Перейти к содержанию

организация компании


Рекомендуемые сообщения

Уважаемые участники форума, просьба высказать свои соображения и рекомендации, по вопросу организации компании оказывающий услуги: экономической, кадровавой безопасности, конкурентной разведки, детективные услуги.

Основной клиент: малый и средний бизнес.

Просьба отразить следующие вопросы: 1. Основные особенности организации (структура, кадровый вопрос, какие нужны финансовые вложения и т.д. ) 2. Методы привлечения клиентов, 3. И вообще насколько реально существование такой компании самостоятельно, т.е., не как отдел СБ на крупной компании.

 

Может у кого то есть опыт в создании фирмы,

Заранее благодарен.рондо :smile3:

 

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Уважаемые участники форума, просьба высказать свои соображения и рекомендации, по вопросу организации компании оказывающий услуги: экономической, кадровавой безопасности, конкурентной разведки, детективные услуги.

Основной клиент: малый и средний бизнес.

Просьба отразить следующие вопросы: 1. Основные особенности организации (структура, кадровый вопрос, какие нужны финансовые вложения и т.д. ) 2. Методы привлечения клиентов, 3. И вообще насколько реально существование такой компании самостоятельно, т.е., не как отдел СБ на крупной компании.

 

Может у кого то есть опыт в создании фирмы,

Заранее благодарен.рондо :smile3:

 

Это, типа, расскажите подробно - как создать большинству из вас конкурента? Это нравственно! :-))

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Это, типа, расскажите подробно - как создатьбольшинству из вас конкурента? Это нравственно! :-))

о конкуренции пока рано говорить, за дельные советы был бы благодарен.

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

о конкуренции пока рано говорить, за дельные советы был бы благодарен.

 

Да как и любой другой организации - анализируете рынок, выявляете наличие/отсутствие потребностей в услугах, если потребности есть, то определяете потенциальный объем рынка, выясняете наличие/отсутствие конкурентов, если они есть, то что предлагают, за какие цены и насколько их услуги востребованы, прикидываете - что новая контора им сможет предложить и на каких условиях, рисуете структуру и штатное расписание, выясняете наличие специалистов под нарисованную структуру и уровень их запросов по оплате труда, узнаете стоимость аренды недвижимость под офис, считаете стоимость оборудования офиса, прикидываете свои возможности и т.д. и т.п.

Это, если очень кратко...

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Уважаемый Рондо! Как быстро Вы прогрессируете! Привожу перечень заданных Вами вопросов в хронологическом порядке, орфография оригинала сохранена:

14.05.2008 - кто нибудь знает ресурс или базу данных где можно получить выписку о праве на недвижимое имущество, на объект недвижимости, а также о собственности зарегистрированной на лицо

15.05.2008 - Хотел бы поинтересоваться кто знаком с ресурсом www.rаdаriх.соm -

достоверная ли инфа, чей ресурс, и т.д. Также посоветуйте ресурс что бы посмотреть какие фирмы зарегистрированны на лицо, явяляется учередителем

16.05.2008 - Есть ли способы ознакомится с нологовой отчнетностью например компании ооо "Гуси", за год.

27.05.2008 - добрый день подскажите где можно взять информацию о учередительстве в компаниях физического лица Например Иванов В.Л. , может есть интернет ресурс и иные возможности буду признателен за советы спасибо

12.06.2008 - Какие преступления, могут совершаться в ночных клубах, или в отношении ночных клубов или вообще увесилительных заведений. Ситуаци такая есть организация 2 ночных клуба, ресторан, Бойлинг, - моя задача обеспечить безопасность - причем я не работник СБ, клуба (ее там нет) а представитель сторонней организации, действующей в интересах последней. Меня интересует 1. воровство персонала - кто как где, как выявить, 2. внешнии угрозы и т.д.. Наиболле распраненые преступлени, и угрозы, и пути решения этих проблем.

21.06.2008 - просьба высказать свои соображения и рекомендации, по вопросу организации компании оказывающий услуги: экономической, кадровавой безопасности, конкурентной разведки, детективные услуги.

Основной клиент: малый и средний бизнес.

Просьба отразить следующие вопросы: 1. Основные особенности организации (структура, кадровый вопрос, какие нужны финансовые вложения и т.д. ) 2. Методы привлечения клиентов, 3. И вообще насколько реально существование такой компании самостоятельно, т.е., не как отдел СБ на крупной компании.

 

Может так и надо :smile13:

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Да как и любой другой организации - анализируете рынок, выявляете наличие/отсутствие потребностей в услугах, если потребности есть, то определяете потенциальный объем рынка, выясняете наличие/отсутствие конкурентов, если они есть, то что предлагают, за какие цены и насколько их услуги востребованы, прикидываете - что новая контора им сможет предложить и на каких условиях, рисуете структуру и штатное расписание, выясняете наличие специалистов под нарисованную структуру и уровень их запросов по оплате труда, узнаете стоимость аренды недвижимость под офис, считаете стоимость оборудования офиса, прикидываете свои возможности и т.д. и т.п.

Это, если очень кратко...

 

Искандер абсолютно прав. В наше время можно создать что угодно и продовать всё что душа пожелает. Вопрос в том будет Ваше услуга актуальна и пользоваться спросом на рынке.

 

Проанализируйте рынок на предмет наличия анлогичных услуг, чилса конкурентов(пообщайтесь с ними, Вы же разведчик), спектра их услуг, ценовой политики, рентабельности и т д и т д.

 

А потом уже думайте нужна ли такая фирма Вам или нет.

 

Есле да, то вперёд. Желаю удачи в ваших начинаниях.

 

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Уважаемый Рондо! Как быстро Вы прогрессируете! Привожу перечень заданных Вами вопросов в хронологическом порядке, орфография оригинала сохранена:

Цитата

Спасибо Николаич, прогресс действительно на лицо.

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Искандер абсолютно прав. В наше время можно создать что угодно и продовать всё что душа пожелает. Вопрос в том будет Ваше услуга актуальна и пользоваться спросом на рынке.

 

Проанализируйте рынок на предмет наличия анлогичных услуг, чилса конкурентов(пообщайтесь с ними, Вы же разведчик), спектра их услуг, ценовой политики, рентабельности и т д и т д.

 

А потом уже думайте нужна ли такая фирма Вам или нет.

 

Есле да, то вперёд. Желаю удачи в ваших начинаниях.

Спасибо, за ответ. Фирма однозночно нужна, т.к. вижу в ней (деятельности) способ самореализации. Волнует вопрос какие ошибки не совершать в начале деятельности.

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Спасибо, за ответ. Фирма однозночно нужна, т.к. вижу в ней (деятельности) способ самореализации. Волнует вопрос какие ошибки не совершать в начале деятельности.

 

Не совершать основную - не переоценить своих знаний и умений, чтобы работать на этом рынке, а, тем более, возглавлять фирму с такими услугами. См. пост уважаемого Николаича.

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Волнует вопрос какие ошибки не совершать в начале деятельности.

Ошибки будут однозначно.

 

По вопросу кадровой политики: моему знакомому удалось привлеч бывшего сторудника внутренних органов(на пенсии), он помог сформировать коллектив, поделился своей базой данных(т к сам давно мечтал создать такую фирму, но не было времи и сил).

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Заархивировано

Эта тема находится в архиве и закрыта для дальнейших ответов.

×
×
  • Создать...