Опубликовано 19 октября, 201015 г А это законно? Нужно расписку брать с каждого потенциального или настоящего сотрудника на согласие прохождения теста?Очень много интересного у вас на сайте, спасибо! А все-таки разработкой регламентов вы не занимаетесь? Внешние консультанты - это прекрасная помощь, но хотелось бы в компании научиться что-то делать самим, хотя бы элементарные вещи.. Данной системой можно пользоваться именно самостоятельно. Очень эффективна при финансовых расследованиях.Для сотрудников легендируется под предлогом прохождения теста, а в итоге они отвечают на зашифрованным для подсознания вопросы. Изменено 19 октября, 201015 г пользователем Эрика Вальтер
Опубликовано 19 октября, 201015 г Случаи мошенничества в компании не так уж и редки. Но что делать для их предотвращения, а самое важное обнаружения? Необходимо проводить служебное расследование, как я понимаю, для обнаружения таких фактов.Существуют ли какие-либо регламенты или инструкции по тому, кто в данном случае должен участвовать в расследовании, кого привлекать, какие методы использовать, как действовать поэтапно?Возможно кто-то уже разрабатывал подобное в своей компании? Поделитесь опытом!Может, кто-то бывал на семинарах по проведению служеюных расследований?Или у кого-то был реальный случай/опыт расследования? Буду благодарен за любую помощь и участие! Очень много полезной информации на страницах журнала "Директор по безопасности" с конкретными примерами и ссылками на законодательство. Как правильно проводить внутреннее расследование, чтоб не было потом проблем с правохранительными органами. Необходимо Положение о проведении внутренних расследований и т.д. и т.п. Попробуйте провести расследование с применением полиграфа.
Опубликовано 21 октября, 201015 г 2 kokchijan@gmail.comТак чем дело закончилось? К какому общему знаменателю пришли?
Опубликовано 22 октября, 201015 г Случаи мошенничества в компании не так уж и редки. ..........................................................................................Или у кого-то был реальный случай/опыт расследования? Буду благодарен за любую помощь и участие! Алгоритм действий при служебном расседовании: 1. Наличие факта причиненния ущерба. Служебная записка на имя руководителя.2. Приказ о проведении служебной проверки по факту причиненного ущерба... в составе комиссии - председатель ФИО, члены комиссии - ФИО, ФИО....3. Собрать документы и иные носители информации подтверждающие наличие ущерба (документирование).4. Получить объяснения лиц которые могут быть причастны, в том числе и от руководителей.5. При необходимости с согласия проверяемых лиц можно использоватьб и полиграф (косвенное доказательство).6. По результатам проверки составляется АКТ - в котором излагается фабула нанесенного ущерба, результаты проверки и вывод, предложение руководителю (дисциплин. взыскание, мат. взыскание, передача результатов в МВД в порядке ст.141 УПК РФ....) Примерно так.
Для публикации сообщений создайте учётную запись или авторизуйтесь