колбасник

организовывайте тендер котировку и делайте подставы общайтесь со своими же снабженцами от лица поставщиков., будете знать кто сколько просит отката, как получает и когда этот. и уровень цен будете видеть. Записывайте их на диктофон, переписка в и-нете. И директору на стол,

Вижу один только выход, запчасти маркировка и выдача новой взамен старой.

Как доказать что списание не обосновано, запчасти например, списали новую но не установили на А/м а тебе расскажут что поставили проверить не реально.

Доброго времени суток всем, хочу посоветоваться. Меня озадачило отношение бухгалтеров и МОЛов в крупной производственно-торговой компании. Бухгалтера не имеют особой заинтересованности (максимум торт,шоколадка). Суть в следующем- МОЛ имеет свой подотчет который в течении месяца расходует на производственные нужды. (половина или более похищена или недополучена) Далее в конце месяца приходит к бухгалтеру и тупо спрашивает что еще нужно списать. Бухгалтер смотрит в программе и говорит сколько и чего нужно досписать, или убирает позиции которые пересписаны. В конторе это как само собой разумеещееся мероприятие. Я в шоке- никто не может поменять ситуацию. Эта схема работы годами наработанная, бухгалтера бабули 50-65 лет. Тупо поясняют нам жалко МОЛов у них же будет недостача!!!!!! Задача стоит минимизировать хищения. Т.Е интересует как изменить принципиальный подход. Ну варианты уволить или наказывать не подходят т.к бухучет начнет "валиться" Может кто сталкивался