рондо Опубликовано 21 июня, 2008 Поделиться Опубликовано 21 июня, 2008 Уважаемые участники форума, просьба высказать свои соображения и рекомендации, по вопросу организации компании оказывающий услуги: экономической, кадровавой безопасности, конкурентной разведки, детективные услуги. Основной клиент: малый и средний бизнес. Просьба отразить следующие вопросы: 1. Основные особенности организации (структура, кадровый вопрос, какие нужны финансовые вложения и т.д. ) 2. Методы привлечения клиентов, 3. И вообще насколько реально существование такой компании самостоятельно, т.е., не как отдел СБ на крупной компании. Может у кого то есть опыт в создании фирмы, Заранее благодарен.рондо :smile3: Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
Искендер Опубликовано 21 июня, 2008 Поделиться Опубликовано 21 июня, 2008 Уважаемые участники форума, просьба высказать свои соображения и рекомендации, по вопросу организации компании оказывающий услуги: экономической, кадровавой безопасности, конкурентной разведки, детективные услуги. Основной клиент: малый и средний бизнес. Просьба отразить следующие вопросы: 1. Основные особенности организации (структура, кадровый вопрос, какие нужны финансовые вложения и т.д. ) 2. Методы привлечения клиентов, 3. И вообще насколько реально существование такой компании самостоятельно, т.е., не как отдел СБ на крупной компании. Может у кого то есть опыт в создании фирмы, Заранее благодарен.рондо :smile3: Это, типа, расскажите подробно - как создать большинству из вас конкурента? Это нравственно! :-)) Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
рондо Опубликовано 21 июня, 2008 Автор Поделиться Опубликовано 21 июня, 2008 Это, типа, расскажите подробно - как создатьбольшинству из вас конкурента? Это нравственно! :-)) о конкуренции пока рано говорить, за дельные советы был бы благодарен. Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
Искендер Опубликовано 21 июня, 2008 Поделиться Опубликовано 21 июня, 2008 о конкуренции пока рано говорить, за дельные советы был бы благодарен. Да как и любой другой организации - анализируете рынок, выявляете наличие/отсутствие потребностей в услугах, если потребности есть, то определяете потенциальный объем рынка, выясняете наличие/отсутствие конкурентов, если они есть, то что предлагают, за какие цены и насколько их услуги востребованы, прикидываете - что новая контора им сможет предложить и на каких условиях, рисуете структуру и штатное расписание, выясняете наличие специалистов под нарисованную структуру и уровень их запросов по оплате труда, узнаете стоимость аренды недвижимость под офис, считаете стоимость оборудования офиса, прикидываете свои возможности и т.д. и т.п. Это, если очень кратко... Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
Николаич Опубликовано 21 июня, 2008 Поделиться Опубликовано 21 июня, 2008 Уважаемый Рондо! Как быстро Вы прогрессируете! Привожу перечень заданных Вами вопросов в хронологическом порядке, орфография оригинала сохранена: 14.05.2008 - кто нибудь знает ресурс или базу данных где можно получить выписку о праве на недвижимое имущество, на объект недвижимости, а также о собственности зарегистрированной на лицо 15.05.2008 - Хотел бы поинтересоваться кто знаком с ресурсом www.rаdаriх.соm - достоверная ли инфа, чей ресурс, и т.д. Также посоветуйте ресурс что бы посмотреть какие фирмы зарегистрированны на лицо, явяляется учередителем 16.05.2008 - Есть ли способы ознакомится с нологовой отчнетностью например компании ооо "Гуси", за год. 27.05.2008 - добрый день подскажите где можно взять информацию о учередительстве в компаниях физического лица Например Иванов В.Л. , может есть интернет ресурс и иные возможности буду признателен за советы спасибо 12.06.2008 - Какие преступления, могут совершаться в ночных клубах, или в отношении ночных клубов или вообще увесилительных заведений. Ситуаци такая есть организация 2 ночных клуба, ресторан, Бойлинг, - моя задача обеспечить безопасность - причем я не работник СБ, клуба (ее там нет) а представитель сторонней организации, действующей в интересах последней. Меня интересует 1. воровство персонала - кто как где, как выявить, 2. внешнии угрозы и т.