Опубликовано 26 июля, 200718 г Уважаемые ! Всех наверное достал своими вопросами )) Вопрос такой как обеспечить контроль перечислений на предприятии согласовывают ли у вас счета на проплату в сб . Какие санкции наступают в случае отсутствия согласованной подписи. Как оформили необхоидмость такой подписи . Или у Вас оформляются служебные записки на проплату с приложением документов подтверждающих основание платежа ( счет , счет фактура, ком.предложение) С уважением , Мангуст
Опубликовано 26 июля, 200718 г Мангуст Вы решили проконтролировать все и вся ? Быть и швец и жнец - к хорошему ни приведет. Я так понимаю , что воглавляешь СБ предприятия ? Совет- откройте ОДНУ тему , в которой будете задавать свои вопросы , а не плодите темы по каждому отдельному вопросу. Изменено 26 июля, 200718 г пользователем тотьма
Опубликовано 26 июля, 200718 г Уважаемые ! Всех наверное достал своими вопросами )) Вопрос такой как обеспечить контроль перечислений на предприятии согласовывают ли у вас счета на проплату в сб . Какие санкции наступают в случае отсутствия согласованной подписи. Как оформили необхоидмость такой подписи . Или у Вас оформляются служебные записки на проплату с приложением документов подтверждающих основание платежа ( счет , счет фактура, ком.предложение) С уважением , Мангуст 28349[/snapback] Ну везде по разному... в одной организации например сидел чел на конкурентных договорах...т.е. отдел закупок предложил договор на закупку гвоздей по 5р...а чел пробивает мож есть дешевле...типа по три...и если находит, то сразу вопрос, а почему не у них...только я не понял на хрена им отдел закупок, когда один чел все находит... style_emoticons/default/smile13.gif В другой конторе например, и близко за подписью не подходи, пока 3-4 договора с разными поставщиками не покажешь... Это всего лишь элементы профилактики по борьбе с откатами... А санкции...ну не знаю что и предложить...восемь лет расстрела через повешенье?... Если человек (манагер) зависает на таких делах, то тут либо вопрос о его компетенции либо доверия к нему...что совой по пню, что пнем по сове... нафига нам такой манагер?
Опубликовано 13 февраля, 200818 г Сам столкнулся с ситуацией когда надо отслеживать фин. недобросовестных сотрудников, выявлять откатчиков и мониторить передвижение материалов от поставщика к заказчику и далее внутри организации и между объектами и пока в раздумьях как наладить чёткую систему отслеживания нарушений ... Выявленные цепочки раскрутить проще, но как расставить контроль так чтобы распознавать нарушения на ранних стадиях или в каком направлении вести профилактические действия ... Изменено 13 февраля, 200818 г пользователем Sakrett
Опубликовано 14 февраля, 200818 г Сам столкнулся с ситуацией когда надо отслеживать фин. недобросовестных сотрудников, выявлять откатчиков и мониторить передвижение материалов от поставщика к заказчику и далее внутри организации и между объектами и пока в раздумьях как наладить чёткую систему отслеживания нарушений ... Выявленные цепочки раскрутить проще, но как расставить контроль так чтобы распознавать нарушения на ранних стадиях или в каком направлении вести профилактические действия ... По своему опыту знаю, что гораздо проще максимально усложнить получение откатов, чем проводить мероприятия по их отслеживанию. Организационных способов усложнить получение откатов достаточно много. Неплохо они расписаны в книге Д. Ткаченко, Максима Горбачева "Откат Особая техника клиентской аттрактации". У меня она, к сожелению, только в бумажном виде. А в целом, на 100 % избежать этой беды просто невозможно, так как данная практика в нашей старне очень сильно развита, а в некоторых отраслях и сферах особенно.
Для публикации сообщений создайте учётную запись или авторизуйтесь