Дилетант из Питера

А можно к этому относиться как к шутке? style_emoticons/default/mask.gif

В смысле несанкционированного доступа к этой информации? style_emoticons/default/diatel.gif

Как Вы сами оцениваете Ваш пост с точки зрения достоверности, и как его могут оценить другие? Какова характеристика источников, релевантность, важность (прагматическая ценность) этой информации? ИМХО, Вы высказываете свое личное мнение, но непонятно на чем оно основано. style_emoticons/default/old.gif

А что, собстнно, кончится? style_emoticons/default/obm.gif

Возможно исключения подтверждают правило? style_emoticons/default/winkk.gif

Это крик души, или есть предложения?

Основываясь на своем небольшом жизненном опыте, начал умозрительно делить людей на "индейцев" и "ковбойцев". Стараюсь меньше общаться с "ковбойцами", т.к. их действия, обусловленные завышенной самооценкой, могут поставить других в "неловкое" положение. НКВД, Вы "ковбоец", или пытаетесь играть эту роль? style_emoticons/default/bud2.gif

Действительно, бывшие сотрудники правоохранительных органов, на автомате уничтожают черновики на бумажном носителе, но файлы оставляют в отшаренных папках. ИМХО, большинству взрослых людех тяжело дается освоение компьютера, они его боятся. style_emoticons/default/shv.gif

А как быть с принципом целеполагания Дали "Не бойтесь совершенства – вы никогда его не достигнете". В смысле: конечная цель - это горизонт? style_emoticons/default/winkk.gif

Чем накормить? Тем, чем власть нас постоянно кормит? "Тонет муха в сладости, В банке на окне. И нету в этом радости Ни мухе и не мне." style_emoticons/default/inactive.gif

Так и есть. А разъяснить по-подробнее можно? style_emoticons/default/wht.gif В смысле что это и почему?

Согласен с г-ном Конотоповым П.Ю. По моему скромному мнению, процесс оценки достоверности информации, в принципе, процесс бесконечный, основанный на планировании мероприятий по получению (добыванию) новых сведений, подтверждающих или опровергающих выдвинутые версии (гипотезы). Степень достоверности имеющейся информации (версий, гипотез) можно реально оценить только ПОСЛЕ реализации конкретных мероприятий (управленческих решений). Мой личный опыт свидетельствует, что для оценки достоверности информации лицом, принимающим решение, используются в основном экспертно-интуитивные методы, основанные на анализе прецедентов. Интерпретация имеющихся фактов (сведений) всегда субъективна и зависит от величины «багажа» личного опыта лица, принимающего управленческие решения. Поэтому нужно говорить о способах аргументации обосновывающих степень вероятности совпадения имеющейся информации с объективной реальностью. Типа, «Данная конкретная методика может использоваться в ходе анализа и прогнозирования развития событий потому, что ранее она дала положительные результаты». Действительно, в каждой организации формируются корпоративные стандарты и методики, которые часто не фиксируются документально. Конечно, целесообразно систематизировать данные методики. Но, кто ж будет делиться своими «ноу–хау»? Это же влияет на конкурентоспособность аналитика, подразделения, организации. style_emoticons/default/zha.gif Кто-то неглупый сказал: «Кто умеет – тот делает, кто не умеет – тот учит, как делать, кто не умеет ни того, ни другого – тот учит, как учить». style_emoticons/default/rev.gif

Как научиться "по капле выдавливать из себя" комплекс неполноценности? style_emoticons/default/nap.gif

После прочтения возникли глупые вопросы: 1. За счет чего возникнет экономия денежных средств? 2. Что может помешать создавать новые фирмы "под ключ"? style_emoticons/default/inactive.gif

Спасибо, учту style_emoticons/default/handclasp.gif