д.. Наиболле распраненые преступлени, и угрозы, и пути решения этих проблем. 21.06.2008 - просьба высказать свои соображения и рекомендации, по вопросу организации компании оказывающий услуги: экономической, кадровавой безопасности, конкурентной разведки, детективные услуги. Основной клиент: малый и средний бизнес. Просьба отразить следующие вопросы: 1. Основные особенности организации (структура, кадровый вопрос, какие нужны финансовые вложения и т.д. ) 2. Методы привлечения клиентов, 3. И вообще насколько реально существование такой компании самостоятельно, т.е., не как отдел СБ на крупной компании. Может так и надо :smile13: Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
rex5 Опубликовано 21 июня, 2008 Поделиться Опубликовано 21 июня, 2008 Да как и любой другой организации - анализируете рынок, выявляете наличие/отсутствие потребностей в услугах, если потребности есть, то определяете потенциальный объем рынка, выясняете наличие/отсутствие конкурентов, если они есть, то что предлагают, за какие цены и насколько их услуги востребованы, прикидываете - что новая контора им сможет предложить и на каких условиях, рисуете структуру и штатное расписание, выясняете наличие специалистов под нарисованную структуру и уровень их запросов по оплате труда, узнаете стоимость аренды недвижимость под офис, считаете стоимость оборудования офиса, прикидываете свои возможности и т.д. и т.п. Это, если очень кратко... Искандер абсолютно прав. В наше время можно создать что угодно и продовать всё что душа пожелает. Вопрос в том будет Ваше услуга актуальна и пользоваться спросом на рынке. Проанализируйте рынок на предмет наличия анлогичных услуг, чилса конкурентов(пообщайтесь с ними, Вы же разведчик), спектра их услуг, ценовой политики, рентабельности и т д и т д. А потом уже думайте нужна ли такая фирма Вам или нет. Есле да, то вперёд. Желаю удачи в ваших начинаниях. Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
рондо Опубликовано 21 июня, 2008 Автор Поделиться Опубликовано 21 июня, 2008 Уважаемый Рондо! Как быстро Вы прогрессируете! Привожу перечень заданных Вами вопросов в хронологическом порядке, орфография оригинала сохранена: Цитата Спасибо Николаич, прогресс действительно на лицо. Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
рондо Опубликовано 21 июня, 2008 Автор Поделиться Опубликовано 21 июня, 2008 Искандер абсолютно прав. В наше время можно создать что угодно и продовать всё что душа пожелает. Вопрос в том будет Ваше услуга актуальна и пользоваться спросом на рынке. Проанализируйте рынок на предмет наличия анлогичных услуг, чилса конкурентов(пообщайтесь с ними, Вы же разведчик), спектра их услуг, ценовой политики, рентабельности и т д и т д. А потом уже думайте нужна ли такая фирма Вам или нет. Есле да, то вперёд. Желаю удачи в ваших начинаниях. Спасибо, за ответ. Фирма однозночно нужна, т.к. вижу в ней (деятельности) способ самореализации. Волнует вопрос какие ошибки не совершать в начале деятельности. Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
Искендер Опубликовано 21 июня, 2008 Поделиться Опубликовано 21 июня, 2008 Спасибо, за ответ. Фирма однозночно нужна, т.к. вижу в ней (деятельности) способ самореализации. Волнует вопрос какие ошибки не совершать в начале деятельности. Не совершать основную - не переоценить своих знаний и умений, чтобы работать на этом рынке, а, тем более, возглавлять фирму с такими услугами. См. пост уважаемого Николаича. Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
rex5 Опубликовано 21 июня, 2008 Поделиться Опубликовано 21 июня, 2008 Волнует вопрос какие ошибки не совершать в начале деятельности. Ошибки будут однозначно. По вопросу кадровой политики: моему знакомому удалось привлеч бывшего сторудника внутренних органов(на пенсии), он помог сформировать коллектив, поделился своей базой данных(т к сам давно мечтал создать такую фирму, но не было времи и сил). Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты More sharing options...
Рекомендуемые сообщения
Заархивировано
Эта тема находится в архиве и закрыта для дальнейших ответов.