Мне кажется, что стоит все-таки поискать методы профилактики в сфере кадровых технологий. Например - переход фирмы на рельсы качественно новой кадровой политики, внедрение новых стандартов и формализация системы отношений в виде закрепленных норм и правил, которые предусматривают не только четко очерченный круг должностных обязанностей и пункты личной ответственности, но и служат законным основанием для применения системы поощрений и наказаний.

У меня кое-что есть, могу выслать.

Все зависит от того, какого уровня методы и методики интересуют ув. автора поста.

Я убеждена, что управляющая "кнопка" для разрешения любой ситуации всегда СВЕРХУ.

 

Спасибо всем кто откликнулся. Профилактику нужно проводить среди персонала цехов. Я впринципе методику уже накидал приблизительно. Так что если вас вдруг начальство озадачит написать методику по профилактической работе, то могу поделиться (хотя написал я полный бред, но начальству нравиться).