты коммуникации с пожилыми женщинами? ( учитуя их возрастные особенности, в нашем случае ЖАЛОСЛИВЫЕ!). Вариантами решения проблемы? Кто и как решал задачи с контролем? Все ли сотрудники в состоянии эффективно справляться с подобными задачами? У кого это выходит лучше?

Кто поделится опытом по организации контроллинга, после того как определились с задачами: "организация учета доходов и расходов; дефферинциация видов затрат; формирование информации о результатах деятельности в разрезе отдельных структурных подразделений; разработка планов в целом по предприятию и по ее структурным подразделениям" С какими сложностями столкнулись?

Верно, Екатерина говорите, что есть отличия контроллинга, от контроля. "Главное отличие контроллинга и контроля состоит в их целевой ориентации. Контроллинг ориентирован на будущие результаты, а контроль – на сложившиеся результаты."

Диско. Деньги Идея Секс Компромат Особенности А вообще на практике все значительнее шире и сложнейкак может показаться на первый взгляд.

Если вопрос задан с целью расширения знаний, то информация о поставщике должна "осесть" в налоговой, таможне, в банке, который переправляет деньги продавцу. Если конкурент перевозит на себе вещи, то указанные источники не работают. :).

Впечатление произвела только лишь фото "6. Женщины американские солдаты прогуливаются по пляжу Могадишо с оружием, 11 июля 1993 года." )). Если женщину используют в рукопашной схватке, то это "использование ресурса не по назначению" мягко выражаясь. Причин тому несколько: не ведется учет данного ресурса нехватка основного ресурса для выполнения основных задач выполнение специфических заданий, не требующих высокой физ. подготовки.

Было бы интересно увидеть здесь точки зрения СК.

Неплохо придумано, хотя несколько дороговат цырк обошелся бинессмену)). Легче, дешевле в исполнении был бы инфаркт, к примеру)). На конечный результат предложенный сценарий думаю не повлиял бы!

У меня еще вопросы! Если есть факт утечки, то его мало обнаружить, его необходимо зафиксировать со всеми вытекающими последствиями, а практика показывает, что это почти невозможно. При положительном результате, в качестве регресса, страховая все возмещения переложит на виновника утечки,которым можете оказаться Вы сами, поскольку утечка произошла по Вашей халатности и т.д. и т.п.... и Вам прийдется разойтись полюбовно. Опять же нет смысла страховаться. Пока вопросов больше нежели ответов. (.

"Нащупываете" КНОПКУ..... , Воздествуете на нее .... С первого раза может и не получиться :smile: Тогда Возвращаетесь к первому шагу..... С наилучшими пожеланиями.

Ну, скандал в поликлинике-это лишнее, ведь регистратура, как и продавец в магазине, действительно может не знать конечную цель, но натолкнуть на нужную мысль, может. Ремонтировал я как то телефон. Мне его не сделали, а срок прошел приличный. Так вот, в ходе задушевной беседы с "приемным пунктом," я знал весь процесс работы, кто, где принимает решение. Дальше дело техники. В результате телефон отремонтировали за счет организации....На следующий день!