Профилактика преступлений на предприятии

[andrey-uspenskiy]

Друзья, СРОЧНО нужна помощь в составлении методических указаний "профилактическая работе среди персонала предприятия, направленная на предотвращение преступлений и правонарушений в сфере финансово-хозяйственной деятельности предприятия"!!! style_emoticons/default/smile11.gif

Люди добрые, помогите кто чем может! style_emoticons/default/smile11.gif

e-mail - andrey-uspenskiy@mail.ru

Андрей Успенский

[Albert R.]

Уважаемый Андрей Викторович!

У вас же аналитический склад ума и масса других положительных свойств. Йа так понимаю, что в Ваши обязанности входит решение таких вопросов, ну или по крайней мере должно входить.

 

ПС. Лучшая метода это раз в месяц кого-нибудь показательно вздрючить, а лекторские занятия в стиле "Есть ли жизнь на Марсе?" ничего кроме отвлечения от основной деятельности не приносит.

 

ППС: Ну, если совсем приперло дайте хоть инфу среди кого хотите профилактировать. Сами понимаете круг вопросов фин.директора сильно отличаются от круга вопросов бригадира монтёров.

[Toparenko]

ПС. Лучшая метода это раз в месяц кого-нибудь показательно  вздрючить,

7102[/snapback]

Если требуется раз в месяц- значит система контроля не работает.

 

Обчно, при средней текучести кадров, достаточно устраивать "показательную порку" раз в 2-3 года.

[Albert R.]

Если требуется раз в месяц- значит система контроля не работает.

 

Обчно, при средней текучести кадров, достаточно устраивать "показательную порку" раз в 2-3 года.

7115[/snapback]

 

У меня другие показатели style_emoticons/default/smile1.gif

[Toparenko]

У меня другие показатели  :smile1:

7118[/snapback]

Как вариант - недостаточно показательная.

 

Возможные иные варианты:

- степень зрелости организаци

- политика лояльности/мотивации, корпоративная политика, кадровая политика

- разграничение доступа, контроль и учет критичных к краже ресурсов

- к ежемесячным "разборкам" привыкли и они уже не играют "воспитательной" роли (неизбежное зло)

- не регулируются неформальные информационные потоки (обратная связь, корпоративная мифология)